PROCESO DE RECLUTAMIENTO

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD 5
TENDENCIAS DEL MERCADO DE TRABAJO
RECLUTAMIENTO

 Proceso de dos vías:

comunica y divulga
oportunidades de empleo,
y al mismo tiempo atrae a
los candidatos idóneos al
proceso de selección.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Reconocimiento Fuente de Descriptor del Recepción de

Convocatoria
de la necesidad reclutamiento puesto curriculas
PIRÁMIDE SELECTIVA DEL RECLUTAMIENTO

 Candidatos enviados al proceso selectivo

 Candidatos entrevistados

 Candidatos seleccionados

 Candidatos que se presentaron

 Candidatos influenciados
TIPOS DE
RECLUTAMIENTO

 RECLUTAMIENTO INTERNO

 RECLUTAMIENTO EXTERNO
RECLUTAMIENTO
INTERNO
TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
Anuncios en
Páginas web e medios de Agencias de
Redes Sociales
internet comunicación, empleo
revistas, etc.

Contactos con
Recomendaciones Banco de datos de Programas de
colegios y
de los empleados candidatos interinatos
universidades

Reclutamiento
Ferias de empleo Headhounters Outsourcing
internacional
Datos personales

Información del puesto al que quiere aplicar

Disponibilidad para empezar a laborar CONTENIDO DE

UN FORMULARIO
Educación y preparación académica
DE SOLICITUD
Antecedentes laborales DE EMPLEO
Afiliaciones y pasatiempos

Referencias
 OFERTA DE EMPLEO
CARACTERISTICAS AIDA

A I D A

• Llamar la • Desarrollar • Deseo • Acción

atención interés (ventajas y (Reacción
beneficios del
que ofrece candidato,
la enviar el
empresa) CV)
CONTENIDO DE UN ANUNCIO

Breve información acerca

Título atractivo
de la organización

Requisitos: funciones a
desempeñar, conocimientos, Beneficios ofrecidos para el
habilidades, experiencia, candidato
entre otros

Contacto
OFERTAS DE EMPLEO
OFERTAS DE EMPLEO
OFERTAS DE EMPLEO
 CURRÍCULO VITAE Y VIDEO CURRÍCULO

FUNCIONA COMO UNA TARJETA

DE PRESENTACIÓN DE LOS
CANDIDATOS.
 CONTENIDO DE UN HOJA DE VIDA

1. Título: Plasmar en pocas palabras quién es, cuál es su profesión y qué sabe hacer.
Ejemplos:
 Ingeniero Mecánico con experiencia en industria automotriz. Inglés Avanzado.
 Contador Público y Auditor con 4 años de experiencia. Especialista en Impuestos.
 Diseñadora Web. Photoshop, Ilustrator y Fireworks nivel avanzado.

2. Objetivo: Expectativas laborales a futuro y el valor que puede aportar como profesional.
3. Datos personales
4. Experiencia Laboral: Ordenar del más reciente al más antiguo, breve descripción de las
actividades o tareas realizadas y logros alcanzados.
 CONTENIDO DE UN HOJA DE VIDA

4. Preparación Académica
5. Idiomas
6. Competencias
Ej. Trabajo en equipo, liderazgo, control de estrés, creatividad, iniciativa, relaciones interpersonales, capacidad de análisis y numérica,
entre otros.

7. Referencias laborales y personales

8. Fotografía reciente
 RECOMENDACIONES PARA LA HOJA DE VIDA

 Indicar los logros y beneficios efectuados en sus trabajos anteriores.

 Cuantificar los logros. Ej.Aumentaron las ventas un 10%.
 Sencillez en el formato
 Usar el orden cronológico inverso
 Usar palabras claves (facilita la búsqueda del reclutador)
 Ser atractivo y diferente
 Ser honestos
 Perfil en línea
 Utilizar plantillas
 RECOMENDACIONES PARA LA HOJA DE VIDA

 No debe ser extenso, presentarse a lo máximo en 2 hojas

 No usar colores o fuentes de letra extraños
 No coloque la información destacada en bloques densos
 Si ya tiene título universitario no es necesario colocar estudios medios o de
secundaria
 El objetivo no debe ser genérico:
Ej. En busca de oportunidades que me permitan desarrollar y aprovechar mis habilidades.
EL VIDEO CURRÍCULO
 No debe superar los 2 minutos.
 El contenido debe ser clave y desarrollarse de forma ordenada:
presentación breve del perfil, formación académica, experiencia
laboral más importante, competencias, tipo de personalidad, las
razones por las cuales debe contratarse y el contacto.
 La posición para grabarse es sentado, tomar en cuenta
iluminación y lugar.
 Debe practicarse el guión y grabarse cuantas veces sean
necesarias.
 Se recomienda al finalizar el video incluir los enlaces de redes
sociales, especialmente el de Linkedin.
 Sirve de complemento al CV tradicional y permite a los
reclutadores ver habilidades de comunicación y analizar el
lenguaje no verbal, aspectos que se apreciarían hasta la primera
entrevista.
RECLUTAMIENTO INTERNO

VENTAJAS DESVENTAJAS
 Aprovecha mejor el potencial humano de la  Puede bloquear la entrada de nuevas ideas,
organización experiencias y creatividad
 Motiva y fomenta el desarrollo profesional  Favorece la rutina actual

 Incentiva la permanencia de los trabajadores  Ideal para empresas burocráticas y mecanicistas

 Ideal para situaciones estables  Mantiene y conserva la cultura organizacional

existente
 No requiere la ubicación dentro de la organización
 Funciona como un sistema cerrado de reciclaje
 Probabilidad de mejor selección, ya se conocen a los continuo
candidatos
 Puede generar conflictos de intereses
 Más económico
 Más rápido
RECLUTAMIENTO EXTERNO

VENTAJAS DESVENTAJAS
 Induce ideas nuevas en la organización  Afecta negativamente la motivación de los
empleados de la organización
 Enriquece el patrimonio humano, nuevos talentos y
habilidades  Reduce la fidelidad de los empleados
 Aumenta el capital intelectual  Socialización organizacional para los nuevos
empleados
 Renueva la cultura organizacional
 Lleva más tiempo ocupar la plaza
 Aprovecha las inversiones en capacitación y
desarrollo de personal por otras empresas o por los  Es más costoso
propios postulantes
 En principio, es menos seguro que el reclutamiento
interno
 Puede afectar la política salarial de la empresa
Reclute hoy al ejecutivo del
mañana.
  Capítulo 6 del Libro de
Wether y Davis.

REFERENCIAS  Capítulo 4 del Libro de

Chiavenatto.