UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
INGENIERÍA EN MARKETING Y NEGOCIACIÓN COMERCIAL

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN Y HABILIDADES DIRECTIVAS

DOCENTE:

ING.MIRYAM PACHECHO RODRIGUEZ

ALUMNA:

 ZAMBRANO GARNICA MADELYNE JULLISSA

CURSO:
5TO MKT
 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN Y HABILIDADES DIRECTIVAS

La empresa es un ente muy importante por eso debemos hacer un trabajo

correcto desde el inicio de nuestro emprendimiento, teniendo en cuenta nuestro

entorno y todos los recursos que disponemos tantos materiales, proveedores o como

también nuestro equipo de trabajadores, si tenemos una pequeña, mediana o

grande empresa el orden tiene que ser primordial, tener una buena planificación,

organización, dirigencia y ejecución nos ayudará a cuidar muy bien de nuestros

recursos y por ende a no mal gastarlos, de esta manera podremos llegar a los

objetivos y metas planteadas, brindaremos un servicio de calidad, tendremos mayor

rentabilidad y por ende utilidad. 

En cuanto a las habilidades directivas se conoce a las aptitudes que

desarrollamos, el talento, la destreza o la capacidad que tiene una persona para

llevar a cabo, con éxito y esmero una determinada actividad o trabajo .

En el siguiente mapa conceptual, tendremos más información sobre los temas

presentados:

Planificación: Los administradores deben
planificar sus actividades para condiciones
futuras, deben desarrollar objetivos estratégicos
y asegurar el logro de los objetivos.   apreciativa sobre el talento de su equipo y contribuye
Organización: Los administradores deben
organizar la fuerza de trabajo de una manera y
estructura eficiente para que de esta manera se
puedan alinear las actividades de la
Funciones de la
organización.  
administración
Dirección: Los profesionales de la
administración deben supervisar a sus
subordinados en su trabajo diario, e inspirarlos
a alcanzar las metas de la empresa.   Estrategia: saber establecer prioridades y generar
Coordinación: Se debe armonizar los
procedimientos y las actividades realizadas por
la empresa, por lo que todas las actividades de
cada área de la empresa se deben
complementar y enriquecer mutumente.
Control: Los administradores deben controlar
que las actividades de la compañía están en
línea con las políticas y objetivos de la empresa
en general.   como conocimientos prácticos que se deben tener
Se entiende por habilidad las aptitudes
que desarrollamos, el talento, la
destreza o la capacidad que ostenta
una persona para llevar a cabo, y con
éxito, una determinada actividad o
trabajo.
Liderazgo: saber ser un ejemplo y referente para los
demás. Un buen directivo desarrolla una mirada
a que éste lo desarrolle generando la mejor versión
del equipo
Toma de decisiones: diariamente tomamos decisiones
y es uno de los procesos más difíciles a los que nos
enfrentamos. En un puesto directivo, la decisión no
solo te afecta a ti, sino también a todo tu equipo, por
lo que la responsabilidad de analizar todas las
consecuencias que ésta pueda derivar es
imprescindible.
Habilidades directivas
Motivación: consigue alinear
expectativas personales y de equipo, favoreciendo el
disfrutar y crecer con el trabajo y las tareas
concretas. Facilita que emerjan los anhelos
profesionales y favorece la trayectoria y el desarrollo
de los colaboradores, consiguiendo de una manera
un alto grado de motivación e implicación.
planes de acción a fin de alcanzar objetivos y
resultados propuestos conforme la visión y misión
empresarial.
Trabajo en equipo: genera equipo, favorece la
unidad contando con la diversidad. Lleva al equipo
más allá de los límites individuales y favorece las
sinergias. Los equipos que aprenden desde su propia
experiencia de éxito y error logran mejores
resultados.
Comunicación: esta es una faceta muy importante,
pues un directivo siempre está comunicando. Dicen
que un directivo comunica y transmite aún cuando
nadie le ve. 
Técnicas: son habilidades directivas entendidas
sobre el área de negocio en la que se encuentra para
poder supervisar, controlar y aportar valor añadido a
su trabajo y al del resto del equipo.
 En conclusión, las funciones administrativas y las habilidades directivas van de la

mano, sino se tiene un orden, ideas creativas y un buen liderazgo, no podremos

tener un buen servicio a nuestros futuros clientes, de esta manera es pérdida de

clientes y dinero para la empresa y por ende pérdida de tiempo al cliente.

Bibliografía
 De Gerencia.com. (s.f.). Obtenido de

https://degerencia.com/tema/habilidades/creatividad-empresa/

 MONTANERYA. (09 de Julio de 2019). Obtenido de

https://www.montaner.com/blog/habilidades-directivas/#:~:text=Son

%20habilidades%20directivas%20entendidas%20como,al%20del%20resto

%20del%20equipo.