UNIVERSIDAD TECNICA

ESTATAL QUEVEDO
TEMA: DIRECCION
Integrantes: Solange Cedeño Cedeño
Melany Cevallos Narvaez
Linsy nogales zambrano
Merly loor cacao
 ¿Que hace la dirección?
El objetivo de la dirección es reunir a los miembros para lograr los mismos
objetivos y metas deseados mediante el uso de los recursos disponibles de
manera eficaz y eficiente. Los gerentes y directores de empresas tienen la
responsabilidad y el poder de supervisar una empresa y tomar
decisiones. Las funciones de la dirección son las siguientes:
 Dirigir o liderar
 Planificar
 Dotar de conocimientos al personal
 Controlar una organización
 ¿EL PROCESO DE DIRECCIÓN?
DIRECCIÓN
es la aplicación de los conocimientos en la
toma de decisiones; para la discusión de
este papel se debe saber cómo es el
comportamiento de la gente, como
individuo y como grupo para de manera
apropiada alcanzar los objetivos de una
organización.
LIDERAZGO
proceso de influir en otros y
apoyarlos para que trabajen con
entusiasmo en el logro de objetivos
comunes. Se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar a un
grupo o equipo.
TOMA DE DECISIONES
son aquellas en las que deciden los
directivos o gerentes de la compañía. es
lo habitual, mientras que en grandes
empresas, la toma de decisiones se suele
delegar, quedando la dirección como
encargada de estudiar los resultados y
planificar las medidas a medio y largo
plazo.
COMUNICACIÓN MOTIVACIÓN
proceso de establecer y desarrollar
el área laboral es importante que los
contactos entre personas, generado por
empleados estén motivados para así
las necesidades de actividades
aumentar el compromiso con el proyecto y,
conjuntas; incluye el intercambio de
a su vez, mantener sus estándares elevados,
información, el desarrollo de una
satisfaciendo sus necesidades básicas y
estrategia de interacción única, la
superiores.
percepción y la comprensión del socio.
 ¿Qué es el sistema de dirección
empresarial?
Es un conjunto de herramientas que se utiliza para la
implementación táctica y la planificación estratégica
de prácticas, procesos, políticas, pautas y
procedimientos para usar en la implementación,
ejecución y desarrollo de estrategias y planes
comerciales, así como cualquier estrategia asociada.
La idea principal del sistema de dirección
empresarial es brindar a la gerencia las herramientas
para monitorear, planificar y controlar sus
actividades y medir el desempeño de un negocio.
También tiene como objetivo poner en marcha
procesos de mejora continua en la empresa.
 ¿Cuáles son las tácticas de dirección?

Se definen como actividades que siguen los estándares

empresariales que fueron identificados en las políticas
de la empresa. Ponen en práctica tareas y planes
empresariales para poder cumplir con las metas que se
han priorizado.
Incluyen operaciones y procedimientos que muestran
cómo los ejecutantes realizan sus tareas y actividades
diarias. Este grupo también dirige al personal hacia la
finalización de soluciones comerciales y reconoce
planes de implementación que están alineados con las
tácticas de gestión.
 ¿Cuáles son los diferentes estilos de
direcciones?
Hay varios tipos de dirección que son comunes:
 La dirección democrática
 se utiliza cuando los empleados pueden dar su opinión sobre las decisiones comerciales.

 Autocrática

permite que el propietario de la empresa sea la persona a cargo de tomar todas las decisiones y conducir a
la empresa a través del entorno empresarial.

 Paternalista.

cuando se crea el mejor ambiente de trabajo posible para cada empleado, se conoce como dirección
paternalista.

La dirección en la Administración de Empresas mejora los objetivos empresariales y las funciones designadas en
una organización. Asimismo, crea expectativas para las metas que los empleados deben lograr.