ESTUDIO TCNICO

ECONMICO PARA FIJACIN

DE PEAJES DEL SISTEMA
DE TRANSMISIN DE
ELECTRO SUR ESTE
Objetivo
El estudio materia del presente informe tiene como principal objetivo el desarrollo del
Planeamiento Elctrico del Sistema de Transmisin de ELECTRO SUR ESTE

Alcances principales:

Proyeccin de la Demanda como una de las principales actividades o componentes que

integran el proceso de clculo de las tarifas de los sistemas de transmisin.

Elaboracin del estudio tcnico econmico que sustenten las propuestas de tarifas y
compensaciones del SST y SCT de Electro Sur Este

Proponer el Plan de Obras e Inversiones, el Costo Medio, los Cargos de Peaje y los
Factores de Prdidas para los SST de Electro Sur Este

El objetivo final es la fijacin de los peajes y tarifas para el SST y SCT de Electro Sur Este,
que tendr vigencia de cuatro aos (periodo 2009-2012).
Contenido
Sistema elctrico de Electro Sur Este
Estudio de mercado del rea de concesin de Electro
Sur Este.
Proyeccin de la demanda de potencia y energa
Determinacin del Sistema Elctrico a Remunerar (SER)
para los prximos 10 aos
Costos de inversin de Lneas de Transmisin,
Subestaciones y Centros de Control para el periodo
2009 2014
Costos de Operacin y Mantenimiento
Determinacin de Peajes y factores de
actualizacin.
Sistema Elctrico de
Electro Sur Este
Sistema Elctrico de Electro Sur
Este
El Sistema elctrico de Electro Sur Este
abarca las regiones de Cusco, Apurimac y
Madre de Dios y la provincia de Sucre.
Abarca las reas de demanda 10 y 11 con
13 sistemas elctricos.
Sistema Elctrico de Electro Sur
Este
Area de concesin de Electro Sur este
Sistema Elctrico de Electro Sur
Este
Area de demanda 10 Area de demanda 11
Sistema Cusco Sistema Puerto Maldonado
Sistema Valle Sagrado 1
Sistema Valle Sagrado 2
Sistema Valle Sagrado 3
Sistema Sicuani
Sistema Combapata Sicuani
Rural
Sistema La Convencin
Sistema La Convencin Rural
Sistema Abancay
Sistema Abancay Rural
Sistema Andahuaylas
Estudio de Mercado
de Proyeccin de
la Demanda
Modelo Economtrico
I n ic io

D a t o s d e e n t r a d a :
- S e r i e s d e v e n t a s e n e r g a e n M T y B T
- S e r i e s d e p o b l a c i n
- S e r i e s d e P B I
- S e r i e s d e P r e c i o m e d i o d e
e n e r g a
- S e r i e s d e n m e r o d e
c l i e n t e s

P r o c e s a m i e n t o d e l a
i n f o r m a c i n d e
e n t r a d a

A p l i c a c i n d e l a s
e c u a c i o n e s d e
p r o n s t i c o c o n t r e s ,
d o s y u n a v a r i a b l e

S e l e c c i n d e l a s
e c u a c i o n e s d e
p r o n s t i c o a c e p t a b l e s
a p l i c a n d o p r u e b a s
e s t a d s t i c a s t y F

P r o y e c c i n d e v e n t a s
g l o b a l e s e n M T y B T
y c l c u l o d e t a s a s
d e c r e c i m i e n t o

F in
Modelo de Series de Tiempo
(Tendencias)
Inicio

D a t o s d e entrada:
Seri es d e V en t a s d e
e ner g a e n M T y B T

Cl cul os d e ajuste d e
curvas:
- Lineal
- A c ur v a expo nenci a l
- A c ur v a pol i nmi c a
- A c ur v a logartmica
- A c ur v a potencial

Sel ec ci n d e curv a s
c o n m e j o r b o n d a d d e
aj us t e e m p l e a n d o el
coeficiente R 2 c o m o
criterio b a s e

Pr o ye cc i n d e venta s
y clculo d e tasa s d e
creci mi ento es t i m a d a s

F in
Pruebas estadsticas de los
resultados
a. Prueba de significancia global

Se ha empleado la prueba F, con el fin de establecer si existe una relacin significativa entre la
variable dependiente y el conjunto de todas las variables independientes que forman parte del
modelo.

b. Prueba de significancia individual

Se ha empleado la prueba t, con el fin de determinar si las variables independientes

seleccionadas son estadsticamente significativas.

c. Bondad de ajuste de los resultados

Para evaluar la bondad de ajuste de los resultados se ha empleado, el Coeficiente de

Determinacin (R2), que permite reconocer la proporcin de la variacin de la variable
dependiente que es explicada por las variables independientes.
Ajuste final de la proyeccin
Inicio

Proyeccin d e ventas y Proyeccin de ventas y

clculo d e tasas clculo d e tasas
a p l i c a nd o el m t o d o a p l i c a n d o el m t o d o d e
economtrico tendencias

Ventas y tasas Ventas y tasas

proyectadas proyectadas

A j u s t e fi nal d e l a
proyeccin

P r o y e c c i n final d e
ventas en M T y B T

Inclusin d e car gas

especiales

P r o y e c c i n final d e
ventas totales

F in
Escenarios de proyeccin
1. Escenario Base o Esperado: considerado como el
escenario de evolucin de la demanda con la tasa de
crecimiento ms probable.

2. Escenario Optimista: considerado como el mayor

crecimiento esperado de la demanda, empleando el
mximo valor probable de la tasa de crecimiento.

3. Escenario Conservador: considerando el menor

crecimiento esperado de la demanda, con el mnimo
valor probable de la tasa de crecimiento
Informacin utilizada
Ventas histricas
Clientes
PBI
Poblacin
Ventas histricas de energa
(MW.h)
Area de demanda 10
MENORES MAYORES
AO
LIBRES REGULADOS LIBRES LIBRES TOTAL
MT MT BT AT MT

1995 6,382.62 8,461.29 132,172.09 0.00 0.00 147,016.00

1996 6,673.68 13,428.72 138,600.41 0.00 0.00 158,702.81
1997 5,542.88 15,766.75 139,920.68 0.00 0.00 161,230.30
1998 1,402.52 20,914.16 138,757.64 0.00 0.00 161,074.32
1999 0.00 22,898.13 136,278.11 0.00 0.00 159,176.24
2000 0.00 24,623.09 143,746.45 8,285.42 0.00 176,654.96
2001 0.00 24,626.69 144,887.59 10,538.86 0.00 180,053.14
2002 1,565.75 25,738.99 154,652.37 10,953.83 0.00 192,910.95
2003 3,635.64 23,842.84 160,300.14 10,384.01 0.00 198,162.63
2004 3,688.30 26,481.29 173,544.87 10,467.23 6,328.76 220,510.45
2005 3,777.92 27,583.63 184,135.01 12,896.40 13,850.90 242,243.86
2006 4,505.63 31,003.27 201,235.34 14,077.66 22,237.49 273,059.39
2007 4,964.31 34,357.97 218,233.05 14,088.33 36,823.22 308,466.88
Ventas histricas de energa
(MW.h)
Area de demanda 11
MENORES MAYORES
AO
LIBRES REGULADOS LIBRES LIBRES TOTAL
MT MT BT AT MT

1995 1,787.42 8,798.58 10,586.00

1996 1,800.57 9,103.60 10,904.17

1997 1,652.59 9,719.55 11,372.13

1998 1,646.34 10,871.67 12,518.00

1999 1,781.59 10,293.95 12,075.53

2000 2,311.23 10,549.85 12,861.08

2001 2,584.53 10,260.47 12,845.00

2002 2,796.35 11,151.65 13,948.00

2003 2,841.04 11,861.76 14,702.80

2004 3,536.67 13,461.99 16,998.66

Evolucin de la poblacin AREA DE DEMANDA 10
AO Censo Poblacin Tasa Crecimiento Poblacin Estimada

1995 1,495,912 1,495,912

1996 0.70% 1,506,373

1997 0.70% 1,516,910

1998 0.70% 1,527,523

1999 0.70% 1,538,214

2000 0.70% 1,548,983

2001 0.70% 1,559,830

2002 0.70% 1,570,756

2003 0.70% 1,581,762

2004 0.70% 1,592,848

2005 0.70% 1,604,015

2006 0.70% 1,615,263

2007 1,626,593 0.70% 1,626,593

2008 0.70% 1,638,006

2009 0.70% 1,649,502

Evolucin de la poblacin
AO AREA DE DEMANDA 11
Censo Poblacin Tasa Crecimiento Poblacin Estimada
1995 73,138 73,138

1996 2.32% 74,837

1997 2.32% 76,576

1998 2.32% 78,356

1999 2.32% 80,176

2000 2.32% 82,039

2001 2.32% 83,946

2002 2.32% 85,896

2003 2.32% 87,892

2004 2.32% 89,934

2005 2.32% 92,024

2006 2.32% 94,162

2007 96,350 2.32% 96,350

2008 2.32% 98,589

2009 2.32% 100,880

PBI regional
AREA 10 AREA 11
Tasa. Tasa.
AO
PBI Crec. PBI Crec.
(%) (%)
1995 3,327 2.61% 456

1996 3,414 2.52% 484 6.14%

1997 3,500 1.91% 395 -18.39%
1998 3,567 -3.25% 387 -2.03%
1999 3,451 2.38% 394 1.81%
2000 3,533 -0.17% 411 4.31%
2001 3,527 -1.45% 411 0.00%
2002 3,476 2.39% 465 13.14%
2003 3,559 14.27% 474 1.94%
2004 4,067 7.82% 541 14.14%
2005 4,385 2.90% 594 9.80%
2006 4,512 2.90% 612 3.09%
2007 4,643 2.90% 631 3.09%
2008 4 778 2.90% 651 3.09%
2009 4 917 2.90% 671 3.09%
2010 5 060 2.90% 691 3.09%
2011 5 207 2.90% 713 3.09%
2012 5 358 2.90% 735 3.09%
2013 5 513 2.90% 757 3.09%
2014 5 673 2.90% 781 3.09%
2015 5 838 2.90% 805 3.09%
2016 6 008 2.90% 830 3.09%
2017 6 182 2.90% 855 3.09%
2018 6 362 2.61% 882 3.09%
Nmero de Clientes
AO N CLIENTE TASA
Area de demanda 10 1995 104,495

1996 119,662 14.51%

1997 134,130 12.09%
1998 149,311 11.32%
1999 163,668 9.62%
2000 175,962 7.51%
2001 184,348 4.77%
2002 199,149 8.03%
2003 207,832 4.36%
2004 217,489 4.65%
2005 226,534 4.16%
2006 237,241 4.73%
2007 252,193 6.30%
2008 263,115 4.33%
2009 274,185 4.21%
2010 285,463 4.11%
2011 297,005 4.04%
2012 308,858 3.99%
2013 321,065 3.95%
2014 333,658 3.92%
2015 346,662 3.90%
2016 360,093 3.87%
2017 373,959 3.85%
2018 388,259 3.82%
Nmero de Clientes
AO N CLIENTE TASA
Area de demanda 11 1995 4,496

1996 5,127 14.03%

1997 6,551 27.77%
1998 7,189 9.74%
1999 7,859 9.32%
2000 8,382 6.65%
2001 9,122 8.83%
2002 9,814 7.59%
2003 10,490 6.89%
2004 11,205 6.82%
2005 11,827 5.55%
2006 13,011 10.01%
2007 14,313 10.01%
2008 15,136 5.75%
2009 15,963 5.47%
2010 16,796 5.22%
2011 17,635 4.99%
2012 18,478 4.78%
2013 19,327 4.59%
2014 20,180 4.42%
2015 21,039 4.26%
2016 21,903 4.11%
2017 22,772 3.97%
2018 23,646 3.84%
Proyeccin de las ventas de energa
AREA DE DEMANDA 10 AREA DE DEMANDA 11
Ao TOTAL (GW.h) Ao TOTAL (GW.h)
2008 391.5 2008 24.5
2009 422.6 2009 25.8
2010 438.6 2010 27.2
2011 490.2 2011 28.6
2012 502.5 2012 30.0
2013 516.0 2013 31.5
2014 529.8 2014 33.0
2015 543.8 2015 34.5
2016 558.1 2016 36.1
2017 572.6 2017 37.7
2018 587.4 2018 39.3
 VENTAS DE ENERGIA (MW.h)
Escenario Esperado
Area de Demada 10

450,000

400,000

350,000

300,000
MW.h

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

BAJA MEDIA TOTAL

Ao
TENSI TENSI s
N N
 VENTAS DE ENERGIA (MW.h)
Escenario Esperado
90,000
Area de Demada 11
80,000

70,000

60,000
MW.h

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

BAJA MEDIA TOTA

Aos
TENSI TENSI L
N N
Proyeccin a nivel de sistemas
elctricos
Proyeccin a nivel de sistemas
elctricos
Proyeccin de la mxima demanda
de potencia
Se han considerado los siguientes aspectos

La determinacin de la mxima demanda de potencia ha sido

realizada a partir de la proyeccin de la energa distribuida a
nivel de SET.

La proyeccin ha sido efectuada por sistema y por SET AT/MT,

segn el nivel de tensin (AT y MT).

Los factores de la demanda han sido calculados sobre la base

de informacin registrada en las SET de cada sistema, para
el ao 2007. Estos factores se han mantenido constantes a lo
largo del horizonte de proyeccin.
 ENERGIA
DISTRIBUIDA POR
SET

DEMANDA
MAXIMA DEMANDA DE BALANCE OFERTA
COINCIDENTE CON LA
POTENCIA POR SET DEMANDA A NIVEL DE
MAXIMA DEMANDA
SET AT/MT
DEL SEIN

DEMANDA BALANCE OFERTA

COINCIDENTE CON LA DEMANDA A NIVEL DE
MAXIMA DEMANDA SISTEMA
DEL SISTEMA

DEMANDA A NIVEL
DE SUBESTACIONES
DE DISTRIBUCION

MAPA DE
DENSIDADES

ALTERNATIVAS DE
AMPLIACION DEL
SISTEMA
Proyeccin de la mxima demanda
de potencia
La mxima demanda de potencia por SET ha sido calculada a partir de
la energa a lo largo de cada uno de los aos dentro del horizonte de
proyeccin. Para este fin se aplica la relacin:

Pmax Energ
FCxt
Dond
e:
: Demanda mxima anual
Pmax
: Energa distribuida en
Energ el
- ao
A nivel de MT es la energa
a distribuida e incluye las prdidas de
distribucin en MT y BT.
F : - A nivel
Factor de AT es la energa vendida a nivel de
de carga
C : barra.
anual Nmero de
t horas al ao
Factores calculados Area de demanda 10
Factores calculados Area de demanda 11
Proyeccin de la mxima demanda de potencia a nivel de sistema
elctrico y por nivel de tensin Area de demanda 10
Proyeccin de la mxima demanda de potencia a nivel de sistema
elctrico y por nivel de tensin Area de demanda 11
ELABORACIN DE MAPAS DE DENSIDAD
Sistema elctrico Cusco
ELABORACIN DE MAPAS DE DENSIDAD
Sistema elctrico Abancay
ELABORACIN DE MAPAS DE DENSIDAD
Sistema elctrico Andahuaylas
ELABORACIN DE MAPAS DE DENSIDAD
Sistema elctrico Puerto Maldonado
Determinacin del
Sistema Elctrico a
Remunerar
 CRITERIOS GENERALES

La determinacin de las alternativas de desarrollo del sistema en

funcin al crecimiento de la demanda toma en cuenta las siguientes
consideraciones generales:

La metodologa de planeamiento define la configuracin del sistema en

el ao final del periodo de planeamiento (ao horizonte) y luego retorna
al ao inicial, para establecer el proceso de ampliacin progresiva de
las instalaciones existentes o el ingreso de nuevas instalaciones.

En el proceso de implementacin progresiva del desarrollo del sistema,

para atender el crecimiento de la demanda, se busca aprovechar, hasta
donde sea posible, las instalaciones existentes, con la finalidad de
hacer un uso eficiente de stas.
Metodologa
1. Elaboracin del balance entre la demanda proyectada y la potencia instalada por SET AT/MT.

Objetivo: identificar las necesidades de ampliacin de instalaciones de transformacin existentes as como

la necesidad de instalacin de otras adicionales.
2. Anlisis del flujo de potencia por las lneas de transmisin existentes, considerando la demanda
proyectada.

Objetivo: identificar las necesidades de ampliacin de las lneas de transmisin para atender la demanda
proyectada, considerando slo las lneas existentes. Este clculo tiene un carcter exploratorio del
comportamiento del sistema ante el crecimiento de la demanda y permite establecer una base para
la definicin de ampliaciones y reformas de la red de transmisin.

3. Identificacin del rea de influencia terica de las SET AT/MT existentes en los planos del sistema,
empleando el mapa de densidades.

Objetivo: comparar el rea de influencia actual de cada SET con el rea de influencia terica y evaluar las
posibles transferencias de carga entre las SET as como la forma de optimizar su utilizacin. Esta etapa
permite conocer la situacin actual en la que opera el sistema y la forma en la que el rea de influencia
terica es cumplida.
Metodologa
4. Definicin de la potencia ptima que deben tener las SET AT/MT en el sistema.

Objetivo: identificar la potencia ptima para las SET AT/MT dentro del sistema y utilizar este valor para la
ubicacin de SET nuevas, as como para establecer el rea de influencia correspondiente, tanto de nuevas
como de existentes, de tal manera que se cumpla, en lo posible, con la potencia ptima, as como con el
centro de carga correspondiente.

5. Identificacin del nmero y ubicacin de las SET AT/MT necesarias en el ao final del horizonte de
planeamiento, tomando como base las SET existentes as como las SET nuevas que resulten
necesarias. Esta ubicacin debe considerar la identificacin del rea de influencia as como en centro
de carga terico correspondiente, sobre el mapa de densidades.

Objetivo: disponer de ubicaciones referenciales cuando sea necesario instalar SET AT/MT nuevas, as como
para la redistribucin de la carga entre las SET AT/MT.

6. Identificacin del rea de influencia de las SET MAT/AT existentes y la ubicacin de SET MAT/AT
nuevas, en el ao final del horizonte de planeamiento, empleando el mapa de densidades.
Objetivo: disponer de ubicaciones referenciales para instalar las SET MAT/AT adicionales.
Metodologa
7. Anlisis del flujo de potencia en cada uno de los cinco primeros aos y, a partir del ao 6, por
quinquenios hasta el ao final del periodo de planeamiento.

Objetivo 1: observar el comportamiento del flujo de potencia dentro del sistema e identificar la necesidad de
ampliacin de las lneas de transmisin en los casos que esto sea necesario.

Objetivo 2: conocer las prdidas en el sistema de transmisin y definir la capacidad que deben tener las SET
MAT/AT, en cada uno de estos aos. Estos resultados permitirn identificar la necesidad de ampliacin de
las SET MAT/AT existentes o la necesidad de instalar SET MAT/AT nuevas.

En este caso, como en los anteriores, se debe verificar el cumplimiento de las restricciones que condicionan
el desarrollo del sistema.
8. Definicin de la configuracin del sistema en funcin al crecimiento de la demanda, ao por ao, en
los primeros cinco aos del periodo de planeamiento y, a partir del ao 6, por quinquenios hasta el
ao final del periodo de planeamiento.

Objetivo: definir las caractersticas de desarrollo del sistema en los primeros aos, tomando como referencia
las caractersticas que debe tener el mismo en el ao final del horizonte de planeamiento.

En esta etapa se debe verificar el cumplimiento de las restricciones fsicas que condicionan las
posibilidades de ampliacin del sistema.
10. Elaboracin de cuadros, planos y diagramas que describen la alternativa seleccionada.
Equipamiento progresivo Areas de demanda 10 y 11
Equipamiento progresivo Areas de demanda 10 y 11
Costos de Inversin y Costos Estndares
de Operacin y Mantenimiento

Se determina el costo de inversin

necesario para el equipamiento
progresivo, contemplando las lneas de
transmisin, subestaciones y centros de
control
Costos de Inversin y Costos Estndares
de Operacin y Mantenimiento

Area de demanda 10
Costos de Inversin y Costos Estndares
de Operacin y Mantenimiento

Area de demanda 11
Costos de Inversin y Costos Estndares
de Operacin y Mantenimiento
Clculo de peajes y
frmula de
actualizacin
CLCULO DEL PEAJE (PU)

Pa r a c a d a re a d e D e m a n d a el C M A s e recu pera m e d i a n t e el P U
determinado p a r a c a d a nivel d e tensin, c o m o el cocient e del valor
p r e s e n t e d e l fl u j o d e CMA-IT anuales y demandas mensuales para un
horizonte d e 5 a os. S e calcula m e d i a n t e la siguiente expresin:

Donde:

PU : Pea je Unitario exp re sa d o e n c t m s S / . / k W h

C M A : Costo Med io Anual o parte del C M A asignado a

losUsuarios, exp re sa d o al 3 0 d e abril d e c a d a a o, e n
miles S/.

: Ta s a d e A c t u a l i z a c i n a n u a l , s e g n e l A r t . 7 9 d e l a L C E o e l
q u e la sustituya

: Ta s a d e a c t u a l i z a c i n m e n s u a l c a l c u l a d a c o n l a t a s a d e
actualizacin anual, obtenida m e d i a n t e la siguiente
expresin:

= (1 + ) 1/12 1

n : Horizonte para clculo de peaje, equivalente a 5

aos D j : D e m a n d a m e n s u a l , e x p r e s a d a a fi n d e

mes en G W h i : ndice de variacin del a o

j : ndice de variacin del m e s

El clculo anterior se efecta para ca d a u n o d e los siguientes

c o m p o n e n t e s , s e g n el nivel d e tensin:

- R e d d e M u y A l t a Te n s i n ( M A T )

- Tr a n s f o r m a c i n M A T / A T

- R e d d e A l t a Te n s i n ( A T )

- Tr a n s f o r m a c i n A T / M T
PEAJE ACUMULADO POR NIVEL DE TENSIN

El peaje acumulado por cada nivel de tensin, resulta de agregar

los peajes correspondientes segn la secuencia de los niveles de
tensin en el sentido del flujo de la energa.

Peaje Acumulado MAT = PUMAT

Peaje Acumulado AT = PUMAT + PUMAT/AT + PUAT
Peaje Acumulado MT = PUMAT + PUMAT/AT + PUAT + PUAT/MT

Donde:

PUMAT: Peaje unitario por transporte en

PUMAT/ MAT Peaje unitario por
AT: transformacin MAT/AT Peaje
PUAT: unitario por transporte en AT
PUAT/M Peaje unitario por transformacin
T: Peaje AAcumulado
Este T/MT por nivel de tensin debe reajustarse
anualmente con la liquidacin de los ingresos del ao anterior
correspondiente al Peaje e Ingreso
Tarifario, calculada segn el procedimiento establecido por el
OSINERGMIN, en el que se tendr en cuenta las variaciones con
respecto al Plan de Inversiones (desvos en las fechas de puesta
en servicio y menor capacidad- calidad, a las previstas en el Plan
de Inversin).
FRMULAS DE ACTUALIZACIN DE LOS
CMA, PEAJES Y COMPENSACIONES
Para cada rea de Demanda se definir una frmula de
actualizacin para los SSTD y otra para los dems tipos de
sistemas asignados a la misma rea de Demanda.

Las frmulas de actualizacin se determinan sobre la base de los

porcentajes de participacin en el CMA de los recursos
provenientes del extranjero (moneda extranjera), los recursos de
procedencia local (moneda nacional), los costos del Aluminio y
los costos del Cobre.

A partir de las frmulas de actualizacin se determina el Factor

de Actualizacin (FA), los cuales se aplican a los valores fijados
en cada Resolucin de acuerdo con las condiciones de aplicacin
sealadas en la misma. La frmula para determinar el FA es la
siguiente:
Resultados obtenidos
Resultados obtenidos
Resultados obtenidos
Resultados obtenidos