Importancia entre

liderazgo y trabajo en
equipo
"Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos".

Fecha: 26 de septiembre de 2022

Hora: 12:00 p. m.
www.cetesi.mx
¿Quiénes
somos?
En CETESI somos...
Objetivo
general
Contribuir al fortalecimiento y
desarrollo de las competencias
que permita liderar y contribuir
con eficacia equipos de trabajo
que repercutan en
transformaciones
organizacionales.
Programa de Qué discutiremos
contenidos esta tarde
¿Qué es el liderazgo?
¿Cuáles son las características y
tipos de liderazgo?
¿Qué es el trabajo en equipo?

¿Cuáles son las características del

trabajo en equipo?
¿Cómo mejorar la combinación de
liderazgo con trabajo en equipo?
Reglas generales
del taller
Levantar la mano para hablar.
Apagar o silenciar teléfonos celulares.
 Actividad·1 "Código de conducta"

Respira profundo y
Sé consciente Cómo hacerlo.
relájate.
Piensa en lo que hace Repasa las ideas
Toma un momento que una convivencia sea anteriores cómo se
para ponerte cómodo. significativa y harán ya que seràn el
agradable. código de conducta

para el taller también.
Código de
conducta
...

...

...

...

...
Lluvia de ideas

¿Qué cosas
creemos que
hacen funcionar
¿Qué sabemos de a un equipo?
liderazgo?
 ¿Cómo crear
vinculación en el
equipo?
Actividad ·2
 Conocernos es fundamental para
crear una integración entre las
personas
1· Cada participante tendrá una hoja pegada a su espalda, a través de preguntas
de si y no deberá descubrir que objeto es.

2·Cuando descubran que son deberán encontrar la otra mitad de su par y

encontrar 3 cosas que tengan en comun con esa persona.
“ Un líder es aquel que conoce el
camino, hace el camino y
muestra el camino.”
Líder vs jefe
Es aquella persona que, con
formación o no, gestiona un equipo
o grupo de personas determinado,
es capaz de influir, motivar y hacer
que todos los integrantes del
equipo trabajen con entusiasmo
enfocados cada día a las metas y
objetivos.
Es el superior o cabeza de una
corporación o de un
departamento;​la persona que
tiene autoridad para dar
órdenes a sus subordinados por
situarse en un puesto superior
en la jerarquía

 Líder
Entiende la autoridad como una
opción en determinados casos.
Con explicar y ejemplificar es
suficiente
Convence a los demás de sus
ideas y siempre está
dispuesto a escuchar otras
opiniones.
El éxito se comparte con todo
el equipo y en los errores
asume responsabilidad.
Jefe
Impone su palabra simplemente
por el hecho de tener poder para
ello sin necesidad de explicar por
Autoridad que lo hace.
Su influencia se respalda por
autoridad. Suele generar
Influencia desconfianza, temor, apatía, etc.
Los logros son suyos, pero cuando
sale algo mal, todo recae en los
demás.
Logros y
problemas
 Líder
Fomenta la inclusión de todos , si
una nueva persona pasa a formar
parte del equipo, todos lo reciben
como uno más.
A pesar de que reparte tareas,
es uno más del equipo. Da el
ejemplo.
Busca usar el cumplimiento de
los proyectos grupales como una
base para el cumplimiento de los
proyectos individuales.
Jefe
Pocas personas afines a él, intentan
agradarlo, no están abiertos a la
inclusión de nuevas personas.
Clima laboral
Asigna tareas, reparte
obligaciones y supervisar a los
demás. Se posiciona fuera del
equipo
Forma de
trabajar
Centrado en logro de objetivos sin
preocuparse tanto por la
creatividad o pensamientos que
Desarrollo
se salga de ello.
personal
 Actividad·3
Rompecabezas
1· Formar 4 equipos de cinco personas que
formaran un rompecabezas con piezas
revueltas de otros equipos.

2· Deben convencer a los otros equipos

para que les devuelvan sus piezas, ya sea
mediante un trueque de piezas o de
miembros del equipo, negociación,
donación de tiempo, etc.
3· Formas de ganar: a) Ser el primero en
terminar.
b) Terminar todos al mismo tiempo.
c) El equipo que tenga más piezas además
de las propias.

 Tipos de liderazgo
1 Directivo

Cumplir de inmediato sus instrucciones.

Despierta el sentido de urgencia. Usarlo con
precaución.

2 Capacitador.

Provee una visión de futuro a los miembros de su

equipo, marcando objetivos sin explicar cómo
alcanzarlos.

3 Afiliador
Crea armonía. Estilo muy enfocado en la
colaboración. Recomendable combinarlo
con otro estilo.
 Tipos de liderazgo
1 Democrático

Crea consenso y compromiso entre sus

colaboradores para la consecución de tareas
comunes.

2 Referencia
Lidera con el ejemplo, por lo que se utiliza en el
desarrollo de colaboradores muy motivados y
competentes que tengan un nivel alto de desempeño.

3 Coaching
Continuamente proporciona feedback a su
equipo, así como orientación sobre su
desempeño profesional.
 Actividad·4
Marionetas
1. Objetivo: ordenar unos objetos pequeños de menor a mayor
y llevarlos al otro lado de la habitación.

2. Se dividen en dos equipos. Cada uno será marionetista y

que el resto de sus compañeros serán las marionetas.

3· Cada persona que haga de marioneta deberá ejecutar las

acciones que le indica el marionetista.

-Cada persona tiene 2 min para ser marionetista y cumplir la

actividad.
-Se podrá manejar una sola marioneta a la vez. Estas no podrán
hablar.
-Las marionetas se quedarán en la posición que las haya dejado
el marionetista.

 ¿Alguna vez
sentiste algo de eso?

¿Hubo en algún
¿Cómo se ¿Cómo se ¿Se sintieron más ¿Es grande la
momento de la
sintieron sintieron cuando a gusto con un responsabilidad
dinámica en que
cumpliendo el rol recibían ordenes? marionetista que de ejercer el
se hayan sentido
de marionetista? con otro? ¿ Por liderazgo?, ¿Por
mal? ¿Cuándo y
qué? qué si o por qué
por qué?
no?

Trabajo en
equipo
El trabajo en equipo es la capacidad de
trabajar en cooperación con otros
para lograr los objetivos del grupo.

Cada persona desempeñará un rol

concreto –en función de sus
fortalezas– que, junto a los del resto,
mejorará los resultados generales.
 Beneficios
Aumenta la motivación, disminuirá la
rotación de personal y estarán
dispuestos a ofrecer sacrificios por ella.
Sentido de identidad Estimulacion de la creatividad
20% 20%

La convivencia con otros ayuda a

generar ideas innovadoras.

Mayor eficiencia Mayor motivacion

20% 20%

Al sentirte cobijado aumenta las

ganas de querer estar en el espacio
de trabajo y lograr los objetivos del Mejora en la comunicacion
lugar. 20%
 Beneficios

Rompe la hostilidad y genera un

espacio donde se emiten opiniones Sentido de identidad Estimulacion de la creatividad
20% 20%
sugerencias.

El ambiente permite lograr Mayor eficiencia Mayor motivacion

metas individuales y colectivas de 20% 20%

manera más fácil.

Mejora en la comunicacion
20%
¿Cómo mejorar la
combinación de
liderazgo y trabajo en
equipo?
Construir una causa común
Un elemento que les una de forma profunda y no solo en un ambiente espacio-tiempo.

¿Cuáles son Diseccionar Definir los Visión.

mis retos? en pasos plazos Objetivo final

Los pasos deben quedar claramente establecidos y ser viables.

El equipo debe aceptar la forma de trabajo.
 Actividad ·5
1.Cada uno tomará un papel donde describirán de manera
anónima los retos que tienen como empresa y como le harán
para resolverlos.

2. Se pasaran los papelitos hacia adelante y se leeran en voz

alta con el fin de ver que tanto coincide lo que cada quien
percibe.

Preguntas guía
1. ¿Es esto lo que queremos ser?
2. ¿Por qué es esto importante?
3. ¿Cómo podemos avanzar hacia nuestro objetivo o visión?
4. ¿Qué aportamos a la causa?
5. ¿Cómo podemos ayudar?
Entonces...

¿Cómo mejorar la
combinación de liderazgo y
trabajo en equipo?
Comunicación abierta y honesta.

Compartir puntos de vista y obstáculos

que se estén presentando.

Crear objetivos de colaboración

Celebrar el éxito del equipo.

Proporcionar recursos adecuados y

capacitación.
¿Cuál es la importancia del liderazgo en el
trabajo en equipo?
El trabajo en equipo es necesario para apoyar el avance de la empresa hacia sus metas. Pero, sin una
hoja de ruta y sin un líder que sepa motivar, acompañar y guiar a todos los individuos que forman el
grupo humano, se perdería eficiencia.

 La suma de talentos, el
respeto y el esfuerzo de
todos los que forman la
organización la lleva a
hacer realidad su visión.

 ElActividad
salto ·6

1. Se solicita a los participantes que

realicen un salto de longitud, y que
antes de saltar pongan una marca
en la distancia que creen que van a
alcanzar.
 Actividad ·Cierre
1. Cada participante pegará en su espalda una
hoja de papel y tomará un marcador para escribir
algo en las hojas de sus demás compañeros.

2. Escribir algo bueno que vieron en su compañero

ya sea en las actividades de hoy o el trabajo en
general.

3.Si así lo consideran, escribir algo que el otro

puede mejorar ya sea del trabajo de equipo o
como rol de líder (críticas constructivas).
¡Gracias!
Envíanos un mensaje a
info@cetesi.com.mx si
tienes preguntas.
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