UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

ESPE-EL
NOMBRE: Alejandro Len
CARRERA: 6to Mecatrnica
FECHA: 2015/11/18
REJILLA DE LIDERAZGO
Liderazgo gerencial formulado por los psiclogos Robert Blake y Jane Mouton en EE.UU. en
los aos 60. Por medio de la rejilla de liderazgo, fusionaron las dos concepciones
predominantes en esos tiempos para el abordaje del liderazgo, esto es, la relacionada con la
administracin cientfica y la otra vinculada a la escuela de las relaciones humanas. La rejilla
de liderazgo parte de concebir al mismo como un fenmeno bidimensional. De este modo,
dos son las dimensiones que componen el liderazgo: el inters-orientacin por la produccin
y el inters-orientacin por las personas. (Blake & Mount, 1964)

El inters por la produccin implica que el gerente se centra en los procesos y

procedimientos que impactan en el producto o servicio.

El inters por las personas refiere al mantenimiento y fomento de buenas relaciones

en el trabajo, a la generacin de prcticas y actitudes de cooperacin, confianza y apoyo
entre los empleados. (Blake, Mccanse, & Mouton, 1991)

Grficamente la rejilla se representa situando la preocupacin por las personas en el eje de la

Y y la preocupacin por la produccin en el eje de la X. Para simplificar, se distinguen cinco
estilos de direccin como representativos. A saber:

Bibliografa

Blake, R., & Mount, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership
Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.

Blake, R., Mccanse, A., & Mouton, J. (1991). La estrategia para el cambio
organizacional. Buenos Aires: Addison-Wesley Iberoamericana.