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PROCESOS DE GESTIÓN

DE RECLUTAMIENTO
INTEGRANTES:
- CAHUA CUTIPA ANGELA LESLY
- CONDORI MAMANI CARLA
ALISON
- HUANCA GONGORA LIZETH
ABIGAIL
- MARTINEZ LUNA JUAN MANUEL
- POMA ZUAZO JUDITH ARACELY
- TANGARA TOLA JESSICA
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL
PROCESOS DE
COMUNICACIÓN

CALIFICADOS Y
CAPACIDAD
ENFOQUE DE RECLUTAMIENTO
PUNTOS COMPETENCIA
VACANTES S
MERCADO DE TRABAJO
OFERTA

DEMAND
A
FACTORES
CONDICIONANTES DEL
MERCADO DE TRABAJO
 Crecimiento económico
 Naturaleza
 Calidad de los puestos de trabajo
 Productividad
 Inserción en el mercado internacional
NUEVO PERFIL DEL EMPLEO
1. REDUCCÍON DEL NIVEL DEL EMPLEO
INDUSTRIAL
a) Mayor producción industrial y con menos personas gracias a las nuevas
tecnologías y procesos.
b) Oferta de empleo en expansión en el sector de los servicios.
c) Migración del empleo industrial al empleo terciario.

2. COMPLEJIDAD GRADUAL DEL EMPLEO

a) Trabajo industrial cada vez mas mental y menos físico.


b) Aportación de la tecnología de la información a la industria.
c) Mayor automatización y robotización de los procesos
industriales.
3. EL CONOCIMIENTO COMO EL RECURSO MAS
IMPORTANTE
a) El capital financiero es importante, pero el conocimiento es mas
importante.
b) El conocimiento es innovador, creatividad, novedad y piedra central del
cambio.

4. TENDENCIA A LA GLOBALIZACIÓN

a) La globalización de la economía y la creación de una


aldea global.
b) La globalización del mercado de trabajo, cada vez mas
mundial y menos local.
MERCADO DE RECURSOS HUMANOS
 OFERTA
• Excesiva cantidad de candidatos
• Competencia entre candidatos para obtener
empleos
• Disminución de las pretensiones salariales
• Extrema dificultad para conseguir empleo
• Temor de perder el empleo actual y mayor
permanencia en la empresa
• Problema de absentismo, a la baja
• El candidato acepta cualquier oportunidad que
haya
• Orientación hacia la supervivencia
 DEMANDA
• Insuficiente cantidad de candidatos.
• Falta de competencia entre candidatos.
• Elevación de pretensiones salariales.
• Facilidad extrema para conseguir empleo.
• Intención de perder el empleo actual y menor
apego a la compañía.
• Alta incidencia en los problemas de
ausentismo.
• El candidato elige las múltiples oportunidades.
• Orientación hacia la superación y el
desarrollo.
RECLUTAMIENTO
Las vacantes se llenan con Las vacantes y las oportunidades
los colaboradores actuales se llenan con candidatos del
de la organización. exterior.

Los colaboradores internos Los candidatos externos son


son los candidatos INTERN EXTERN preferidos.
preferidos. O O
Esto exige que se les reclute
Esto exige su promoción o en el exterior y se les
transferencia a las nuevas seleccione para llenar las
oportunidades. oportunidades.
La organización ofrece una La organización ofrece
carrera de oportunidades al oportunidades a los candidatos
colaborador. externos.
RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Aprovecha el potencial de la organización.
 Puede bloquear la entrada de nuevas ideas,
 Motiva y fomenta el desarrollo profesional.
experiencias y expectativas.
 Incentiva la permanencia de los trabajadores y su
 Facilita el conservadurismo y favorece la rutina
fidelidad a la organización.
actual.
 Ideal para situaciones estables y de poco cambio
 Mantiene inalterado el patrimonio actual.
en el contexto.
 Ideal para empresas burocráticas y
 No requiere la ubicación organizacional de los
mecanicistas.
nuevos miembros.
 Mantiene y conserva la cultura organizacional.
 Probabilidad de mejor selección.
 Costo financiero menor al reclutamiento externo.
RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Introduce nuevos: talentos, habilidades y
 Afecta negativamente la motivación de los
expectativas a la organización.
trabaja dores actuales.
 Enriquece el patrimonio, en razón de la
 Reduce la fidelidad de los trabajadores.
aportación de nuevos talentos y habilidades.
 Requiere aplicar técnicas de selección para
 Aumenta el capital intelectual.
elegir a los candidatos externos y eso significa
 Renueva la cultura organizacional y la
costos de operación.
enriquece con nuevas aspiraciones.
 Es más costoso, tardado e inseguro que el
 Incentiva la interacción de la organización con
reclutamiento interno.
el MRH.
CONVOCATORIA
CARACTERÍSTICA
S
 Ubicación en tiempo y en espacio.
 Nombre del convocante.
 Claridad y brevedad.
 Anticipación.
 Información de la fecha y el lugar.
ESTRUCTURA
INICIO

CUERPO

FINAL
TÉCNICAS DE
SOLICITUD DE
RECLUTAMIENTO
CURRICULUM
EXTERNO
EMPLEO VITAE
Anuncios en diarios y revistas
especializadas

Llamar la atención
Despertar el interés
Un título creativo; palabras clave referentes
al cargo; un resumen conciso de la vacante,
con criterios de selección claros y
detallados.
Agencias de reclutamiento
1. Agencias operadas por el gobierno en el
nivel federal esta tal o municipal

2. Agencias asociadas a organizaciones sin


fines de lucro

3. Agencias particulares o privadas de


reclutamiento
Contactos con escuelas, universidades y
agrupaciones
Carteles o anuncios en lugares visibles
Presentación de candidatos por
indicación de trabajadores

Por invitación directa, los integrantes de


la empresa saben de la convocatoria de
reclutamiento y hacen la invitación a los
que mas o menos son aptos para el
trabajo.
Reclutamiento
virtual

https://plandeempleo.bo/

En las empresas privadas puedes mandar


un correo electrónico con tu curriculum
vitae cuando hay convocatoria, si
publican la dirección.
CARGO DE
PERFIL DE CARGO
CAJERO
● Egresado(a) o Licenciado(a) en Contaduría Pública,
Auditoría Financiera y/o ramas financieras afines
(Excluyente).
● Contar con experiencia mínima de un (1) año en
puestos similares en entidades financieras
(Deseable).
● Actitud de servicio, así como disposición para
trabajar en ambientes de altas exigencias.
● Capacidad de atención al detalle.
PRINCIPALES RESPONSABILIDADES
DE CARGO
• Procesar todas las operaciones que recibe en ventanilla de cajas y emitir los
comprobantes correspondientes de acuerdo a los procedimientos establecidos y
mediante el uso efectivo de los sistemas del banco.
• Recibir, solicitar y validar la autenticidad de la documentación presentada por los
clientes y usuarios durante las transacciones.
• Recibir depósitos para cuentas corrientes o cajas de ahorros, tanto en moneda
nacional como extranjera.
• Coadyuvar en el arqueo y cuadre de movimiento diario a él(la) Supervisor(a) de
Cajas.
GRACIAS

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