ESTRATEGIAS

DE
LOCALIZACIÓN
 MTC
MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
DEL PERU
 OBJETIVO
GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS
Consiste en identificar la localización que
reúne mejores condiciones para el Posicionar en la ciudadanía ,MTC como
desarrollo de una primera plataforma entidad rectora de transporte, infraestructura
logística en la Región Sur del Perú, y vial y comunicaciones.
para ello se desarrollan el conjunto de . Informar a la población en general el proceso
actividades. Implementar campañas de implementación, ventaja tecnológica y el
publicitarias en los medios de impacto para la sociedad de la televisión
comunicaciones a fin de dar a conocer digital terrestre.
las acciones y actividades de MTC.
. Promover la cultura y valores y
comportamientos responsables de los
usuarios de las vías , hacia las normas de
tránsito y seguridad vial logrando la
sensibilización.
 VISION MISION
•Diseñar y aplicar políticas y
Planificar ,dirigir ,ejecutar y evaluar las
estrategias para integrar racionalmente
al país con vías de transporte y actividades relacionadas a la infraestructura
servicios de comunicaciones. vial .Surgió de transporte público y de
Transporte acuático, aéreo, caminos,
circulación terrestre. comunicaciones de acuerdo con los
Telecomunicaciones y correos. lineamientos de política y planes de
desarrollo sectorial y regional en ámbito de
su competencia.
 HISTORIA
El Ministerio de Transportes y
Comunicaciones del Perú (MTC) es el órgano
del Estado Peruano que busca lograr un
racional ordenamiento territorial vinculado a
las áreas de recursos, producción, mercados y
centros poblados, a través de la regulación,
promoción, ejecución y supervisión de la
infraestructura de transportes y
comunicaciones. Su sede principal se ubica
en Lima, Perú
 Impacto del covid 19 en el sector o rubro
● El impacto de la pandemia por el covid-19 produjo
una acentuada caída en el tema de transportes y
comunicaciones.

● Con gran impacto por la pandemia del coronavirus

implico el cierre de varios establecimientos entre
ellos actividades de radio y tv
¿Qué es PBI? ¿Para qué nos sirve?
 Video
https://youtu.be/i2Trc_KmdJw
IMPACTO DEL SECTOR O RUBRO DEL PBI
● Según una investigación realizada por el MTC
nos dice que si se incrementa en 10 puntos
porcentuales el acceso a internet en el país se
incrementara el PBI en un 2%.

● El internet a fines del 2019 era a 38.88%

sumándole el 2% llegaría a un 48.8% a nivel de
producción.

● EL IMPACTO DEL ACCESO A INTERNET

EN EL CRECIMIENTO ECONOMICO DEL
PERU.
 Competencia
● Directa ● Indirecta
 COMPETENCIAS

DIRECTA INDIRECTA

Es la competencia que comparte Trata de todo aquello que puede

nuestro mismo público objetivo y sustituir nuestro producto o
satisface las mismas necesidades servicio – o a la marca – en un
que nuestro producto o servicio. momento determinado.
Competencia del MTC

•NO TIENE
 IMPORTANCIA
ESTRATÉGICA DE LA
LOCALIZACIÓN
El objetivo de la estrategia de localización es
incrementar el beneficio de la ubicación para
la compañía. La localización tiene un impacto
importante en el riesgo y la utilidad globales
de la compañía. La localización también
puede influir en otros costos como impuestos,
salarios, materia prima y rentas
 TIPOS DE LOCALIZACIÓN

DIRECCION LIMITES
LATITUD Y ADMINISTRATIVOS
dependiendo de la región geográfica LONGITUD ESTANDAR
de su organización, los datos de
dirección pueden estar formados por los valores de Latitud y Longitud en los límites administrativos estándar se
estos elementos: dirección, vecindad, representan una ubicación de incluyen las ciudades, estados,
ciudad, subregión, región, estado, coordenadas X e Y en el mapa. Puede provincias, códigos postales de Estados
provincia, agregar datos de coordenadas X e Y si Unidos, códigos postales y países. Los
están tanto en el sistema de límites administrativos que están
coordenadas World Geodetic Survey disponibles cuando agrega datos vienen
1984 (WGS84) como Web Mercator. determinados por su ubicación
geográfica. Las ciudades se agregan al
mapa como puntos.
 METODOS DE
Es unLOCALIZACION
modelo matemático que se utiliza
para la localización de plantas de
fabricación o almacenes de distribución
respecto a unos puntos ya establecidos
de la empresa, desde donde se producen
salidas o hacia donde se llevan
productos o materias primas.
VENTAJAS
• Acertada localización de una nueva tienda.
• Dispositivos móviles para recopilar datos.
• Mapas digitales con información geográfica
• actualizada.
• Toma de decisiones más
• acertadas y precisas.
• Reducción de riesgos y costos en la expansión
comercial.
 Videos
https://youtu.be/o8RG8PGKS3c

https://www.youtube.com/watch?v=iBchTlwB_UM
 Conclusiones
• Maximizar expansión a futuro ,el diseño debe estar cuidadosamente
configurado para el crecimiento de la empresa los espacios disponibles
de las instalacion y área cúbica (volumen utilizado por metro cuadrado
de las instalaciones).
• La planeación del diseño de la inhalación y su espacio permite cubrir los
objetivos del tema establecidos por la empresa considerando los
recursos disponibles.

• Expansión a futuro ,el diseño debe estar cuidadosamente configurado

para el crecimiento de la empresa.
 ACTIVIDAD PRACTICA
Se busca un lugar para ubicar una planta temporal para el abastecimiento de cemento a
tres distintos lugares con construcciones en proceso; en el centro de la ciudad, en un
centro comercial y en un suburbio.

Las localizaciones de los sitios existentes y los volúmenes a ser transportados a cada
uno de ellos son los siguientes

Encontrar la mejor ubicación

para la planta de cemento
¿Cuáles serán los costos totales
de embarque resultantes?
 ACTIVIDAD PRACTICA

Realizar una Cotización de Pedido para la Producción de un Producto “X”(Necesidad o

problemática) para una cantidad “X”.
*EMPRESA
*IDENTIFICAR LAS NECESIDADES
*LISTA DE PEDIDO
*RECEPCION COTIZACION DE LISTA DE PEDIDO
*ELECCION DE LA EMJOR PROPUESTA