¿Cuáles crees que son las principales causas por la que se cometen errores al tomar

decisiones en Gobierno Nacional, Regional o Local?

Entendiendo una decisión acertada no sólo como la que puede resultar más conveniente para
nuestros propios fines o intereses, sino también aquella que puede repercutir positivamente
en otras personas y ámbitos por ejemplo de la realidad empresarial que pueden verse
afectados, a continuación mostramos algunos errores comunes que tanto directivos como
empleados podemos cometer en las organizaciones a la hora de tomar decisiones, y que sobre
todo en el caso de las personas que se encuentran en posiciones importantes dentro de una
organización, pueden traer serias repercusiones e inconvenientes.

1. No ser conscientes de las implicaciones que pueden acarrear

Toda decisión, por pequeña o insignificante que parezca, puede generar repercusiones en
algún grado y más aún si estamos hablando de posiciones importantes al interior de las
empresas. Sin embargo, a pesar de que esto es un hecho que no podemos negar, la realidad es
que en muchos casos no consideramos los posibles efectos que se pueden generar a causa de

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una decisión, más allá de aquellos que alcanzamos a ver a simple vista. Por esa razón, teniendo

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en cuenta que dentro de las empresas toda decisión envuelve un tema de responsabilidad que

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no podemos evadir, es necesario analizar cuáles pueden ser las posibles consecuencias que

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pueden desprenderse como resultado de estas, más allá de aquellas que saltan a la vista y

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pueden ser más obvias. rs e
2. No basarnos en suficientes datos y evidencias al tomarlas
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Cuando se trata de tomar decisiones importantes, la intuición puede ser peligrosa y llevarnos a
obsesionarnos con una idea haciendo que muchas veces queramos llevarla a cabo de cualquier
o

manera, o incluso que pasemos por alto información o datos que nos ayuden a aterrizar las
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cosas un poco. Teniendo en mente esto, es importante mantener siempre un polo a tierra para
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evitar caer en este tipo de trampas (como por ejemplo apoyarse en otros conceptos que
puedan darnos otras personas o colegas), y sobre todo interiormente hacer el esfuerzo de ver
hasta qué punto nos estamos dejando llevar por juicios y opiniones personales más que por los
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mismos datos, hechos y antecedentes con que contamos, antes de tomar una decisión.
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3. Pensar las cosas demasiado (parálisis por análisis)

Así como tomar decisiones importantes a la ligera y basándonos en la intuición y en nuestros

deseos más que en la información y el análisis que podamos hacer puede ser muy perjudicial,
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el irnos al extremo de hacer una investigación demasiado exhaustiva, y esperar a tener la

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mayor cantidad de datos e información que nos den la certeza de que las cosas saldrán bien
luego de tomar una decisión, es algo que por lo general no termina en nada más que en una
excusa para dilatar la puesta en marcha de un proyecto importante. De este modo sabiendo
que buscar reducir en demasía el riesgo asociado a una decisión puede llevarlo a caer en este
tipo de cosas, y que aun así no logrará quitarse la sensación de riesgo, lo que inevitablemente
necesitará es la capacidad para poder asumirlo en algún punto y no pensar las cosas
demasiado.

4. No preparar un plan de contingencia

A la hora de tomar una decisión está bien ser optimistas. Sin embargo, tenemos que tener en
cuenta que, así como las cosas pueden salir bien tras haber decidido algo, también es probable
que nada salga conforme a lo que se esperaba y haya que tomar otros cursos de acción en el

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https://www.coursehero.com/file/46270422/FORO-TOMA-DE-DECISIONESdocx/
 evento que esto ocurra. De modo que tener previamente definido qué podemos hacer en caso
de que las cosas no salgan bien, en lugar de simplemente reaccionar con desesperación ante
cualquier inconveniente que pueda surgir como resultado de una decisión que no haya sido del
todo acertada, puede ser de gran ayuda en tales situaciones.

5. Tomar las decisiones basándonos en lo que otros hacen

Esto es algo que suele ocurrir con mucha frecuencia. A modo de ejemplo, piense en cuántas
empresas decidieron abrir una página en Facebook o abrir varios perfiles en distintas redes
sociales cuando empezaron a ver que cada vez más y más gente las usaba, pero sobre todo que
un número cada vez mayor de empresas empezaron a tener presencia en ellas. Aun cuando
estos negocios no tuvieran idea de para qué les podría servir tener presencia en estos frentes,
decidieron abrir perfiles y páginas en múltiples redes solo por el hecho que otras empresas lo
estaban haciendo, y a partir de ahí pensaron que si eso estaba ocurriendo era tal vez porque
las podría beneficiar en algo (aunque no supieran exactamente en qué).

Este sencillo caso sirve para ilustrar cómo en ciertas ocasiones muchas compañías toman

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decisiones basándose en lo que otros competidores y negocios están haciendo, sin siquiera

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analizar antes cómo eso los puede beneficiar, y las implicaciones que tomar ese tipo de

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decisiones pueden tener para que funcionen (si es que efectivamente pueden aportarles algo).

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6. No basarse en antecedentes de otras empresas

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A pesar que en ocasiones puede darse el caso que otras compañías hayan pasado por desafíos
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similares a los que está experimentando una empresa en relación a una situación particular
que está viviendo y frente a la cual debe tomar una decisión importante, y que ésta podría de
hecho basarse en lo que esas otras compañías hicieron frente a tales situaciones, con
o

frecuencia muchas organizaciones pueden olvidarse de tener en cuenta esto a la hora de tener
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que decidir cómo pueden enfrentarse a un determinado problema o situación desafiante, aun
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cuando hoy en día existe abundancia de información que les puede permitir aprender de la
experiencia vivida por otras empresas.

7. No considerar el costo de oportunidad

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En ocasiones podemos creer que para resolver una situación o hacer frente a un problema lo
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mejor que podemos hacer es llevar a cabo un cierto procedimiento, cuando en realidad
pueden haber muchas más formas de resolver dicha situación, y que aunque puedan suponer
un costo significativamente mayor al de la alternativa que inicialmente habíamos pensado, a
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largo plazo podría representarnos mayores beneficios, y en general representar una mejor
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forma y mucho más completa de resolver o dar solución a un asunto particular.

De modo que disponer de varias alternativas antes de tomar una decisión, incluyendo aquellas
que aparentemente pueden parecer más descabelladas y costosas, es algo que en estos casos
siempre deberíamos tratar de tener en consideración.

8. No prever bien los costos asociados a una decisión

Como decíamos al principio, más allá de las cosas que alcanzamos a ver a simple vista o que
son más obvias, las decisiones que se toman en las empresas suelen acarrear una serie de
implicaciones que tenemos que prever. Esto por supuesto incluye todos los costos (dentro del
corto y largo plazo), que pueden ir vinculados a una decisión que tomemos.

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 Los costos de tomar una mala decisión pueden ser muy caros

Si bien conocer algunos errores que a menudo se cometen a la hora de tomar decisiones no
hará que en algún momento cometamos desaciertos al decidir sobre diferentes asuntos, sí
puede ayudarnos a minimizar el riesgo en este sentido, y sobre todo evitar el alto costo que a
menudo tomar una mala decisión puede tener en el trabajo.

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