Ergonomía y Estudio del

trabajo
Análisis de Movimientos
Semana 4 - Sesión 1
¿Qué observa en la tarea?
Logro de la sesión
Al terminar la sesión, el estudiante conocerá sobre el análisis de
movimientos.
Temas a tratar
• Análisis de movimientos.
• Principios de la economía de movimientos.
• Micro-movimientos
• Diagrama Bimanual
Análisis de Movimientos
Es el procedimiento para analizar
todos los elementos productivos y no
productivos de una operación con la
idea de mejorarlos.

Este análisis es una herramienta que

nunca puede considerarse completo.

Se busca un mejor método de trabajo que sea

más fácil y más económico.
Análisis de Movimientos

• Al estudiar el trabajo ejecutado, se debe preguntar:

❑ ¿Trabajan las dos manos al mismo tiempo y en direcciones simétricas?
❑ ¿Cada mano efectúa tan pocos movimientos como sea posible?
❑ ¿Está organizado el sitio de trabajo, de modo que se evitan distancias
inconvenientes?
❑ ¿Se usan las dos manos efectivamente y no como un instrumento para sostener?
• Si la respuesta a cualquiera de las preguntas anteriores fuera
NO, esto quiere decir que el sitio o sistema de trabajo es
susceptible de mejoramiento.
Principios de Economía de
Movimientos

Diseño de
las máquinas Utilización
y del cuerpo
herramientas humano.

Distribución del
lugar de trabajo.
Principios de Economía de
Movimientos

Utilización del cuerpo humano

• Movimientos simultáneos.
• Utilización de las extremidades
superiores e inferiores de manera
simétrica y opuestas.
• Usar el impulso.
• Los ojos deben trabajar dentro de su
foco.
Principios de Economía de
Movimientos

Distribución del lugar de

trabajo

• Definir las zonas de trabajo,

almacenamiento, equipos y
herramientas.
• Correcta iluminación y
ventilación del área.
Principios de Economía de
Movimientos

Diseño de las máquinas y herramientas

• Las extremidades deben mantenerse

ocupadas.
• Los movimientos deben ser coordinados.
• Diseño de mangos, soportes, manivelas,
volantes, etc. deben ser diseñadas de
manera que tengan la mayor superficie de
sujeción y que permitan un mínimo cambio
de posición.
Principios de Economía de
Movimientos

• Los principios de economía de movimientos se

pueden aplicar en forma ventajosa a diversos trabajos,
dado que forman una base para mejorar la eficiencia y
reducir la fatiga en el trabajo manual.
• No obstante que no todas son aplicables a cada
operación.
Principios de Economía de
Movimientos
2. ¿Se encuentran
1. ¿Están las herramientas y
balanceados los los materiales cerca
movimientos? y enfrente del
operador?

4. ¿Se entregan los

3. ¿Hay un lugar fijo materiales cerca de
para cada su punto de uso, por
herramienta? medio de la
gravedad?
Aspectos para verificar la Economía de Movimientos
Principios de Economía de
Movimientos
5. ¿Están los
6. ¿Se retira el
materiales y
material terminado
herramientas en
por medio de la
posición previa a su
gravedad?
uso?

7. ¿Existen
aditamentos que 8. ¿Son rítmicos los
liberen las manos movimientos del
de sostener las operador?
herramientas?
Aspectos para verificar la Economía de Movimientos
Principios de Economía de
Movimientos
9. ¿Son suaves 10. ¿Está
y continuos acondicionada
esos mismos el área de
movimientos? trabajo?

11. ¿Tiene el 12. ¿Hay luz y

trabajador una ventilación
silla adecuada? suficientes?

Aspectos para verificar la Economía de Movimientos

Micro-Movimientos

Micro-movimientos (THERBLIGS)

• Herramienta de análisis de procesos

que se caracteriza por el estudio de los
movimientos elementales del cuerpo,
fue desarrollado por los esposos
Gilbreth
• Los Gilbreth dividieron los movimientos
de manos en 17 movimientos básicos o
fundamentales.
Micro-Movimientos
Micro-Movimientos
ALCANZAR: Movimiento de una mano vacía, sin resistencia, hacia un objeto o retirándola de él
Therbligs (“transporte en vacío”).

Efectivos MOVER: Movimiento de la mano con carga (“transporte con carga”).

TOMAR (O ASIR): Este movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una
pieza o parte para asirla en una operación.

SOLTAR: Cuando el operario abandona el control del objeto.

PREPOSICIONAR (PRECOLOCAR EN POSICIÓN): Consiste en colocar un objeto en un sitio

predeterminado, de manera que pueda tomarse y ser llevado a la posición en que ha de ser sostenido
cuando se necesite.

USAR: Cuando una de las dos manos controla un objeto.

ENSAMBLAR: Cuando se reúnen dos piezas embonantes.

DESENSAMBLAR: Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas.

Micro-Movimientos
Therbligs BUSCAR: Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto.

No SELECCIONAR: Se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o más
semejantes.
Efectivos POSICIONAR (COLOCAR EN POSICIÓN): Consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede
orientado propiamente en un sitio específico.

INSPECCIONAR: Este elemento está incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable
mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación.

PLANEAR: Proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a
seguir.
DEMORA (O RETRASO) INEVITABLE: Es la interrupción que el operario no puede evitar en la
continuidad del trabajo (tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos,
según la naturaleza del proceso).
DEMORA (O RETRASO) EVITABLE: Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del
que solo el operario es responsable, intencional o no intencionalmente.
DESCANSAR (O HACER UN ALTO EN EL TRABAJO): Esta clase de retraso aparece rara vez en un
ciclo de trabajo, pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de
reponerse de la fatiga.
SOSTENER: Tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto,
mientras la otra mano ejecuta trabajo útil.
Diagrama Bimanual

Diagrama Bimanual
Este diagrama muestra todos los
movimientos realizados por la mano
izquierda y por la mano derecha y la
relación que existe entre ellos.
Diagrama Bimanual
Diagrama Bimanual
Diagrama Bimanual
Diagrama Bimanual
Ejercicio : “Ensamblado de lapicero”​

1. Realice la secuencia de los elementos de

la tarea​
2. Identifique los therbligs de la tarea​
3. Elabore el diagrama bimanual​
Resumen
• El estudio de movimientos es una herramienta eficaz para la
mejora del trabajo realizado por un operario.
• Los principios de la economía de movimientos son: Utilización
del cuerpo humano, Distribución del lugar de trabajo, y Diseño
de las máquinas y herramientas.
• El estudio de los micro movimientos es una herramienta que
permite el análisis de los elementos que constituyen una
tarea, con el objetivo de lograr reducir aquellos que no
agregan valor