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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO CARACAS
POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
UNIDAD CURRICULAR: TEORIA Y PRAXIS DE LA GERENCIA.
SU FILOSOFIA Y MÉTODOS
Sección “A” (I – 2021)
MGs. KATHERINE RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ
C.I.N° V-8.259.314.

INFORME SESION 1
“LAS ORGANIZACIONES VARIABLES: INDIVIDUO-DIVISIÓN DEL TRABAJO-
AMBIENTE. CRITERIO DEL ANÁLISIS – MOMENTO HISTÓRICO Y CONCEPTO
DEL HOMBRE”.

Actualmente, es de gran relevancia los temas de las organizaciones, ya que

han fascinado al mundo desde hace mucho tiempo y a través del tiempo ha
adquirido una gran importancia cada vez mayor dentro de las organizaciones; los
temas como el clima organizacional, la satisfacción laboral y el liderazgo, han
dado lugar a muchas investigaciones , de las cuales han surgido diversas teorías,
y han sido muchos los intentos por conceptualizarlos, pues la diversidad de
enfoques, es mayor porque son muy complejos y aún falta mucho que conocer
en estos temas.

En el presente informe, se da con el fin de aportar los distintos contextos

sobre variables, las cuales han sido establecidas como claves para que las
organizaciones sean exitosas.

Al hablar de una definición del liderazgo, este concepto es muy amplio ya

que existen variedad de autores, entre ellos Kotter (1999), señala que “el
Liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que
se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo
por grupo un sector de la organización con intereses afines”, en consecuencia, se
infiere que el liderazgo, es el proceso de influir sobre las personas para que
intenten con buena voluntad y entusiasmo el logro de los objetivos dentro de la
organización, resulta necesario motivar a las personas no sólo a desarrollar su
buena voluntad, sino también una disposición de realizar las tares con
responsabilidad, honestidad, intensidad y confianza en el lapso establecido para
cumplir las metas u objetivos.
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Ahora bien, en relación al clima organizacional, es de gran importancia en
todas las organizaciones, actualmente, quienes buscan un continuo mejoramiento
del ambiente labora, para así alcanzar un aumento de la productividad, sin perder
de vista el Talento Humano. De acuerdo a la definición de Robbins (1999), “refiere
al Clima Organizacional, como un ambiente compuesto de las instituciones y
fuerzas externas que pueden influir en su desempeño”. Actualmente es muy
importante enfocarnos en el clima organizacional que se tiene en la organización,
ya que esto puede ayudar a aumentar o disminuir el rendimiento de dicha
organización. Sí el personal se sienten identificados con la organización o tienen
sentido de pertenencia, es probable que sean más eficientes a la hora de realizar
sus tareas y lograrán los objetivos, midiéndose éstos a través de los indicadores
de gestión.

En relación a la satisfacción laboral “Blum y Naylor” (1982), la conceptualizan

como el resultado de diversas actitudes que tienen los trabajadores en relación al
salario, supervisión, reconocimiento, ascensos, entre otros, ligados a otros
factores tales como la edad, salud, recreación y otras actividades en las
organizaciones laborales, políticas y sociales, ahora bien, de acuerdo a esta
conceptualización, podemos inferir que la satisfacción laboral dependerá de las
deferencias y discrepancias entre las aspiración del personal o trabajador y las
oportunidades que presenta la organización. Aquí pudiésemos estar hablando de
la motivación del trabajador, que se considera una base fundamental para tener
mayor productividad y un trabajo de gran calidad, un trabajador motivado se
siente valorado, y esto se refleja en el logro eficiente de las metas.

Para culminar, podemos deducir que el liderazgo fue hecho para el cambio,
que debe concentrarse en los aspectos básicos (personas, aprendizaje,
competencias, desempeño, resultados y futuro) de aquí dependerá el éxito a nivel
organizacional. Así mismo, mantener un buen clima laboral no sólo es labor de las
organizaciones y de los líderes, sino también de los trabajadores, si bien es cierto
que los líderes son los encargados de crear un buen clima laboral, los empleados
se encargan de mantenerlos y transmitirlos a nuevos elementos, estos son una
buena parte para obtener excelentes resultados.
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REFERENCIAS

Fuentes Escritas

Universidad Pedagógica Experimental Libertador. (2006). Manual de Trabajos de

Grado de Especialización y Maestría y Tesis Doctorales. (4° de.). Caracas:
Fedupel.

Fuentes Electrónicas
Consultado el 25 de marzo de 2021 en:
Variables de Alto Impacto en la Organización. Gerencia de Recursos Humanos
(2016) [ArchivoPDF]. Downloads/
https://www.google.com/amp/s/gerenciaderecursoshumanos/wordpress.com
https://www.gestiopolis.com/

https://www.metodología2tripod.com/lavariableorganizacional/

Argullo Carlos. Cambios Significativos en el Mundo Empresarial. N° 333 (1999) VI

[ArchivoPDF].
https://normas-apa.org/referencias/citar-entrevistas/, Consultado el 28 de enero de
2021