CASO DE ESTUDIO LIDERAZGO EN

PROYECTOS
GESTORES DEL FUTURO

INTEGRANTES:
Chafloque Ruiz Miguel Ángel
Fernandez Rojas Roxana Lupita
Suárez Sánchez Jairo Naín
 LIDERAZGO DE MANUEL
Lider seguro de si mismo y de sus
capacidades, le cuesta aceptar opiniones
distintas a las suyas. Aspectos negativos

Aspectos Positivos ● Un solo punto de vista.

● Los miembros no tienen un sentido
Rapidez en la toma de de pertenencia.
1
decisiones. ● La creatividad e innovación son
limitadas para el equipo.
2 Reduce el estres de los
demas miembros.
Manuel
40 años
Ing.Químico 3 Funciones claras.
 LIDERAZGO DE JUAN
Lider entusiasta, extrovertida y tiene una
gran habilidad para
relacionarse con los demás y es flexible a la
diversidad
Aspectos negativos
de alternativas
Aspectos Positivos Demoras en la toma de
decisiones.
Motiva a los miembros del
1 equipo a creer en si Choque de ideas.
mismos.
Las responsabilidades no
2 Fomenta la creatividad y la son del todo claro.
rápida acción.
Juan Falta de cohesión entre los
30 años 3 Cada uno gestiona sus colaboradores..
Lic. Farmacia planes de desarrollo
Incremento del conflicto.
Las responsabilidades no
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son del todo claro.
Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de ambos liderazgos,
las consecuencias que puede tener en el equipo, y qué recomendaciones darías a cada
uno

Consecuencias
positivas Recomendaciones
Eficacia. Consecuencias Tanto Para Manuel como para Juan
Buena Comunicación. ambos tienen manejo de grupo
Buen Manejo de Grupo
negativas diferente. La recomendación sería ver
la manera de corregir sus errores,
Mala relación en grupo.
tanto personales como en grupo para
Desacuerdos.
que el equipo mejore y el proyecto se
No se asume como debe de ser las
encamine.
responsabilidades.
Si fueras invitado a ser parte de uno de estos dos proyectos (suponiendo que
tienen capacidades para participar en ambos), ¿en qué equipo te sentirías mas
cómodo? ¿Por qué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se
relacionarán con lo que mas valoras a la hora de trabajar en equipo.

En el equipo de Manuel, por que tiene la capacidad de un líder

para poder encaminar el grupo y que cada uno cumpla su labor,
forjando el carácter de cada miembro del grupo para que asuma
sus responsabilidades y el Proyecto no tenga ninguna dificultad y
tenga siempre una mejora.