Responsabilidad Ambiental

[...]los empresarios deben estar más

convencidos de que el éxito económico
no depende únicamente de una
estrategia de aumento de los beneficios,
sino de la protección del medio
ambiente y el fomento de la
responsabilidad social, incluidos los
intereses de los consumidores” (Lacruz,
2005, pág. 40)
• Desde el punto de vista de los
costos, las reducciones pueden
originarse por la reutilización de
componentes en el proceso de
producción, el reciclaje, la
sustitución de materias primas, el
ahorro de agua, entre otros.
• Los ingresos pueden verse mejorados
gracias a la posibilidad de penetrar
en mercados con altas exigencias
desde el punto de vista
medioambiental o el simple
posicionamiento de los productos
verdes en algunos nichos de
mercado.
• La empresa se ocupa de que sus operaciones sean
sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental,
reconociendo los intereses de los distintos grupos con
los que se relaciona y buscando la preservación del
medio ambiente y la sustentabilidad de las
generaciones futuras.
 Los beneficios pueden ser:

• Reducción de los costos ambientales y costos generales

de las empresas: la gestión y optimización adecuada de
los recursos naturales y de otros, reduce los consumos
de energía, agua, materias primas, la generación de
residuos, entre otros, contribuye a la modernización de
las actividades de las empresas y su competitividad a
largo plazo.
• Permite acceder a mercados más exigentes y restringidos
por razones ambientales, diferenciándose con respecto a
sus competidores.
• Favorece nuevas oportunidades y actividades
empresariales, mejorando ambientalmente los productos
propios, acudiendo a la producción o reutilización de
otros, o accediendo al mercado y a líneas de crédito
específicas para ser competitivos en el mercado.
• Mejora la imagen general de la empresa y credibilidad
frente a clientes, consumidores, competidores,
administraciones públicas y opinión pública.
 RESPONSABILIDAD AMBIENTAL COMO ESTRATEGIA
COMPETITIVA
• Las graves problemáticas ambientales que se han
gestado en las empresas, han ido cobrando
interés en las últimas décadas, (…). Es por esto
que se hace necesario el surgimiento de un nuevo
punto de vista en la relación empresa-ambiente
que ofrezca alternativas de ganancia a largo plazo
y que también repercutan en el equilibrio del
entorno. Así, se puede ver que:
• Para reducir el impacto también es importante fijar la
responsabilidad ambiental en los procesos internos de
la empresa, previniendo daños, optimizando
procesos, y manejando eficientemente los recursos,
Senior et al (2007).

Compilado por: Diana Quilumba

 Ventajas competitivas

• Las ventajas competitivas deluna empresa

representan la capacidad que tiene la misma de
realizar sus operaciones de manera más eficiente, lo
que le permite obtener menores costos.
• Dichas ventajas pueden también estar relacionadas
con una particular forma de realizar los procesos de la
empresa, lo que permite crear mayor valor lclientes.

Compilado por: Diana Quilumba

 Ventajas de la responsabilidad ambiental

• (…) Al desarrollar una ventaja competitiva ambiental

se pretende que la empresa logre una reducción de
los costos en sus procesos por una producción
eficiente, aproveche mejor los recursos involucrados
en el proceso productivo y los desechos originados
por el mismo, o agregue valor al producto y lo
posicione en el mercado basado en la consciencia
social de los consumidores (Trujillo & Vélez, 2006, pág.
298).
Compilado por: Diana Quilumba
• Desde el punto de vista de los costos las reducciones
pueden originarse por la reutilización de componentes
en el proceso de producción, el reciclaje, la sustitución
de materias primas, el ahorro de agua, entre otros.
Los ingresos pueden verse mejorados gracias a la
posibilidad de penetrar en mercados con altas
exigencias desde el punto de vista medioambiental o
el simple posicionamiento de los productos verdes en
algunos nichos de mercado. (…)(Trujillo & Vélez, 2006,
pág. 299).

Compilado por: Diana Quilumba