EVALUACIÓN DEL PROGRAMA

DE capacitación de acuerdo con

ACTITUDES
DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN

La evaluación es aquello que

determina la efectividad de un
programa de entrenamiento, con el
propósito de mejorarlos y eliminar los
que no son positivos.
EVALUACIÓN DEL PROGRAMA
DE ENTRENAMIENTO
 Medir la relevancia que se obtendrá de ellos
dentro de la organización.

 Permite al Departamento de Capacitación

apreciar su tarea para que la organización
reconozca su contribución al proyecto.

 Mejora las acciones de capacitación produciendo

retroalimentación.
EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE
ENTRENAMIENTO CON BASE EN
ACTITUDES
Busca un cambio de
comportamiento en el desarrollo de
actitudes, que consiste en
desarrollar o modificar
comportamientos de actitudes
negativas a favorables, de toma de
conciencia y sensibilidad con las
personas.
En que consiste la evaluación:

Analizar los cambios en el

comportamiento mediante el desarrollo
de actitudes, que se derivan del curso
de capacitación, tratando de modificar
la conducta o actitudes ante
determinadas situaciones.
Actitudes del empleado frente al cargo

 Identificación de tareas.
 Retroalimentación de los resultados.
 Percepción de responsabilidad.
 Satisfacción con el cargo.
 Trabajo en equipo.
 Calidad de vida en el trabajo.
 Beneficios adecuados.
 Participación de resultados.
Actitudes del empleado frente a la
empresa
 Liderazgo innovador.
 Comunicación intensa.

 Calidad de vida.

 Orgulloso de la empresa.

 Reconocimiento y Status.

 Clima organizacional positivo.

 Participación de resultados.
 Requisitos para el cambio de actitud en
el trabajo
• Querer cambiar o mejorar.
• Reconocer las debilidades o fallas.
• Trabajar en un ambiente favorable o de
crecimiento.
• Tener ayuda de una persona que comparta
intereses y retos.
• Contar con una oportunidad para experimentar
nuevas ideas.
 TRIBUNAL SUPREMO DE ELECCIONES
CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

Fecha:
Nombre del empleado:
Nombre del puesto:
Nombre del curso de capacitación al cual asistió:
Fecha de inicio: Fecha de finalización:
Nombre del Instructor que impartió la capacitación:
Nombre de la empresa anfitriona del curso de capacitación:

Instrucciones: Lea cuidadosamente cada una de las preguntas relacionadas con la

capacitación que se le impartió y conteste detalladamente de acuerdo a la experiencia
obtenida.

1. ¿Qué recuerda positivamente del entrenamiento, que actualmente le facilita

la elaboración de sus tareas?

2. ¿El entrenamiento al cual asistió, lo hace ver diferente la visión, misión y

objetivos de la organización? Por favor, marca Sí o No
Describa el porqué de su respuesta.

3. ¿Cuál ayuda adicional, si la hay, es necesaria para apoyar el proceso de su

trabajo?
4. ¿Cuáles sesiones de la capacitación considera que fueron importantes y que
ayudaron a realizar cambios en su trabajo?

5. ¿Qué cambios ha realizado usted, en la ejecución y manera de administrar

sus labores después del entrenamiento?

6. ¿Están los miembros de su equipo de trabajo tornándose más productivos y

felices?

7. ¿Cuál ha sido su interés en relación con el trabajo y la organización,

después de haber recibido el entrenamiento?

8. ¿Cómo describe la importancia de las relaciones humanas hacia el cliente

interno y externo de la organización unido a sus labores diarias, después de
haber recibido el entrenamiento?
9. ¿Cree usted que el entrenamiento recibido la ha ayudado a mejorar
en el campo laboral?

10. ¿Cómo describiría la ejecución de las labores del equipo de trabajo

de su unidad, después de haber recibido información idónea en su
entrenamiento?

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