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400115-CNBS001-000-XX-PL-ZZ-000008-R05
R00 31/05/2021 Emitido para Revisión y Comentarios Luis Soplapuco Rafael Neira Javier Rojas
R01 17/06/2021 Emitido para Revisión y Comentarios Luis Soplapuco Rafael Neira Javier Rojas
R02 28/10/2021 Emitido para Revisión y Comentarios Luis Soplapuco Rafael Neira Javier Rojas
R03 09/01/2022 Emitido para Revisión y Comentarios Luis Soplapuco Rafael Neira Javier Rojas
R04 19/01/2022 Emitido para Revisión y Comentarios Luis Soplapuco Rafael Neira Javier Rojas
R05 08/06/2022 Emitido para Revisión y Comentarios Luis Soplapuco Rafael Neira Javier Rojas
FIRMAS:
SOLUCIONES INTEGRALES - PAQUETE 1 Código: 400115-CBS-
QUEBRADAS SAN IDELFONSO Y SAN CARLOS SSOMA-PLN-002
GESTIÓN DE SSOMA Revisión: 05
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, Fecha:27/05/2022
SALUD Y MEDIO AMBIENTE Página: 1 de 72
PLAN DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO
AMBIENTE 2022
Lugar: Av. Paseo de la Republica N° 3245 (piso 17) San Isidro – Lima
Numero de contrato:
27/05/2022
SOLUCIONES INTEGRALES - PAQUETE 1 Código: 400115-CBS-
QUEBRADAS SAN IDELFONSO Y SAN CARLOS SSOMA-PLN-002
GESTIÓN DE SSOMA Revisión: 05
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, Fecha: 27/05/2022
SALUD Y MEDIO AMBIENTE Página: 2 de 72
Fecha de
Versión Elaboró Revisó Aprobó Páginas Control de cambios Realizados
Aprobación
Luis
Rafael Neira Javier Rojas
A 12/05/2021 Soplapuco Todas Elaboración interna del documento.
Vargas Coral
Valdez
Luis
Rafael Neira Javier Rojas Emisión del documento para su
0 24/05/2021 Soplapuco Todas
Vargas Coral implementación.
Valdez
Páginas
Luis
Rafael Neira Javier Rojas 4,7,8,10,15, Levantamiento de comentarios
1 14/06/2021 Soplapuco
Vargas Coral 16,17,30 y emitidos por el cliente (ARCC).
Valdez
34
Páginas
Luis 6,9,24,26,27 Actualización del Plan de Gestión
Rafael Neira Javier Rojas
2 27/09/2021 Soplapuco ,29,42,43,50 SSOMA como parte de la mejora
Vargas Coral
Valdez ,51,53,54 y continua.
Anexos
Páginas
6,7,9,23,24,
Luis
Rafael Neira Javier Rojas 30,31,32,34, Actualización del Plan de Gestión
3 05/01/2022 Soplapuco
Vargas Coral 43,44,47,51, SSOMA para año 2022.
Valdez
55,60,62,63
y Anexos
Luis Páginas 41,
Rafael Neira Javier Rojas Levantamiento de comentarios
4 15/01/2022 Soplapuco 44, 50, 51,
Vargas Coral emitidos por el cliente (ARCC).
Valdez 52 y Anexos
Páginas 7, 8 Actualización de la Política SSOMA,
11, 12, 13, alcance constructivo, IGAPRO,
Luis
Rafael Neira Javier Rojas 14, 18, 20, lineamientos de inducción y
5 27/05/2022 Soplapuco
Vargas Coral 31, 33, 38, capacitación, cartilla de controles
Valdez
40, 41, 59 y críticos y otros aspectos como parte
Anexos de la mejora continua.
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QUEBRADAS SAN IDELFONSO Y SAN CARLOS SSOMA-PLN-002
GESTIÓN DE SSOMA Revisión: 05
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, Fecha:27/05/2022
SALUD Y MEDIO AMBIENTE Página: 3 de 72
INDICE
1. OBJETIVO ................................................................................................................................5
2. ALCANCE .................................................................................................................................5
2.1. Ubicación del Proyecto .............................................................................................................5
2.2. Alcance de los Trabajos en Sitio ...............................................................................................6
3. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS ....................................................................9
4. DESCRIPCIÓN Y ELABORACIÓN DE LÍNEA BASE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.................................................................9
5. LIDERAZGO Y COMPROMISO ..............................................................................................11
5.1. Liderazgo y Compromiso de la Alta Dirección.........................................................................11
5.2. Políticas del Sistema de Gestión.............................................................................................13
5.3. Organización y Responsabilidades para el Desempeño del SGSSOMA ................................15
5.4. Recursos: Presupuesto para Implementación del SIGSSOMA ...............................................24
5.5. Consulta y Participación de los trabajadores ..........................................................................25
5.5.1. Comité y/o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo ................................................25
5.5.2. Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo ....................................................26
6. PLANIFICACION.....................................................................................................................26
6.1. Gestión de Riesgos y Control. ................................................................................................26
6.2. Gestión Ambiental ...................................................................................................................32
6.2.1. Plan de Gestión de Residuos Sólidos en el Sitio ................................................................33
6.2.2. Responsabilidades Ambientales del Subcontratista ............................................................33
6.3. Requisitos Legales ..................................................................................................................34
6.4. Planificación y Toma de Decisiones: Objetivos y Metas. ........................................................36
6.4.1. Programa Anual de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (PASSOMA)..........38
7. APOYO Y OPERACIÓN. ........................................................................................................38
7.1. Capacitación y Entrenamiento. ...............................................................................................38
7.1.1. Identificación de Necesidades de Capacitaciones ..............................................................39
7.1.2. Programa y Desarrollo de Capacitaciones y Entrenamiento: ..............................................39
7.1.3. Concientización del Personal: .............................................................................................41
7.2. Comunicaciones......................................................................................................................42
7.3. Salud Ocupacional. .................................................................................................................44
7.3.1. Exámenes Médicos Ocupacionales ....................................................................................44
7.3.2. Fatiga y Somnolencia..........................................................................................................45
7.3.3. Plan de Vigilancia, Control y Prevención del Covid-19 .......................................................48
7.4. Higiene Ocupacional. ..............................................................................................................48
7.5. Control de Documentos y Registros........................................................................................49
7.6. Preparación y Respuesta Ante Emergencias. .........................................................................49
7.7. Procedimientos/Estándares ....................................................................................................51
7.7.1. Trabajos de Alto Riesgo / Riesgos Fatales .........................................................................53
7.7.2. Controles Críticos para Mayores Riesgos ...........................................................................59
7.7.3. Equipo de Protección Personal ...........................................................................................60
7.7.4. Reglas del Sitio: 08 Reglas Cardinales ...............................................................................60
7.8. Gestión de Sub-Contratistas y Proveedores. ..........................................................................61
7.8.1. Documentación requerida para el inicio de actividades ......................................................61
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GESTIÓN DE SSOMA Revisión: 05
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, Fecha:27/05/2022
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1. OBJETIVO
El presente Plan de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, tiene por objetivo preservar
la integridad física, salud de nuestros trabajadores y cuidado del medio ambiente, acorde a los
compromisos asumidos en la Política de Seguridad, Salud y Medio Ambiente del CONSORCIO
BESALCO STRACON; además de cumplir con las disposiciones legales vigentes e integrar la
prevención de riesgos y gestión ambiental a los procedimientos que se aplicarán durante las
actividades de diseño y construcción a desarrollar en el Proyecto “Soluciones Integrales
Paquete Q-01 – Quebradas San Idelfonso y San Carlos”.
2. ALCANCE
El alcance del presente plan es aplicable a todas las actividades asociadas a los procesos
constructivos, estratégicos y de soporte que desarrolla el CONSORCIO BESALCO STRACON
en el Proyecto: QUEBRADA SAN CARLOS - “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES MEDIANTE CAPTACIÓN, CONTROL, Y
DERIVACIÓN HACIA EL MAR DE LAS AGUAS DE LAS AVENIDAS DE LA QUEBRADA DE
SAN CARLOS DE LA CUENCA DEL CERRO CENTINELA, EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO
- DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD” – CUI 2503297
Aplica a todos los trabajadores que laboran en CONSORCIO BESALCO STRACON, así como
empresas subcontratistas, de intermediación laboral, tercerización de servicios o de cualquier
otra modalidad, proveedores y visitantes en general.
También aplica, a las labores en oficinas administrativas, talleres, almacenes y las actividades
identificadas propias y de subcontratistas donde exista la probabilidad de causar pérdidas con
daños personales, materiales y ambientales y prevenir que estas ocurran.
PRINCIPALES
N° DE NOMBRE DEL
ESTRUCTURAS DESCRIPCIÓN RIESGOS
COMPONENTE COMPONENTE
CRÍTICOS
Nuestra visión:
Ser el proveedor líder de servicios de ingeniería y construcción.
Nuestra misión:
Construimos un mundo mejor brindando servicios seguros, eficientes e innovadores, ofreciendo
carreras retadoras y agregando valor a nuestros grupos de interés.
Nuestros Valores:
✓ Las personas son nuestra prioridad
✓ Actuamos con integridad
✓ Somos eficientes
✓ Nos apasiona lo que hacemos
Nuestra Objetivo SSOMA:
“Todos nuestros colaboradores de regreso a casa, sanos y salvos todos los días”.
5. LIDERAZGO Y COMPROMISO
- N° Evaluaciones de ATS
5 Tabla 3. Indicadores Mensuales de desempeño de SSOMA – Línea de Mando
Verificación de
Inspecciones Evaluaciones
Acciones de Liderazgo RACS OPT Controles
Planeadas de ATS
Críticos
Ingeniero de SSOMA 4 1 2 1 1
Supervisor de campo 2 1 2 1 1
Personal técnico 2 - - - -
Personal administrativo 2 - - - -
Personal de campo 2 - - - -
Director de Proyecto
Javier Rojas Coral
Gerente de Sitio
Rafael Neira
Gerente de Administrador de
Interferencias Contrato NEC
Miguel Valles Fernando Cervera
Gerente Administrador de
Construcción Obra
Francisco Varillas Milagros Aparicio
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Ingeniero de
Gestión SSOMA
Ingeniero
Supervisor de Enfermero
Medio Ambiente
5
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b) Gerente de Sitio
El Gerente de Sitio establece las políticas, procedimientos y recursos necesarios para la
implementación de un proceso de prevención de accidentes efectivo en el
proyecto/instalaciones. El Gerente de Sitio junto con el equipo de gerencia, liderará con
el ejemplo, modelando el comportamiento esperado por parte de los empleados que
realizan el trabajo y deberá:
➢ Mostrar la debida diligencia en todos los asuntos de SSOMA y promover las mejores
prácticas de SSOMA, así como la implementación del Plan de Gestión de SSOMA.
➢ Transmitir a todos los colaboradores que la prioridad es el cumplimiento de las
políticas y lineamientos del proyecto con respecto a Seguridad, Salud Ocupacional
y Medio Ambiente.
➢ Comunicar al equipo del proyecto/instalaciones que el énfasis en el costo, programa
y calidad no prevalecer por sobre la importancia de la implementación SSOMA.
➢ Promover las expectativas de desempeño de SSOMA en todo el equipo del
proyecto.
➢ Promover una comunicación abierta, cooperación y confianza entre sus empleados,
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c) Gerente de Construcción
El Gerente de Construcción tienen la responsabilidad general de la construcción del
Proyecto en su área específica y por la implementación del Plan de Gestión de SSOMA
del Proyecto. Asimismo, deberá cumplir con lo siguiente:
➢ Mostrar la debida diligencia en todos los asuntos de SSOMA y liderar con el ejemplo
para garantizar la implementación exitosa del Plan de Gestión de SSOMA del
Proyecto.
➢ Promover la comunicación abierta, la cooperación y confianza entre proveedores,
distribuidores, subcontratistas, trabajadores y proveedores.
➢ Asegurar que se realicen Evaluaciones de Riesgo de SSOMA para cada actividad
de construcción.
➢ Participar en las auditorías e inspecciones de SSOMA e interactuar con el personal
y las organizaciones respecto a la mejora de las prácticas de trabajo seguras en el
proyecto.
➢ Asegurar que los miembros del equipo, incluyendo los sus Subcontratistas y
empleados que trabajen en el proyecto, estén informados de los peligros asociados
con las asignaciones de trabajo, y se cumplan los requerimientos de SSOMA.
➢ Apoyar activamente a los subcontratistas para mantener los objetivos y resultados
de SSOMA del Proyecto deseados.
➢ Asegurar que se establezca una interfaz práctica de SSOMA entre los
subcontratistas, permitiéndoles funcionar individualmente de forma segura
productiva y armoniosa.
➢ Garantizar que se lleven a cabo el monitoreo y evaluación regulares de las diversas
áreas del contrato respecto a las actividades de salud, seguridad y medio ambiente.
➢ Reconocer el desempeño sobresaliente en SSOMA con la finalidad de incrementar
el compromiso y la participación.
➢ Garantizar la no afectación negativa al medio ambiente o al patrimonio causado por
la actividad de construcción en el Proyecto.
➢ Mitigar el riesgo de lesiones personales, daños a equipos y propiedad y evitar
recurrencias.
➢ Reportar todos los incidentes, lesiones, informes de peligros y cuasi
accidentes/cuasi pérdidas al Área de SSOMA y al Director del Proyecto de manera
oportuna. Consultar el Estándar de Investigación y Reporte de Incidentes.
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g) Ingeniero SSOMA
El Ingeniero de SSOMA es responsable de:
➢ En coordinación e interacción brindar soporte a los responsables de las áreas
operativas en la ejecución y control de la implementación del Plan de Gestión de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
➢ Verificar la implementación efectiva y el cumplimiento de los mecanismos
preventivos y controles operacionales; las normas legales, planes, estándares,
procedimientos y otros documentos del sistema de gestión de SSOMA.
➢ Verificar el acondicionamiento seguro del área de trabajo antes del inicio de las
actividades en coordinación con el responsable del área operativa.
➢ Participar en las inspecciones, auditorías internas y externas (Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente).
➢ Participar en las reuniones de seguridad ya sea como oyente, moderador o
instructor; también participar en las reuniones de producción.
➢ Proporciona los cursos de inducción general de ingreso que incluyen información
específica del proyecto a los trabajadores nuevos. Además, ejecutar las
capacitaciones, entrenamientos y actividades de sensibilización de SSOMA.
➢ Informar, al gerente de SSOMA, el desempeño logrado en la gestión de Seguridad,
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j) Administrador de Contratos
El Gerente de Contratos es responsable de:
➢ Preparar los documentos de licitación incluyendo temas de SSOMA y la
administración de órdenes y contratos.
Los ingenieros y supervisores son vistos como el grupo que tiene el mayor impacto en
la seguridad del Proyecto. En consecuencia, CONSORCIO BESALCO STRACON
impone una obligación clara a los ingenieros y supervisores de liderar con el ejemplo y
establecer el estándar de seguridad en cada actividad. Se les deberá hacer responsables
por cada una de sus obligaciones establecidas por ley.
Los supervisores deberán: Familiarizarse a fondo con el presente Plan de Gestión de
SSOMA del Proyecto y con sus responsabilidades individuales respecto a su
implementación y aplicación.
➢ Estar directamente involucrado en implementar los estándares, procedimientos y
prácticas de SSOMA aplicables a sus áreas de responsabilidad.
➢ Participar en evaluaciones de peligros y riesgos de SSOMA para todas las
actividades de trabajo bajo su control.
➢ Tomar todas las acciones razonables para la protección del medio ambiente,
seguridad y salud de cada trabajador bajo su control. Adicionalmente, los
Supervisores deberán poner énfasis en la protección de los equipos y la propiedad
en su área de responsabilidad.
➢ Promover activamente una cultura de SSOMA para mitigar el riesgo de lesión del
personal y de daños a la planta, equipos y medio ambiente.
➢ Facilitar y apoyar con las reuniones de seguridad, y las reuniones de inicio de
jornada (Charlas 05 minutos), comunicando y revisando la información necesaria
para que el personal trabaje de manera segura.
➢ Implementar acción inmediata para corregir las condiciones y/o comportamientos
inaceptables reportados u observados respecto al medio ambiente, seguridad y
salud.
➢ Efectuar evaluaciones continuas de las áreas de trabajo y tomar las acciones
correctivas necesarias para eliminar las prácticas, condiciones y/o comportamientos
subestándares.
➢ Documentar las reuniones de inicio de jornada (Charlas 5 minutos), aplicables a su
organización y entregar copias al Gerente de Construcción semanalmente.
➢ Colaborar en las investigaciones de accidentes/incidentes y la preparación de los
informes que se requieran.
➢ Hacer cumplir las reglas de trabajo relacionadas a SSOMA y tomar la acción que
se requiera para garantizar su cumplimiento.
➢ Cumplir con el procedimiento de aptitud para el trabajo y demás procedimientos
requeridos.
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l) Trabajadores (Todos)
Todos los trabajadores vinculados a las actividades de CONSORCIO BESALCO
STRACON como de los subcontratistas deben ser conscientes y responsables de lo
siguiente:
➢ Promover activamente una cultura de SSOMA que deberá minimizar el riesgo de
lesión personal, daños a equipos y medio ambiente.
➢ Aceptar responsabilidad individual por su comportamiento seguro.
➢ Trabajar de forma segura en todo momento.
➢ Aprender y acatar las prácticas y procedimientos de SSOMA aplicables a su trabajo
y reportar rápida o inmediatamente a su supervisor las prácticas, condiciones o
comportamientos subestándar.
➢ Reportar rápidamente los incidentes/accidentes, los incidentes ambientales y otros
eventos a su supervisor inmediato.
➢ Cumplir las instrucciones impartidas en el lugar de trabajo por el empleador sobre
la seguridad y salud ocupacional.
➢ Reportar de manera inmediata las lesiones a su supervisor. Todo el personal debe
conocer la ubicación de las instalaciones médicas y otros equipos de emergencia.
➢ Identificar y corregir los actos subestándares cometidos por ellos mismos y por
terceros y las condiciones encontradas dentro de su área de trabajo.
➢ Cualquier persona que deliberadamente ponga en peligro su propia seguridad y
salud y/o la seguridad y salud de terceros deberá ser sometida a una medida
disciplinaria.
➢ Las personas que muestren un desprecio total y/ o continuo por los requisitos de
SSOMA del Proyecto estarán sujetas a un despido del Proyecto a discreción del
Gerente de Construcción de CONSORCIO BESALCO STRACON.
➢ Cumplir con el procedimiento de aptitud para el trabajo y demás procedimientos
requeridos.
➢ Contribuir a un enfoque positivo y en equipo de la salud y seguridad.
➢ Cumplir con todos los requerimientos del Plan de Gestión de SSOMA, estándares
y los procedimientos de SSOMA
➢ Asistir a las reuniones semanales de seguridad (toolbox) y reuniones de seguridad
de inicio de jornada (charla de 05 minutos).
➢ Utilizar la herramienta Análisis de Trabajo Seguro – ATS.
➢ Ayudar y colaborar con las personas que realicen investigaciones de peligros e
incidentes.
➢ Cumplir todos los requerimientos de Seguridad personal y procedimientos de
respuesta de emergencia.
Presidente
Secretario
Miembros Miembros
representantes de representantes de
la empresa los trabajadores
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6. PLANIFICACION.
Para determinar los controles, se debe tener en cuenta que estos servirán para mitigar
los distintos niveles de riesgo, por lo tanto, se deberán considerar desde los más
efectivos (eliminación) hasta los menos efectivos (EPP). La jerarquía siguiente describe
en detalle cada uno de los grupos de control:
IPERC Base:
Establecer las actividades y lista de tareas
- El equipo de trabajo identificará las diferentes actividades y tareas específicas
relacionadas a cada instalación, área o alcance del servicio, con la ayuda del mapeo
de procesos.
- En cada una de las actividades identificadas por el equipo de trabajo en el formato
mapeo de procesos se procederá a identificar los peligros en base a una tormenta
de ideas.
Evaluación de riesgos
- Una vez identificado los peligros, se deberá determinar el riesgo que podrían ocurrir,
y si el potencial energético proveniente de dicho peligro se materializa y
desencadena en una consecuencia para la seguridad y/o salud que implica identificar
la peor severidad probable, lo más razonable posible, que pueda ocurrir en caso de
que el potencial de energía proveniente del peligro se materialice sin tomar en
consideración los controles propuestos o existentes.
- Determinar si el evento podría afectar al personal propio (CONSORCIO BESALCO
STRACON), terceros (subcontratistas y/o visitas) o a ambos.
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PROBABILIDAD
PRACTICAMENTE
COMÚN HA SUCEDIDO PODRÍA SUCEDER RARO QUE SUCEDA IMPOSIBLE QUE
NIVEL SUCEDA
A B C D E
CONSECUENCIA (SEVERIDAD)
CATASTROFICO 1 1 2 4 7 11
MAYOR 2 3 5 8 12 16
MODERADO 3 6 9 13 17 20
MENOR 4 10 14 18 21 23
INSIGNIFICANTE 5 15 19 22 24 25
Probabilidad: es la frecuencia con que podría ocurrir una consecuencia. Cuenta con 5
descripciones:
1. Común
2. Ha sucedido
3. Podría suceder
4. Raro que suceda
5. Prácticamente imposible que suceda
Determinación de controles
En esta fase se deberán registrar todos los controles existentes para los peligros. Para
controlar, corregir y eliminar los riesgos deberá seguir la siguiente jerarquía de controles:
Eliminación: es la primera línea de la jerarquía. Cuando se detecta que un peligro que
puede ser eliminado, hacer las acciones para que esto suceda, pues implica que la
tecnología o el proceso es obsoleto. En sí, debe tomarse en cuenta, sobre todo, en la
fase de diseño de la instalación, proceso u operación.
Sustitución: al detectarse un peligro específico, y al tenerse posibilidades técnicas, se
sustituye el peligro por otro menos dañino, como es el caso de utilizar plaguicidas
orgánicos en lugar de plaguicidas químicos. Se aplicará este control de forma inmediata.
Ingeniería/Aislamiento: medidas establecidas para controlar un riesgo desde la fase de
diseño y es propio de la infraestructura a ser construida y mantenida. Vienen a ser los
dispositivos derivados de los avances tecnológicos que ayudan a que los peligros se
encuentren contenidos (es decir, aislados) de una mejor manera, aunque las personas
quieran intervenir.
Control administrativo: es un reforzamiento a los controles anteriores que se han debido
implementar, o también, aquellos implementados para riesgos bajos. Por otro lado,
cuando no se pueden colocar controles de ingeniería que bloqueen el peligro, la
utilización de esta clase de controles concientiza y advierten al trabajador de la existencia
de un peligro dado y se deben tomar medidas para mitigar.
Equipo de protección personal básico o especial: luego de haber realizado todos los
esfuerzos posibles para eliminar, reducir o mitigar un peligro, de aplicar controles de
ingeniería por medio de barreras, así como administrativos como instructivos de trabajo
adecuados, carteles y señales, y aún existe la probabilidad de contacto con él, se debe
elegir el equipo de protección personal que minimiza las consecuencias de exposición al
riesgo. Consiste en cualquier equipamiento que permita disponer de una barrera entre
la persona y la fuente de energía, con el fin de disminuir o eliminar las consecuencias
del contacto. Son medidas que, en general, no apuntan a eliminar el incidente, sólo evitan
el incremento de las consecuencias. Dependen en alto grado de la voluntad de las
personas, requiriendo súper vigilancia y entrenamiento constante.
Cada matriz IPERC de línea base estará publicado en todas las áreas de trabajo para
conocimiento de todos los trabajadores.
Asimismo, se tendrá publicado en las áreas operativas los mapas de riesgo indicando
los riesgos más significativos.
d) MAPA DE RIESGO
▪ PARE
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▪ REFLEXIONE
▪ ENCUENTRE LOS PELIGROS
▪ ESTABLEZCA CONTROLES
▪ ACTÚE SEGURO
Cada subcontratista deberá instruir a su personal en el uso de la herramienta PREVEA,
asimismo se incluirá en la inducción general de trabajador nuevo.
Cada subcontratista deberá elaborar PETS para las tareas identificadas como críticas en
el mapeo de procesos y aquellas con Nivel de Riesgo Moderado y Alto evaluados en la
matriz IPERC Línea Base.
La actualización de los PETS se realizará una vez al año o cuando existan cambios en
la legislación, operación u otros requeridos.
Los PETS deberán ser difundidos y entregados a los trabajadores de acuerdo con el
alcance y puesto de trabajo. Se establecerá como un indicador proactivo la ejecución de
Observación Planeada de Tareas (OPT), con la finalidad de asegurar que el personal
cumpla con los (PETS).
Es un requisito que todos los subcontratistas elaboren y presenten sus planes de manejo
ambiental antes del inicio de sus actividades en campo y como requisito mínimo deberán
alinear sus planes para el servicio con los contenidos descritos en el Plan de Seguimiento
Ambiental para la Construcción de CBS y conforme lo indica el estándar 30.092-CBS-
SSOMA-EA-001 “Plan de Manejo Ambiental”.
Asimismo, es responsabilidad que todas las Subcontratistas cumplan con todos los
5 compromisos ambientales, medidas de prevención y mitigación estipulados en el
Instrumento de Gestión Ambiental para las Intervenciones de Construcción (IGAPRO):
✓ IGAPRO Quebrada San Idelfonso componente Diques, aprobado con R.D Nº
00033-2022-SENACE-PE/DEIN.
✓ IGAPRO Quebrada San Carlos componente Diques, aprobado con R.D N°
00039-2022-SENACE-PE/DEIN.
2 LEY 30222 Ley que modifica la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
3 LEY 31246 Ley que modifica la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Los subcontratistas deberán buscar cumplir los objetivos de SSOMA y tomar las
acciones adecuadas para establecer prioridades, generar confianza en el equipo, dar
dirección y motivar hacia la acción.
Revisar el desempeño de la
Verificar el grado de
gestión anual SSOMA, con
implementación de los
la finalidad de asegurar la 100% de cumplimiento de (N° de actividades realizadas / N°
elementos del Sistema de
continua idoneidad, las actividades de actividades programadas) x 100
Gestión de SSOMA del
adecuación y cumplimiento
Proyecto
de metas.
7. APOYO Y OPERACIÓN.
04 Cursos
Inducción Trabajador
Capacitaciones Específicos
General
Específicas de Alto SEGURO
SSOMA
(según Ley) Riesgo
Las capacitaciones serán dictadas por personal competente y estas serán evaluadas. La
nota mínima de aprobación será del 70%. En caso el trabajador desapruebe el examen,
será inscrito nuevamente para llevar la totalidad del curso.
Todo trabajador que vaya a realizar alguna actividad considerada crítica o de alto riesgo
o alguna otra actividad en el que se determine de acuerdo con la Matriz IPERC Base,
donde la capacitación sea un requisito indispensable, deberá dar cumplimiento a dicha
capacitación y no podrá realizar ninguna actividad relacionada hasta realizarla, aprobarla
y contar con la acreditación que confirme la capacitación específica. Esta capacitación
tendrá una vigencia de 01 año, a partir de su fecha de emisión.
✓ Trabajos en Caliente
✓ Operaciones de Izaje
✓ Manejo de herramientas manuales y eléctricas
✓ Materiales Peligrosos / Productos Químicos Peligrosos
✓ Manejo Defensivo.
✓ Entre otros según se requiera.
7.2. Comunicaciones.
Estas pausas activas se realizan en la reunión diaria de seguridad y/o luego del tiempo
de descanso.
Reforzar el comportamiento seguro del trabajador desde el inicio de la jornada laboral,
realizando reuniones de seguridad tendientes a mejorar la conducta asociada a realizar
un trabajo seguro y obviamente al control de la fatiga. Logrando un acercamiento, uno a
uno, entre el supervisor y el trabajador para verificar, de una manera amigable y proactiva
el estado de ingreso del trabajador.
Los pasos de las reuniones tienen la siguiente secuencia:
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- Saludo de inicio.
- Llenado de registro de capacitación.
- El supervisor identificara posibles situaciones de descanso inadecuado de los
trabajadores verificando los registros de ingreso y salida de los alojamientos.
- Revisión de estado de salud, ayudándonos de la tarjeta de autoevaluación de la
fatiga.
- Ejercicios (Estiramientos).
- Inspecciones de Uso de EPP adecuados a la actividad.
Los registros mostrados en la presente tienen por finalidad orientar a los empleadores
hacia una adecuada implementación y a un pleno cumplimiento de la normativa vigente.
Estos han sido elaborados en base a lo señalado en el Reglamento de la Ley N° 29783,
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, aprobado por el D.S. N° 005-2012-TR, conforme
a los artículos siguientes:
“Artículo 33°. - Los registros obligatorios del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo son:
1. Registro de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes
peligrosos y otros incidentes, en el que deben constar la investigación y las
medidas correctivas.
2. Registro de exámenes médicos ocupacionales.
3. Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales y
factores de riesgo disergonómicos.
4. Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo.
5. Registro de estadísticas de seguridad y salud.
6. Registro de equipos de seguridad o emergencia.
7. Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.
8. Registro de auditorías.
Los registros a que se refiere el párrafo anterior deberán contener la información mínima
establecida en los formatos que aprueba el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
mediante Resolución Ministerial.
7.7. Procedimientos/Estándares
Cada subcontratista para las tareas identificadas como críticas en el mapeo de procesos
y aquellas con Nivel de Riesgo Moderado y Alto evaluados en la matriz IPERC Línea
Base, elaborará los PETS.
Todo trabajo de alto riesgo requiere obligatoriamente del Permiso Escrito de Trabajo de
Alto Riesgo (PETAR), autorizado y firmado para cada turno. Su aplicación busca
garantizar que los trabajos de alto riesgo, que son los que pueden generar accidentes
con las consecuencias más graves, se realicen bajo condiciones controladas.
Rutinario/No
Actividades críticas Código de PETAR
rutinarios
• Se debe realizar Examen Médico Ocupacional (EMO) donde se debe incluir una
evaluación de suficiencia médica a los trabajadores que deban realizar trabajos en
altura.
• Todo trabajador antes de utilizar cualquier tipo de sistema o equipo de protección
personal contra caída en altura debe recibir capacitación y entrenamiento.
• Donde exista el potencial de caer más de 1.8 metros, el personal debe usar sistemas
adecuados de restricción o detención de caídas
• El personal debe usar sistemas adecuados de restricción o detención de caídas.
Estos sistemas deben incorporar el uso de un arnés de cuerpo entero, que incluye
una línea de vida con amortiguador de energía conectados a puntos de anclaje.
• Los puntos de anclaje para una sola persona deben ser capaces de soportar 22.7
KN (aproximadamente 2 270 Kgf).
Trabajos en Altura • El arnés de cuerpo entero debe cumplir con la norma ANSI Z359.1, Lo cual será
verificado en las respectivas etiquetas.
• Todos los elementos del sistema de protección contra caídas deben ser codificados
e inspeccionados antes de su uso.
• Se debe contar con sistemas que impidan que herramientas, materiales y otros
objetos puedan caer mientras se está haciendo trabajos en altura (por ejemplo:
recipientes para materiales, bolso portaherramientas, rodapiés, cuerdas de sujeción,
etc.).
• Todas las personas que realizan el armado, desarmado y modificación de andamios
deberán haber recibido entrenamiento documentado por el representante del
fabricante del andamio.
trabajo.
• Antes de iniciar los trabajos en caliente, se debe inspeccionar el área y todo material
combustible e inflamable deberá ser retirado en un radio de 20 m del área de trabajo
teniendo en cuenta la dirección del viento.
• Cualquier trabajo en caliente que se realice, deberá estar aislado con señales de
advertencia, para evitar el ingreso de personal no autorizado.
• Para evitar la proyección de partículas calientes y radiación fuera del área de trabajo,
se deberán utilizar biombos de material resistente al fuego.
• Todo trabajo en caliente a efectuarse en zona restringida por motivo de atmósfera
con sustancias combustibles o inflamables requiere evaluación previa de atmósfera
de trabajo.
• Todo el personal que administra controla y ejecuta labores con explosivo debe contar
con la licencia de manipulación de explosivos otorgados por la Superintendencia
Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de
Uso Civil – SUCAMEC.
• La supervisión del uso de explosivos estará a cargo de una persona especializada y
Voladura y Explosivos con experiencia comprobada en uso y manipulación de explosivos.
• El transporte de explosivos debe efectuarse previa autorización de la SUCAMEC,
únicamente con personal especializado (conocedor de todas las normas
relacionadas al manipuleo de material explosivo).
• El transporte de explosivos debe efectuarse previa autorización de la SUCAMEC,
únicamente con personal especializado (conocedor de todas las normas
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• Avisar y coordinar
• Notifique a todos los involucrados; solicite autorización al encargado del área para
realizar la actividad, informe al supervisor y demás trabajadores sobre el trabajo a
realizar y, que el área requiere de aislamiento y bloqueo.
• Planificar: En esta etapa el personal deberá planificar el tipo de trabajo que deberá
realizar, así como las fuentes de energía que tendrá en el trabajo.
• Aislar, se deberá aislar todo tipo de energía para poder trabajar en el equipo.
Bloqueo y Etiquetado • Verificar: se deberá constatar que habrá ningún tipo de energía presente en el equipo
a trabajar.
• Bloquear: se deberá bloquear el equipo utilizando dispositivos de bloqueo (candado,
tarjetas).
• Luego de asegurarse que no hay ningún trabajador expuesto se procede a la labor,
manteniéndose alerta.
Alimentación Saludable
• Mantener horarios fijos para las comidas principales, evitar los alimentos precocidos
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y enlatados por su alto contenido de sal, evitar las bebidas y jugos artificiales por su
alto contenido de azúcar, consumir entre 1 y 2 litros de agua diario.
En alerta Naranja
• Todos los trabajos críticos de alto riesgo: Trabajos en altura, espacios confinados,
uso de herramientas de poder, operaciones de izaje, etc. que se están ejecutando a
campo abierto se paralizan de manera inmediata.
En alerta roja
• Todo el personal debe permanecer en una estructura segura para tormentas
eléctricas o en un vehículo seguro para tormentas eléctricas hasta la emisión de la
Tormentas Eléctricas alerta de retorno al trabajo (libre de tormenta).
• Cerrar puertas y ventanas para evitar corrientes de aire pues éstas atraen los rayos.
• Nunca correr durante una tormenta y menos con la ropa mojada.
• Deshacerse de todo material metálico y depositarlos a más de 30 m de distancia.
• Apagar teléfonos móviles y radios, cuyas antenas y radiaciones electromagnéticas
pueden atraer los rayos.
• Aislarse del suelo y del contacto con charcos o zonas mojadas.
• Los trabajos a campo abierto se paralizarán de manera inmediata.
CONSORCIO BESALCO STRACON tiene implementado una cartilla con los principales
5 controles críticos en función a los mayores riesgos, la cual será difundida a todo el
personal.
Figura N°09 – Cartilla de los Controles Críticos de los Mayores Riesgos
• Capacitar en la acción ante tormentas eléctricas. • Capacitar y entrenar al personal en riesgos al manipular neumáticos
• Contar con comunicación radial e identificar el refugio más • Realizar manipulación de neumáticos de equipos pesados solo en
cercano. áreas asignadas y restringidas para esa actividad. Para inflado de
• Identificar, disponer y señalizar los refugios. neumáticos usar la jaula de seguridad
• En alerta roja detener todas las actividades al aire libre. • Utilizar las herramientas y equipos adecuadas para la tarea asignada
• En alerta naranja detener las actividades de voladura, izajes y (torquímetro, medidor de presión, etc.)
trabajos en altura. • Cumplir con el programa de inspecciones de ruedas y espárragos.
• Capacitar y entrenar en riesgos de caída de roca/desquinche. • Capacitar y entrenar al personal sobre riesgos con energías peligrosas.
• Delimitar en la parte inferior si hay equipos a niveles • Contar con el Permiso de Bloqueo autorizado.
superiores. • Aislar y bloquear la fuente de energía y eliminar la energía residual.
• Inspeccionar continuamente rocas sueltas, zonas fracturadas y • Realizar la ausencia de energía mediante la prueba de arranque.
terrenos inestables. • Los candados y tarjetas de bloqueo personal son intransferibles y
• personales.
Excavaciones y zanjas
• Capacitar y entrenar en riesgos sobre izaje de carga • Capacitar y entrenar en riesgos al realizar trabajos en caliente
• Contar con certificado • Permiso de trabajo en caliente
• Contar con el Plan de Izaje autorizado. • Remoción del material combustible o inflamable en el área de trabajo
• Segregar y señalizar el perímetro, que impida el ingreso no • Protección del material combustible o inflamable que no es posible
autorizado de personas, y colocación bajo carga suspendida. remover del área de trabajo
• Inspeccionar todos los elementos de izaje previamente (Check • Observador de fuego no debe realizar otra actividad
list). • Inspección de los extintores de fuego
Los cambios de EPP de trabajo serán por condición o cuando estos excedan en
promedio el semestre de entrega. Se llevará el registro de control de entrega de EPP,
en el cual se dejará constancia de todas las entregas de EPP que se realicen a los
trabajadores de CONSORCIO BESALCO STRACON y en donde el personal se
responsabiliza a usarlos.
La calidad y diseño del EPP cumplirá con las regulaciones, especificaciones técnicas y
requerimientos de las normas peruanas y/o estándares internacionales de acuerdo con
el trabajo a realizar.
a) Reporte Semanal
Las empresas subcontratista reportarán la cantidad de personas y horas hombre
trabajadas (HHT) semanalmente a través del formato “Plantilla Reporte Semanal”, a la
persona designada por el área de SSOMA. El corte de la información presentada abarcará
de viernes a jueves y el plazo máximo para el envío del reporte serán los jueves antes del
mediodía.
b) Informe Mensual
Las empresas subcontratistas presentarán mensualmente su “Informe de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional” a través del formato “Plantilla Reporte Mensual”, a la
persona designada por el área de SSOMA. El plazo máximo para cargar el reporte será el
28 de cada mes.
Hospedaje
Es responsabilidad de las empresas subcontratistas, cuando corresponda, proporcionan
vivienda a sus trabajadores, la que debe ser supervisada para verificar sus óptimas
condiciones de seguridad e higiene, antes de ser ocupada e inspeccionada por lo menos
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Servicios higiénicos
Para las actividades de campo (trabajos en sitio) deberá instalarán servicios higiénicos
portátiles suficientes para todo su personal (01 baños portátiles por cada 20
trabajadores). Además, asegurar la limpieza y mantenimiento periódico de los servicios
higiénicos.
Comedores:
Se instalarán comedores con las siguientes condiciones mínimas:
Las inspecciones son dirigidas por los Gerentes, Jefes, Supervisores, miembros del
Comité de Seguridad y Salud Ocupacional, entre otros. Esta línea de mando desarrollará
una serie de inspecciones visuales y corroboraciones de cumplimiento de los estándares
y procedimientos, que permitirán evidenciar oportunidades de mejora e implementación
de acciones correctivas tendientes a la disminución permanente de incidentes y
accidentes de trabajo.
través del Área de SSOMA, y son complementadas por aquellas que ejecuta el Comité
de Seguridad y Salud en el Trabajo.
✓ Inspecciones No Planeadas
Las inspecciones no programadas, tienen un sentido más de retroalimentación y se
evidencian en el día a día, de tal manera que el contacto entre supervisor y trabajador
es directo en la solución de las condiciones y/o actos subestándares.
Zonas de alto Toda zona identificada de alto Responsable del área y de Permiso de trabajo, ATS y
riesgo riesgo Seguridad check list
Formato estándar de
Almacén Depósitos y almacenes Responsable del área
inspecciones
Toda herramienta manual o equipo portátil accionado por fuerza motriz debe poseer
guardas de seguridad para proteger al trabajador de las partes móviles del mismo, y en
la medida de lo posible, de la proyección de partículas que pueda producirse durante su
operación.
Los equipos y herramientas deben cumplir con la inspección mensual, el cual identifica
el periodo de la inspección a través de un color que varía de acuerdo con la tabla
siguiente. Teniendo en consideración la cantidad de herramientas, el plazo para cambiar
la codificación según el código de colores será de 5 días después del mes siguiente.
Meses Color
La gestión del mes será resumida en una presentación de SSOMA, con esta información
se llevará a cabo la reunión mensual de Seguridad. El gerente de sitio y de las
subcontratistas deberán asistir obligatoriamente a las reuniones de alineamiento de
Contratistas de forma mensual.
Para el cálculo de los índices de seguridad, se tomarán en cuenta los accidentes que
hayan generado tiempo perdido. A continuación, se manejan los siguientes índices:
1. Auditor:
- El auditor deberá contar con un protocolo de plan de auditorías.
- Comunicar con anticipación de una semana para realizar la auditoría interna.
- Mantener la confidencialidad de la documentación y los resultados de la
Auditoria.
- Todas las no conformidades detectadas en la auditoría interna deben ser
presentadas durante la reunión de cierre con los auditados. Luego no más de 7
días como máximo, el equipo auditor debe elaborar el informe de la auditoria y
hacerlo llegar al Gerente de sitio con copia al área de SSOMA.
2. Responsables de la Auditoria:
- Gerente de Sitio.
- Gerente de SSOMA.
Los resultados de las Auditorías Internas son evaluados por el Representante de la Alta
Gerencia del Proyecto y la implementación de los planes de acción que deriven de esta
actividad es realizada por los Supervisores, Jefe de área y Gerentes.
9. MEJORA
Todo trabajador debe tomar acción inmediata tan pronto ocurre un evento, para ello debe
seguir las siguientes acciones con la finalidad de comunicar y controlar el evento
(incidente o accidente):
b) Actividades de seguimiento.
▪ Se presentar mensualmente el análisis y las estadísticas de accidentes en
la reunión del comité de SST.
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Los resultados de la revisión por parte de la Alta Dirección quedan registrados en el acta
correspondiente para su ejecución y seguimiento. Cada acta es conservada por la
Gerencia de SSOMA como información documentada, quien tiene la responsabilidad del
seguimiento del cumplimiento de las acciones que se tomen y la comunicación a:
➢ A las personas responsables de los aspectos críticos y pertinentes del Sistema
de Gestión de la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente para que
puedan adoptar las medidas oportunas.
➢ Al Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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10. ANEXOS
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LINEA BASE
O LISTA DE VERIFICACIÓN DE LINEAMIENTOS
DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
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Se realiza la contratación de
un Gerente de SSOMA.
Plan de
El empleador delega funciones y autoridad al personal encargado de Asimismo, establece
Gestión de X
implementar el sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. funciones y responsabilidad
SSOMA
en materia de seguridad y
salud en el trabajo.
Se cuenta con una Política de
El empleador asume el liderazgo en la gestión de la seguridad y salud en el Política Seguridad, Salud y Medio
X
trabajo. SSOMA Ambiente firmada por la Alta
Dirección.
El empleador dispone los recursos necesarios para mejorar la gestión de la Frente y
El área de SSOMA, mantiene
seguridad y salud en el trabajo. Partidas
un presupuesto según frente
establecidas X
y partida establecida en el
para el
área de aplicación.
proyecto.
Liderazgo
El empleador delega las funciones y la autoridad necesaria al personal Se realiza la contratación de
encargado del desarrollo, aplicación y resultados del Sistema de Gestión de un Gerente de SSOMA.
Plan de
la Seguridad y Salud en el Trabajo. Asimismo, establece
Gestión de X
funciones y responsabilidad
SSOMA
en materia de seguridad y
salud en el trabajo.
El empleador asegura un medio de comunicación directo con los Se implementado un
Estándar de
trabajadores para la atención de materias de seguridad y salud en el trabajo. X estándar de comunicación,
Comunicación,
participación y consulta.
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Los trabajadores han sido consultados ante los cambios realizados en las
Reuniones de
operaciones, procesos y organización del trabajo que repercuta en su Se realizan reuniones con
planificación X
seguridad y salud. los miembros del CSST.
de actividades
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Se evidencia la Política de
Existe una política documentada en materia de gestión ambiental Política
X Seguridad, Salud y Medio
específica y apropiada para la empresa SSOMA
Ambiente.
Gestión Ambiental
Se ha implementado el Plan
La empresa ha establecido las pautas para el manejo efectivo y Plan de
X de Gestión de Residuos
responsable de los residuos generados durante los trabajos Gestión de
Sólidos
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Plan de
El empleador asegurar un total cumplimiento de las regulaciones Seguimiento Se ha implementado el Plan
ambientales y de manera específica el cumplimiento los instrumentos Ambiental X de Seguimiento Ambiental
ambientales aprobados para la etapa de construcción para la para la Construcción
Construcción
PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE 2022 Página : 01 de: 01
CONSORCIO BESALCO Av. Paseo de la Republica N° 3245 (piso 17) San Isidro – SOLUCIONES INTEGRALES QUEBRADAS SAN
20607671061 Ingeniería / Construcción 60
STRACON Lima IDELFONSO Y SAN CARLOS
Promover y demostrar el Liderazgo y Compromiso de la Alta Gerencia y toda su línea de mando con el Sistema de Gestión de SSOMA del Proyecto.
Objetivo General 1
-
Objetivos Específicos Promover el Liderazgo Visible en los frentes de trabajo.
>=90% de actividades programadas de Liderazgo Visible en los frentes de trabajo.
Meta
95% de áreas cuentan con Políticas difundidas y actualizadas
Medición mensual del desempeño individual de Liderazgo Visible (KPIs Proactivos)
Indicador
(N° Actividades ejecutadas / N° Actividades Programadas) x 100
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
Actualizar y Difundir el Plan y Programa de Seguridad,
1 Salud y Medio Ambiente 2022 (SSOMA) para el Gerente SSOMA SSOMA X - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 0 0% Enero Proceso
Proyecto.
Difundir y Distribuir las Políticas SSOMA en los frentes Gerentes de Área / Jefes de Febrero
6 SSOMA - - X - - - - - - - - - - - X - - - - - - - - - 2 0 0% Proceso
de trabajo. Área / Supervisores Agosto
Garantizar que todos los riesgos SSOMA se mantengan dentro del nivel aceptable, aplicando una metodología formal, integral y continua para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de los controles
Objetivo General 2
-
Objetivos Específicos Prevenir la ocurrencia de lesiones personales
100% de cumplimiento de actividades programadas
Meta
(Mapeo de Procesos y Matrices IPERC, Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales revisadas y aprobadas)
(N° Mapas de procesos aprobados) / (N° total de Mapeos de Procesos programados)
N° Matrices IPERC, actualizadas) / (N° total de Matrices IPERC programadas)
Indicador
(N° Mapas de riesgo actualizados) / (N° total de Mapas de riesgo programados)
(N° Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales revisadas y aprobadas) / (N° total de Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales programadas)
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
Elaborar y/o actualizar Mapas de Proceso para el Gerentes de Área / Jefes de Abril
1 SSOMA - - - - - - X - - - - - - - - - - - X - - - - - 2 0 0% Proceso
Proyecto (etapa constructiva). Área / Supervisores Octubre
30.092-CBS-SSOMA-PRG-001
Elaborar, revisar, y/o actualizar la Matriz de
Gerentes de Área / Jefes de
2 identificación de peligros, evaluación de riesgos (IPERC SSOMA - - X - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 0 0% Febrero Proceso
Área / Supervisores
Base) de las actividades administrativas.
Febrero
Difundir la Matriz IPERC Base a los trabajadores Gerentes de Área / Jefes de
4 SSOMA - - X - - - - - X - - - - - - - - - - - X - - - 3 0 0% Mayo Proceso
(actividades administrativas/constructivas) Área / Supervisores
Noviembre
Elaborar, actualizar, publicar y difundir mapas de riesgo Gerentes de Área / Jefes de Marzo
5 SSOMA - - - - X - - - - - - - - - - - X - - - - - - - 2 0 0% Proceso
de los frentes de trabajo. Área / Supervisores Setiembre
Objetivo General 3 Asegurar que el Sistema de Gestión de SSOMA, junto con los estándares y procedimientos de trabajo cumplan con los requisitos legales y otros requisitos que así lo exijan.
Objetivos Específicos Cumplir con los Requisitos Legales
Meta 100% de actividades relacionadas al cumplimiento de Requisitos Legales aplicables y otros implementados.
Indicador (N° de actividades realizadas / N° de actividades programadas) x 100
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
Garantizar el cumplimiento de los compromisos de la Política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente mediante un proceso formal de planificación de negocios y toma de decisiones.
Objetivo General 4
-
Objetivos Específicos Mantener los Indicadores de Accidentabilidad por debajo de las metas establecidas por el Consorcio.
Lesiones con Tiempo Perdido (LTIFR) < 1.25
Lesiones registrables (TRIFR) < 2.25
Meta Incidentes con Alto Potencial (HPIFR) < 1.75
Tasa de Severidad de Lesiones < 20 días
Incidentes ambientales significativos < 1.0
Tasa de Frecuencia de Lesiones Registrables Totales en 12 meses
Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido Totales en 12 meses
Indicador Tasa de Frecuencia de Incidentes con Alto Potencial en 12 meses
Tasa de Severidad de Lesiones en 12 meses
Tasa de Incidentes Ambientales Significativos en 12 meses
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
30.092-CBS-SSOMA-PRG-001
Objetivo General 5 Garantizar que todo el personal del proyecto (incluyendo Subcontratistas) cuente con las habilidades y conocimientos necesarios para realizar su labor de forma segura.
Facilitar la adaptación del personal nuevo a su ingreso al proyecto
Objetivos Específicos
Mantener al personal capacitado en materias de SSOMA para su puesto de trabajo.
>= 90% de actividades programadas
Meta
Índice de Capacitación (IC) > 1.5%
3 Implementar el Programa Anual de Capacitación 2022 Entrenamiento SSOMA SSOMA X - X - X - X - X - X - X - X - X - X - X - X - 12 0 0% Mensual Proceso
Objetivo General 6 Mantener comunicación efectiva y participación con nuestros colaboradores en materia de Seguridad, Salud Ocupacional, y Medio Ambiente
Objetivos Específicos Promover la mejora continua del sistema de gestión SSOMA a través la participación de los trabajadores.
100% de participación en las actividades del comité
Meta
90% de actividades programadas
Indicador (N° de actividades realizadas / N° de actividades programadas) x 100
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
30.092-CBS-SSOMA-PRG-001
Objetivo General 7 Asegurar una operación y gestión efectiva, mediante un soporte de control documentario, el cual mantenga los registros de SSOMA actualizados; y permita el fácil acceso
Objetivos Específicos Establecer, implementar y mantener los documentos y registros relacionados al Sistema de Gestión de SSOMA del Proyecto
Meta 100% de documentos vigentes del sistema controlados en el lugar de trabajo.
(N° de documentos elaborados) / (N° de documentos identificados en el IPERC de línea base)
Indicador (N° de documentos distribuidos) / (N° total de documentos en la lista maestra)
(N° de documentos revisados) / (N° total de documentos en la lista maestra)
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
Implementar y/o actualizar los estándares HSE acorde a Gerentes de Área / Jefes de
1 SSOMA - - - - X - - - - - X - - - - - X - - - - - X - 4 0 0% Trimestral Proceso
las exigencias legales, del cliente y/o corporativas. Área / Supervisores
Objetivo General 8 Garantizar que los procesos del Consorcio BESALCO STRACON se realicen de forma controlada para minimizar los riesgos o peligros latentes del proyecto.
Reducir el riesgo de lesiones a través de controles operacionales SSOMA
Realizar la vigilancia efectiva de la salud de los trabajadores
Conocer los niveles de exposición a los diferentes factores de riesgo en el trabajo
Prevenir y controlar la fatiga y somnolencia para conductores de vehículos, operadores de equipos y personal en turno noche
Objetivos Específicos Fortalecer la Gestión de transporte seguro para prevenir incidentes vehiculares
Asegurar el cumplimiento de la gestión SSOMA durante las actividades administrativas/constructivas
Alinear los procesos de los subcontratistas a los del Consorcio BESALCO STRACON en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Asegurar que las empresas contratistas cumplan con los requerimientos existentes y vigentes de SSOMA, tomando como base obligatoria los requisitos legales y estándares del Proyecto.
Gestionar los cambios relacionados con las personas, equipos, procesos y la organización para lograr resultados deseados, garantizando la seguridad del personal, y evitando daños al medio ambiente
90% de cumplimiento de actividades programadas
100% de vigilancia de salud del personal asignado al proyecto
Asegurar que las tareas de alto riesgo cuente con un Gerentes de Área / Jefes de
1 SSOMA - - - - - - - - - - - - - - X - X - X - X - X - 5 0 0% Mensual Proceso
PETS (ejecutar OPT según programa de Liderazgo). Área / Supervisores
30.092-CBS-SSOMA-PRG-001
Actualizar y difundir el Plan de Seguimiento Ambiental Gerentes de Área / Jefes de
5 SSOMA - - - - - - X - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 0 0% Abril Proceso
para la Construcción Área / Supervisores
Objetivo General 9 Garantizar que todas las operaciones del Consorcio BESALCO STRACON hayan identificado, planificado y sean capaces de tener una respuesta efectiva ante Emergencias
Objetivos Específicos Mantener identificadas las potenciales situaciones de emergencia para su control ante una situación real
Meta 100% de cumplimiento de actividades programadas para Respuesta a Emergencias
Indicador (N° de actividades realizadas / N° de actividades programadas) x 100
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
30.092-CBS-SSOMA-PRG-001
Dar seguimiento y medición de los indicadores de cada objetivo establecido en el Plan de Gestión SSOMA
Objetivo General 10
Aseguramiento de los Sistemas de Gestión del Consorcio BESALCO STRACON a través de auditorías internas
Objetivos Específicos Mejorar el desempeño del Sistema de Gestión SSOMA
Meta 100% de cumplimiento de actividades programadas
Indicador (N° de actividades realizadas / N° de actividades programadas) x 100
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
Garantizar que todas las acciones preventivas y correctivas en SSOMA sean documentadas, monitoreadas y cerradas en el plazo establecido
Objetivo General 11
Gerentes de Área /
Difundir el estándar de reporte de investigación de
1 Superintendentes / SSOMA - - - - - - X - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 0 0% Abril Proceso
accidentes/incidentes
Supervisores
Gerentes de Área /
2 Difusión de los incidentes y de las lecciones aprendidas Superintendentes / SSOMA - - - - - - - - - - - - - - X - X - X - X - X - 5 0 0% Mensual Proceso
Supervisores
Gerentes de Área /
Elaborar, analizar y difundir tendencias según
3 Superintendentes / SSOMA - - - - - - - - - - - - - - X - X - X - X - X - 5 0 0% Mensual Proceso
recurrencia en las reuniones mensuales SSOMA
Supervisores
30.092-CBS-SSOMA-PRG-001
Objetivo General 12 Revisar el desempeño de la gestión anual SSOMA, con la finalidad de asegurar la continua idoneidad, adecuación y cumplimiento de metas.
Objetivos Específicos Verificar el grado de implementación de los elementos del Sistema de Gestión de SSOMA del Proyecto
Meta 100% de cumplimiento de las actividades programadas
Indicador (N° de actividades realizadas / N° de actividades programadas) x 100
Presupuesto Según centro de costos del Consorcio.
Recursos Humanos, materiales, económicos, tecnológicos, economatos
AÑO: 2022 (X:programado; Y:ejecutado)
CUMP. Estado (Realizado,
Responsable de ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Fecha de
Nº Descripción de la Actividad Área pendiente, en Observaciones
Ejecución Verificación
proceso)
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E C
CUMPLIMIENTO
PROGRAMA 0% Cierre al 31 de diciembre 2022
Luis Soplapuco Valdez Javier Rojas Coral Richard Velarde O. Bryan Jimenez M.
Gerente de SSOMA Director de Proyecto Jefe de RR.HH. Ing. Asistente de Diseño
Consorcio Besalco Stracon Consorcio Besalco Stracon Miembro Titular CSST Miembro Titular CSST
30.092-CBS-SSOMA-PRG-001
SOLUCIONES INTEGRALES - PAQUETE 1
Código: 30.092-CBS-SSOMA-PRG-002
QUEBRADAS SAN IDELFONSO Y SAN CARLOS
ÁREA: SSOMA Revisión: 02
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
RESPONSABLE DE DURACIÓN
CAPACITACIÓN DIRIGIDO A
EJECUCIÓN (horas)
PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE
INDUCCIÓN GENERAL
CURSOS ESPECÍFICOS
Control de Materiales Peligrosos (MATPEL) SSOMA Los que realicen dicha labor 2 O O O O O O O O O O O O
Leyenda:
(X): Curso Obligatorio
(O): Se determinan de acuerdo al puesto de cada trabajador
Cinthia Chavez P. Luis Soplapuco Valdez Javier Rojas Coral Martín Montero M. Bryan Jimenez M.
Ingeniero de SSOMA Gerente de SSOMA Director de Proyecto Jefe RRHH (CSST) Ing. Asistente de Diseño (CSST)
producto)
TIPO DE EPP
PUESTO DE TRABAJO
1
Casco Tipo Jockey con slot color blanco 3 años
102
102
CABEZA
ANSI Z89.1
1
Barbiquejo con mentonera 6 meses
102
102
NTP 399.018:1974
Proyecto: Quebradas San Idelfonso y San Carlos
102
PIES
204
tallas)
ANSI Z41
NTP 20347
NTP 20345
NTP 20344
(Considerar
NTP 241.004
1
2 meses
102
externo (anti - ralladuras) y tratamiento interno
612
anti empañable)
102
endurecimiento externo (anti - ralladuras) y
612
ANSI Z87.1
92
102
1
92
102
Chaleco de alta visibilidad color naranja con
2
6 meses
102
doble cinta reflectiva de 5 cm y logo bordado
408
2
102
122
2
102
286
1
102
122
-
286
ANSI 107-2015
1 año
102
102 marino
CORPORAL (Considerar tallas)
102
UN PAR Diario
Personal de Salud
240
-
204
AUDITIVA
ANSI S3.19
102
612
ANSI/SEA 105
o EN 388: 2003
ANSI Z88.2
102
RESPIRATORIA
60 ml / por
-
-
204
persona
De acuerdo a
Mascarillas KN 95 FPP2 2 días
149
102
uso
KN 95 /
UNE-EN
24480
De acuerdo a
2
Fecha: 25/05/2022
1 mes
-
102
De acuerdo a
-
uso
408
Código: 30.092-CBS-SSOMA-PLN-002-F002
2 meses
102
Director de Proyecto
SOLUCIONES INTEGRALES DE QUEBRADAS SAN
PROYECTO:
IDELFONSO Y SAN CARLOS
Equipo Evaluador Javier Rojas C. Jerarquía de Controles - Orden de Prioridad
ÁREA: SSOMA Richard Velarde O. Jefe de Desarrollo y Capital Humano Miembro Titular CSST 5 EPP básico o especial
FEC. ELABORACIÓN: 20.06.2021 Bryan Jimenez M. Ingeniero Asistente de Diseño Miembro Titular CSST
2. Gerente de Sitio 1.- Aplicación del Plan de Vigilancia, Prevención y Control del Covid-19 del Consorcio Besalco
Stracon.
3. Gerente de SSOMA
2.- Mantener la distancia social de 1.5 metros de persona a persona (en camionetas solo 03
4. Gerente de Calidad pasajeros haciendo uso permanente de mascarilla).
Reforzamiento al personal en el cumplimiento de
Virus SARS-COV-2 Cortinas o separadores en los 3.- Para el uso del aforo del 100% en buses o minibuses es indispensables la instalaciones de SSOMA
5. Jefe de Diseño Exposición al virus SARS-COV-2 C 3 13 - MEDIO Uso de mascarilla permanente (KN-95) D 3 17 - BAJO las Disposiciones del Plan de Vigilancia,
(Covid-19) vehículos. separadores o cortinas entre asientos. (Feb-Dic)
Prevención y Control del Covid-19.
6. Especialista en 4.- Mantener ventanas abiertas para una ventilación adecuada dentro del vehículo.
Adquisiciones 5.- Limpieza y desinfección de la unidad, especialmente luego de cada servicio.
6. Aplicación de alcohol 70° a los pasajeros antes de iniciar cada servicio.
7. Especialista de Costos
7.- Evitar el saludo por contacto físico, estrechar las manos, abrazos y besos.
8. Gerente de
Interferencias
1. Plan de Salud e Higiene Ocupacional del Consorcio Besalco Stracon
Ergonómicos (Postura Riesgo ergonómico, fatiga
9. Asesor Legal D 4 21 - BAJO 2. Realizar pausas activas. N/A E 4 23 - BAJO
inadecuadas) muscular
3. Carga máxima de 25 kg para hombres y 15 Kg. para mujeres
10. Relacionista
Comunitario
11. Administrador de
Contratos NEC
1. Mantener los pasillos libres de obstáculos.
12. Abogado Senior de Desniveles, escaleras 2. Usar los accesos peatonales.
Resbalar, tropezar, etc D 4 21 - BAJO N/A E 4 23 - BAJO
Contratos NEC fijas 3. Realizar Orden y Limpieza.
4. Uso de tres puntos de apoyo al usar escaleras
13. Control documentario
14. Ingeniero de
Medioambiente
17. Enfermera
Ocupacional
1. Pozo a tierra
18. Ingeniero de CQA 2. Interruptor diferencial en
Contacto con energía eléctrica de
CAPACITACIÓN Y Desarrollo de Capacitación y 19. Ingeniero de QC
Uso de Equipos eléctricos
220kv
D 2 12 - MEDIO tableros eléctricos 1. Señalización de advertencia "Atención Riesgo eléctrico , 220 voltios" N/A E 2 16 - BAJO
3. Equipos conectados a puesta a
ENTRENAMIENTO desplazamiento de personal a tierra
RUTINARIO 20. Especialista en
AL PERSONAL la sala de capacitación geología-geotecnia
(Propios y Terceros) (capacitación teórico - práctico) 21. Especialista en 1. Extintor en cada ambiente de capacitación
Hidrología e Hidráulica 2. Brigadas de emergencia.
Instalaciones eléctricas 1. Interruptores térmicos en
Potencial Incendio, cortocircuitos D 2 12 - MEDIO 3. Capacitación al personal sobre Lucha contra incendios. N/A E 2 16 - BAJO
22. Especialista BIM en mal estado tableros eléctricos
4. Plan de Preparación y Respuesta para Emergencia del Proyecto
5. Desarrollo de inspecciones mensuales en oficinas
23. Especialista
Estructural/disciplina civil
25. Ing. Asistente de Incendio, contacto con energía 1. Extintor en cada ambiente de capacitación
Diseño 1. Interruptores térmicos y
Electrodomésticos en mal eléctrica, contacto con líquidos 2. Brigadas de emergencia.
D 2 12 - MEDIO diferenciales en tableros eléctricos N/A E 2 16 - BAJO
26. Coordinador BIM estado o mal utilizados calientes, exposición de manos a 3. Capacitación al personal sobre Lucha contra incendios.
2. Pozo a tierra
puntos de atricción. 4. Plan de Preparación y Respuesta para Emergencia del Proyecto
27. Coordinador de
disciplina arquitectura
CONSORCIO BESALCO STRACON 29. Ing. de Costos MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS - LÍNEA BASE 30.092-CBS-SSOMA-MXT-002
39. Especialista de
Elaboración de 1. No sobrecargar los estantes.
Procedimientos C 4 18 - BAJO D 4 21 - BAJO
Objetos mal apilados Caída o golpe con objetos 2. Colocar los materiales mas pesados en la parte inferior de los estantes. N/A
40. Especialista Mov. De 3. Charlas de seguridad de 5 minutos.
Tierras-Excavaciones
GERENCIAMIENTO DEL PROYECTO (STAFF del Consorcio Besalco Stracon)
50. Administrador
Asistente 1.- Implementación del Plan de Promoción de la Salud Mental
Carga Laboral / Factores 2.- Charlas integrales con todo el personal.
Estrés / Malestar / Fatiga / Sensibilización al personal mediante Boletines de SSOMA
51. Jefe de Almacén Psicológicos por C 4 18 - BAJO 3. Pausas Activas. N/A D 4 21 - BAJO
Desgaste mental Salud. (Feb-Dic)
Pandemia Covid-19 4. Reuniones de planificación entre áreas (4WEEK)
52. Asistente de Almacén
5. Sensibilización mediante Boletines de Salud.
53. Jefe de Recursos
Humanos Realización de
1.- Plan de Salud e Higiene Ocupacional del Consorcio Besalco Stracon.
actividades forzadas o no Exposición de mujeres
54. Asistente de RRHH C 4 18 - BAJO 2.- Evaluación de los riesgos por el Médico Ocupacional de CBS para el control y seguimiento de la N/A D 4 21 - BAJO
adecuadas por mujeres embarazadas
Salud de la mujer gestante.
55. Analista de RRHH embarazadas
1.- Aplicación del Plan de Vigilancia, Prevención y Control del Covid-19 del Consorcio Besalco
Stracon.
2.- Capacitación en los lineamientos y protocolos sanitarios Covid-19.
3.- Ejecución de Ficha Virtual de Autoevaluación de Ficha Sintomatológica Covid-19 (declaración
jurada).
4.- Medición de temperatura corporal antes de ingresar a las oficinas.
5.- Implementación de señalización de prevención Covid-19.
6.- Ejecución de limpieza y desinfección diaria de oficinas, escritorios y estantes.
7.- Mantener la distancia social de 1.5 metros de persona a persona.
Ejecución de Pruebas de Descarte Reforzamiento al personal en el cumplimiento de
Virus SARS-COV-2 Exposición al virus SARS-COV-2 8.- Evitar el saludo por contacto físico, estrechar las manos, abrazos y besos. SSOMA
C 3 13 - MEDIO Covid-19 Uso de mascarilla permanente (KN-95) D 3 17 - BAJO las Disposiciones del Plan de Vigilancia,
(Covid-19) (Propagación del COVID-19) 9.- Dispensadores de gel de manos, lavatorios (SSHH) y señalización de higiene al ingreso a (Feb-Dic)
Prevención y Control del Covid-19.
oficinas.
10.- Las reuniones de trabajo o capacitaciones deben ser preferentemente virtuales.
11.- Respetar el distanciamiento social en las reuniones de trabajo.
12.- Uso de mascarilla durante la jornada laboral
13.- Disposición de permanencia en la casa u hotel si el trabajador presenta sintomatología Covid-
19, comunicación con el supervisor.
14. Adecuada ventilanción en los ambientes (apertura de puertas y ventanas).
15. Lavado de manos frecuentemente.
16. Personal debidamente vacunado (2 dosis y dosis de refuerzo).
CONSORCIO BESALCO STRACON MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS - LÍNEA BASE 30.092-CBS-SSOMA-MXT-002
1. Director de Proyecto
SOLUCIONES INT
Evaluación de riesgos Jerarquía de Control Reevaluación
Nivel de Nivel de Equipo de
Rutinario / No Clasificación del
Proceso Sub Proceso Actividad Tarea Puesto de Trabajo Peligro Riesgo Probabilidad Severidad Eliminación Sustitución Ingeniería o Aislamiento Control Administrativo Protección Personal P S PxS Acción de Mejora Quién / Cuando
Rutinario Riesgo (PxS)
(P) (S) (EPP)
4. Gerente de Calidad
5. Jefe de Diseño
Exposición del personal con 1.- Capacitación sobre el uso obligatorio de mascarilla durante el tránsito hacia el punto de
6. Gerente de personas contagiadas en áreas embarque. Reforzamiento al personal en el cumplimiento de
- Uso de mascarilla durante el SSOMA
Interferencias públicas (Exposición en aviones, C 3 13 - MEDIO 2.- Distanciamiento físico de 1.5 metros entre personas. D 3 17 - BAJO las Disposiciones del Plan de Vigilancia,
transito en áreas publicas. (Feb-Dic)
aeropuertos, autobuses, y taxis 3.- Higiene personal antes y durante el viaje (es decir: gel de alcohol) Prevención y Control del Covid-19.
7. Relacionista
Comunitario durante el tránsito ) 4.- Usar de manera obligatoria la mascarilla durante todo el viaje.
1. Supervisión de trabajos en 8. Ingeniero de
terreno a subcontratistas o Medioambiente
proveedores. 9. Ingenieros SSOMA
10. Médico Ocupacional 1.- Disposición de permanencia en la casa u hotel si el trabajador presenta sintomatología Covid-
2. Participación en la Exposición del personal 19, comunicación inmediata con el supervisor.
inspección y en la realización 11. Enfermera
contagiado del proyecto a 2.- Aplicación del Plan de Vigilancia, Prevención y Control del Covid-19.
Ocupacional Reforzamiento al personal en el cumplimiento de
de informes. personal de comunidades o
C 3 13 - MEDIO
3.- Capacitación en las disposiciones y protocolos sanitarios Covid-19.
Uso de mascarilla permanente (KN-95) D 3 17 - BAJO las Disposiciones del Plan de Vigilancia,
SSOMA
12. Ingeniero de CQA centro poblados (actividades de 4.- Ejecución de Ficha Virtual de Autoevaluación de Ficha Sintomatológica Covid-19 (declaración (Feb-Dic)
Prevención y Control del Covid-19.
coordinación, reuniones jurada).
15. Especialista en
TRABAJOS DE 4. Verificación de condiciones Hidrología e Hidráulica
26. Especialista Obras 1.- Aplicar el Plan de Respuesta ante Emergencias del Proyecto.
Civiles / Concreto Agresión por terceros, 2.- Aplicar el Plan de Seguridad Patrimonial del Sitio. EPP Básico (Uniforme, Casco, Lentes,
delincuencia, vandalismo Golpeado por personas agresivas C 3 13 - MEDIO 3.- Mantener la calma y no presentar resistencia en caso de robo. Guantes, Chaleco, Zapatos de D 3 17 - BAJO
27. Especialista De obras o secuestro 4.- En caso de ser ofendido mantener silencio y proceder a retirarse en caso de comentarios Seguridad y Mascarilla)
varias / Misceláneos
hostiles.
1. Plan de Preparación y Respuesta para Emergencia del Proyecto. 1. EPP Básico (Uniforme, Casco,
Trabajos próximos o en Caída de personas a cuerpos de 2. No exponerse a bordes con cuerpos de agua. Lentes, Guantes, Chaleco, Zapatos de
D 2 12 - MEDIO E 2 16 - BAJO
cursos de agua agua 3. Personal dotado de chalecos salvavidas Seguridad y Mascarilla)
4. Política de Alcohol y Drogas de Consorcio Besalco Stracon. 2. Chaleco Salvavidas
CONSORCIO BESALCO STRACON MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS - LÍNEA BASE 30.092-CBS-SSOMA-MXT-002
POLÍTICA DE ALCOHOL Y DROGAS
Consorcio BESALCO STRACON está comprometido a brindar un ambiente de trabajo
seguro y saludable a todos sus colaboradores, subcontratistas, proveedores y visitantes,
por lo que reconoce que el consumo de alcohol y drogas produce efectos nocivos que
afectan la salud y la seguridad de las personas. A fin de promover un ambiente de
trabajo libre de alcohol y drogas, así como nuestra filosofía “Cero Accidentes”, se ha
emitido la presente política basada en los siguientes compromisos: