1.

1 conceptos fundamentales de los diferentes

métodos y tiempos predeterminados.

a. Work Factor
 Antecedentes.
• En los años 1935-1936 un grupo de ingenieros de tiempos dirigidos por
Jhon Quick trabajaron en el desarrollo de una formulación para trabajos
de prensa que pudieron utilizarse para estimar tiempos de perforado,
formado y otros trabajos similares propios de esta clase de maquinas. Esta
labor de investigación fue lo que dio lugar a los tiempos normales
obtenidos por el sistema conocido con la determinación de: WORK
FACTOR SISTEM.
 Principios del WORK FACTOR
3.- En el tiempo
1.- Este sistema se 2.- Al realizar necesario para
basa en el tiempo cualquier trabajo
necesario para llevar a cabo un
manual de una serie
realizar un simple de movimientos de movimiento
movimiento con un las partes del cualquiera,
propósito definido, cuerpo, se reconoce tendrá gran
que puede medirse la diferencia de influencia la
y clasificarse velocidad con que distancia
permanentemente se mueve los
recorrida por la
para su uso al diferentes miembros
del cuerpo cuando parte del cuerpo
establecer estudios
de tiempos. realizan un trabajo. que realice el
trabajo
 Principios del WORK FACTOR
4.- Existen algunos
movimientos que no
presentan gran
dificultad para su
realización que recorre
una determinación
distinta, a los cuales se
les llama: movimientos
básicos.
5.- Finalmente existen otros
movimientos en los que
intervienen circunstancias que
tienden a retardarlos, y el tiempo
necesario para su realización,
dependerá del numero de
circunstancias o factores de
trabajo, los cuales pueden ser 2
clases:
*CONTROL MANUAL
NECESARIO,
* PESO O RESISTENCIA DEL
OBJETO.
 Sistema Work-Factor detallado.

• En la técnica se reconocen las siguientes variables que influyen en el

tiempo necesario para realizar una tarea:
• La parte del cuerpo que realiza el movimiento
• La distancia que se mueve
• El peso que se lleva
• El control manual
 Tiempos de movimiento por Work-Factor en elementos
corporales:

• Dedos de la mano
• Brazo
• Giro de antebrazo
• Tronco
• Pie
• Pierna
 La siguiente es una lista de los puntos en los que la
distancia debe medirse para los diversos elementos o
partes del cuerpo:

Elemento corporal punto de medición

• Dedo o mano punta del dedo
• Brazo nudillos
• Antebrazo nudillo
• Tronco hombro
• Pie dedo
• Pierna tobillo
• Cabeza nariz
 El control manual es la variable más difícil de
cuantificar.

• Factor de trabajo para detención definida

• Factor de trabajo para control direccional
• Factor de trabajo para cuidado o precaución
• Factor de trabajo par cambio de dirección
Los objetos a tomar o asir se clasifican como sigue:

• Objetos cilíndricos o prismáticos

• Objetos planos y delgados
• Objetos gruesos de forma
irregular
 El sistema Work-Factor divide a todas las tareas en ocho elementos
estándares de trabajo que son:

1. Trasladar 2. Asir
• Alcanzar • Asir simple
• Mover • Asir Manipulativo
• Asir complejo
• Asir especial
 El sistema Work-Factor divide a todas las tareas en ocho elementos
estándares de trabajo que son:

3. Precolocar. 4. Ensamblar
• Tamaño del recibidor
• Tamaño o dimensiones del entrador
• Relación de tamaños
• Tipo del recibidor
5. Usar 8. Soltar
6. Desensamblar • Soltar de contacto
7. Proceso mental • Soltar por gravedad
• Soltar por destrabe