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Nombre de la materia

Ingeniera de Mtodos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniera Industrial.

Nombre del alumno


Eduardo Prieto Hernndez

Matrcula
000048133

Nombre de la Tarea
Actividades semana 4

Unidad 3
Estudio de movimientos

Nombre del Tutor


Pedro Alejandro Calvo Guerrero

Fecha
30 julio 17.
Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniera de Mtodos

ACTIVIDAD 4
El aprendizaje es un simple apndice de nosotros mismos; dondequiera que estemos, est
tambin nuestro aprendizaje.
William Shakespeare

Objetivo:

Conocer las caractersticas que conllevan los estudios de tiempos.


Comprender los principios de la economa de movimientos y las subdivisiones
bsicas.
Identificar el tipo de movimientos que se realizan de manera cotidiana en la industria
y las distintas tcnicas utilizadas para categorizar y contabilizar dichos movimientos.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluacin, es importante leer de manera particular los


siguientes recursos de la semana 4:

Lecturas

Anlisis cuantitativo de puestos de trabajo. Tnicas microanalticas (INITE,


2016).
Documento que aborda el anlisis de los puestos de trabajo y las tcnicas
utilizadas por los analistas de mtodos en su intento de hacer ms eficiente la
actividad productiva, misma que es considerada como una funcin que depende de
muchas variables.
Estudio del trabajo, ingeniera de mtodos y medicin de tiempos (Garca,
2007). Revisar el captulo 5 ( pginas 41-111).

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuacin se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniera de Mtodos

Forma de evaluacin:

Criterios Ponderacin

Presentacin, formato de tareas UTEL, ortografa y redaccin 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:


Cada punto a desarrollar equivale al 18% 90%
Nmero de ejercicios: 5
Total 100%

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniera de Mtodos

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona correctamente las siguientes columnas, segn la clasificacin de las tcnicas de
anlisis de movimientos con sus caractersticas.

Tcnica Caractersticas
multiusos

A. Gua de (B) Consiste en un gran nmero de observaciones realizadas a


actividades intervalos seleccionados al azar.
laborales Analizar puestos con ciclos no definidos que requieren largos
periodos, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.
Los datos suelen ordenarse en funcin del tiempo requerido.
Los datos se resumen y son analizados por los supervisores
para establecer, si es necesario, una nueva pauta.
B. Muestreos (E) Se utiliza principalmente cuando se planifica un proceso de
de trabajo elaboracin.
Cada fase o paso a realizar se debe cuestionar antes de fijarse,
con el fin de obtener mejoras en el proceso.
C. Diagrama (D) Divide los resultados en partes, que son unidades de anlisis.
de El resultado se denomina jerarqua de unidades de trabajo.
operaciones Una unidad de anlisis se define como el resultado de cierta
cantidad de trabajo.
D. Anlisis de (A) Analiza puestos que no parecen tener un ciclo definido de
unidades de actividad, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.
trabajo El trabajador debe realizar un registro cronolgico de las tareas
realizadas, el tiempo invertido por tarea y la cantidad de trabajo
total.
Los datos obtenidos se resumen para establecer pautas de
actividad y agrupamiento de tareas.
E. Diagrama (C) Representa los pasos o fases de los miembros del cuerpo humano al
de proceso realizar un trabajo.
productivo
Muy til para disear detalles de un puesto de trabajo.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
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II. Completa la siguiente tabla con las caractersticas que posee un estudio de tiempos.
Descripcin Caractersticas
1. Un buen equipo de analistas los analistas deben de ser capaces de:
debidamente seleccionados, - Estudiar el mtodo vigente antes de tomar
formados y entrenados. observaciones
- Revisar todos los aspectos de la operacin
antes de poner en marcha el estudio.
- Medir un nmento suficiente de veces y con
precisin cada elemento analizado a fin de
conseguir un tiempo estndar valido.
- Evaluar con honestidad el rendimiento del
trabajador objeto del estudio.
- Aplicar pausas adecuadas para adaptar las
demoras y la fatiga personal.
- Calcular con presicin el tiempo estndar para
cada elemento objeto del estudio.
2. Seleccionar al trabajador- Se trata de seleccionar al trabajador con rendimiento
operaririo cuya actuacin va a medio
se objeto de medida
3. Estudio de los materiales que Disponer del listado de todos los materiales que se
se estn utilizando estn utilizando en el puesto para la operacin objeto
de estudio.
4. Analizar el mtodo vigente en Establecer un diagrama de proceso, se debera
ese momento. registrar todo lo relativo a maquinaria, dispositivos,
equipos, materiales utilizados en la ejecucin de la
operacin.
5. Dividir una operacin en Cada operacin se debe dividir en grupos de
elementos. movimientos bsicos.
Un conjunto de gestos constituye un elemento. Los
elementos deben ser verdaderas unidades bsicas de
anlisis y ser lo ms simples que sea posible.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniera de Mtodos

III. Menciona las cinco clases generales de movimientos que deben considerarse para
logar el mximo aprovechamiento del lugar de trabajo.

1. Movimiento en que solo se emplean los dedos de la mano


2. Movimiento en que solo se emplean los dedos y la mueca
3. Movimiento en que solo se emplean los dedos, la mueca y el antebrazo
4. Movimiento en que solo se emplean los dedos, la mueca, el antebrazo y el brazo
5. Movimiento en que solo se emplean los dedos, la mueca, el antebrazo, el brazo y el
cuerpo.

IV. Dentro de los principios de la economa de movimientos, existen las siguientes 3


subdivisiones. Explica de manera breve en qu consiste cada una:

1. Aplicacin y uso del cuerpo humano:

Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.


Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto durante los periodos de
descanso.
Los movimientos de los brazos deben realizarse simultneamente y en direcciones
opuestas y simtricas.
Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer dentro de la clase ms baja
con que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al obrero, pero debe reducirse a un
mnimo si hay que contrarrestarlo con un esfuerzo muscular.
Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los movimientos rectos en los
que hay cambios de direccin repentinos y bruscos.
Los movimientos de oscilacin libre son ms rpidos, ms fciles y ms exactos que
los restringidos o controlados.
El ritmo es esencial para la ejecucin suave y automtica de las operaciones
repetitivas, y el trabajo debe disponerse de modo que se pueda hacer con un ritmo
fcil y natural, siempre que sea posible.
El trabajo debe disponerse de modo que los ojos se muevan dentro de lmites
cmodos y no sea necesario cambiar de foco a menudo.

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
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2. Arreglo del rea de trabajo:

Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales, con
objeto de que se adquieran hbitos.
Las herramientas y materiales deben colocarse de antemano donde se necesitarn,
para no tener que buscarlos.
Deben utilizarse depsitos y medios de abastecimiento por gravedad, para que el
material llegue tan cerca como sea posible del punto de utilizacin.
Las herramientas, materiales y mandos deben situarse dentro del rea mxima de
trabajo y tan cerca del trabajador como sea posible.
Los materiales y las herramientas deben situarse en la forma que d a los gestos el
mejor orden posible.
Deben utilizarse, siempre que sea posible, eyectores y dispositivos que permitan al
operario dejar caer el trabajo terminado sin necesidad de utilizar las manos para
despacharlo.
Deben preverse medios para que la luz sea buena, y facilitarse al obrero una silla del
tipo y altura adecuados para que se siente en buena postura. La altura de la
superficie de trabajo y la del asiento debern combinarse de forma que permitan al
operario trabajar alternativamente sentado o de pie.
El color de la superficie de trabajo deber contrastar con el de la tarea que realiza,
para reducir as la fatiga de la vista.

3. Diseo de herramientas y equipo:

Debe evitarse que las manos estn ocupadas sosteniendo la pieza cuando sta
pueda sujetarse con una plantilla, brazo o dispositivo accionado por el pie.
Siempre que sea posible deben combinarse dos o ms herramientas.
Siempre que cada dedo realice un movimiento especfico, como para escribir a
mquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con la capacidad inherente a cada
dedo.
Los mangos, como los utilizados en las manivelas y destornilladores grandes,
deben disearse para que la mayor cantidad posible de superficie est en
contacto con la mano. Es algo de especial importancia cuando hay que ejercer
mucha fuerza sobre el mango.
Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en posiciones
que permitan al operario manipularlos con un mnimo de cambio de posicin del
cuerpo y un mximo de ventajas mecnicas

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Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniera de Mtodos

V. Selecciona la respuesta correcta.

1. El anlisis de tiempos y mtodos debe familiarizarse con todas las leyes de:

a) La economa de movimientos.
b) Los movimeintos del cuerpo.
c) La aplicacin y uso del cuerpo humano.
d) Los movimientos del trabajador.

2. Cul es el smbolo que representa la actividad de operacin en el diagrama


bimanual? C

a)

b)

c)

d)

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Ingeniera de Mtodos

Bibliografa y fuentes de consulta:

Recursos semana 4:

Documento: Anlisis cuantitativo de puestos de trabajo.


Tcnicas microanalticas.
Pginas: 01-13

Libro: Estudio del trabajo, ingeniera de mtodos y medicin de tiempos.


Autor: Roberto Garca Criollo
Publicacin: Mc Graw Hill
Edicin: Segunda
Capitulo: 5
Pginas: 41 - 111

Paginas de internet.

Prezi.com presentacin Principios de econmia de movimientos


Autor: Mariel Garca.
Fecha: 7/11/13