CARRERA TECNOLOGÍA SUPERIOR DE

ADMINISTRACIÓN
 PRESENTACIÓN IV • DETERMINACIÓN DE
AGOSTO 2020 ESTRATEGIAS
• Concepto de estrategia
METODOLOGIA TRABAJO:
•Matriz de estrategias
•Proceso elección de las
EXPOSICION DOCENTE
estrategias
PARTICIPACION ACTIVA DE
ESTUDIANTES •Implantación de la estrategia
TRABAJO MAPAS •Evolución de la estrategia.
CONCEPTUALES
DIAGRAMAS
ESQUEMAS
MATRICES
 DEFINICIÓN E HISTORIA DE LA ESTRATEGIA
El término estrategia se deriva de la palabra griega strategos y
significa: general.
Este término fue usado durante años por el ejército con el fin de aludir
a los grandes planes o ventajas que el
enemigo no poseía y que se mantenían en secreto para ganar las
batallas (Weihrich y Koontz,1993).

Obra El Arte de La guerra de Sun Tzu,

Filósofo y militar chino de los años 400-340 (A.C.)
 DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS
• El criterio para la selección de estrategias, debe ser tratado como
algo que involucre tanto a la Gerencia como al grupo estratégico,
y las estrategias deben buscar cumplir los objetivos de corto (en
este caso tácticas) y largo plazo para llegar a la visión.
• Las empresas que se desean mantener, a corto o medio plazo, su
nivel de facturación crecerá momentáneamente pero se verá
comprometido su crecimiento.
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 PROCESO DE VALORACIÓN

Cadena de valor de Aceptabilidad (flujo de

Análisis estratégico caja – análisis costo /
Porter o diamante
beneficio) y factibilidad
situación actual de la competitivo (entradas y salidas – vtas.
organización actividades primarias cubren costos – retorno de
y secundarias la inversión)

VALORACIÓN
 MENSAJE FINAL

La selección de una
estrategia será exitosa
siempre y cuando con ella
se logre una posición
competitiva dentro del
sector en el cual se
desenvuelve la organización.
Es necesario romper con el
status quo, llegar a cumplir
la visión mediante la
aplicación de una estrategia
que desarrolle ventajas
GRACIAS