“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA

CORRUPCION E IMPUNIDAD”

Universidad Privada del Norte

Tema:
Dirección
Alumnos:
Abanto Castañeda Tatiana
Hoyos Alvarado Jesús
Morales Chávez Fiorella
Roque Silva Xiomara

Curso:
Fundamentos de la Gestión

1. Introducción:

Fundamentos de la Gestión 1
 En el presente trabajo se hablará de la importancia de una buena dirección y
comunicación en una empresa, que daremos a conocer en la siguiente información.
Para ello, en primer lugar, la dirección es esencial para realizar cualquier actividad
organizada, que tenga un propósito o finalidad. Por tanto, no sólo es fundamental en
cualquier empresa, sino también en cualquier organización y es imprescindible para su
buen funcionamiento.

2. Desarrollo:
a. Elabora un mapa conceptual para explicar la Dirección, sus características y
porque esta función requiere ejecutividad, estrategia, creatividad, entusiasmo
y ser “cerebral” para actuar con eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos
y la misión de la empresa.

DIRECCION DE UNA
EMPRESA

Concepto: La dirección
es guiar a un grupo de
individuos para lograr
los objetivos de una
empresa.

CARACTERISTICAS FUNCIONES

Pone en marcha todos

los lineamientos Ejecutividad Estrategia Creatividad Entusiasmo Ser cerebral
establecidos durante la
planeación y la
organización.

Es el proceso dinámico Tiene que ver con la Es importante entender

de convertir en toma No se limita a una sola
de convertir en toma de
de decisiones
decisiones alternativa, todo lo que el entusiasmo no se Implica de manera
Las formas de realidad lo planeado correcta
conductas mas contrario, da más trata solo de un sistema general, adecuar lo
deseables en los propuestas y descarta de premios, y castigos, medios utilizados
miembros de la aquellas que considera sino de: estimulación que los fines y objetivo
estructura no necesarias. surge al momento en que que
que sese desea
desea
organizacional Conducir y retar, se cumple con las labores alcanzar.
motivar a los encomendadas.
miembros, recompensa

La calidad se refleja en el
logro de los objetivos, la
implementación de
métodos y en la eficacia
de los sistemas de
control.
Ilustración 1 Dirección: características y Funciones

Fundamentos de la Gestión 2
 b. Elabora un mapa conceptual para demostrar cómo se
relaciona los elementos que intervienen en el éxito de la
labor directiva y la comunicación para lograr que el personal
adquiera los valores morales y económicos compartidos que
los motive a actuar con sentido de pertenencia a la
organización.

Ilustración 2 Integración

Fundamentos de la Gestión 3
 Ilustración 3 Organización

c. Desarrolla un mapa cognitivo de categorías para clasificar

principios, valores, estilos y modelos de dirección, y deducir
los elementos que cada categoría proporciona al Directivo
para cumplir con éxito su función en el ambiente dinámico en
el que se desarrollan las labores empresariales.

Modelo de Gid gerencial VALORESIntegra la identidad de la empresa

Modelo continuo de liderazgo de Tannenbaum Actitud más proactiva
Modelo de Liderazgo Situacional (Modelo La gestión del cambio
Hersey – Blanchard) La formación, la capacitación y la selección
Se apoya en la motivación

CLACIFICACIÓN DE De armonía del objetivo de intereses

DIRECCIÓN Impersonalidad de mando
Estilo autocrático: Toma de decisiones unipersonales De la supervisión directa
sobre la base de su experiencia personal. De la vía jerárquica
Estilo democrático: inclucción de trabajadores en las De la resolución del conflicto
tareas. Aprovechamiento del conflicto
Estilo liberal o anárquico: El dirigente no participa en la
vida del grupo y se muestra amistoso pero distante.
ESTILOS

Fundamentos de la Gestión 4
Ilustración 4 Clasificación de Dirección
 d. Desarrolla un cuestionario con base en los elementos y las
características del proceso de comunicación que sirva para
obtener un diagnóstico del proceso de comunicación de una
empresa.

Ilustración 5 Cuestionario

3. Conclusiones.

 La dirección es fundamental dentro de una empresa que va

acompañado de la comunicación para poder cumplir con los
objetivos y metas propuestas.
 El dirigir un grupo de trabajo debe tener un ambiente agradable
para poder crear en ellos el sentido de pertenencia hacia la empresa
para así generar una actitud proactiva.
 La comunicación es el flujo de información que se da por medio de
la comunicación de una organización y esta puede ser tanto interna
como externa por lo que se convierten en una importante
herramienta en la detección de problemas y mejoramiento de estas.

Fundamentos de la Gestión 5
  Las empresas deben motivar a sus empleados para que estos logren
promocionarse dentro de la organización y esta sea más
competitiva.
 La dirección es un elemento de la administración en el que se logra
la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la
autoridad y hace que el trabajo sea más organizado.

4. Anexos:

 Video a: https://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0
 Video b: https://www.youtube.com/watch?v=EH0ivm9AC2w
 Video c: https://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY
 Video d: https://www.youtube.com/watch?
v=IGVRc0fMiNs&feature=youtu.be

Fundamentos de la Gestión 6