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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCION DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO


PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE LOS NEGOCIOS
UNIDAD CURRICULAR:
ORGANIZACIÓN Y ENTORNO CODIGO 980
Centro Local Lara

Nuevas Tendencias en la Gestión


de los Recursos
Humanos
Participante: Katty Margarita Piña Venegas
C.I. V-12.246.417
Facilitador: MSC. Jorge Rondón

Barquisimeto, Mayo de 2018


Nuevas Tendencias en la Gestión
de los Recursos Humanos

1 Cambios e innovaciones importantes

2 Ajusta a la organización a una nueva


visión

3 Adquisición de las habilidades y


competencias necesarias.

Se prepara para responder a las


4 necesidades que ofrece un entorno en
permanente cambio y de
transformación
5
Se contagia de un espíritu de mejoría

6 Prioriza nuevos retos


Nuevas Tendencias en la Gestión
de los Recursos Humanos 1
Las nuevas tecnologías implementadas en los Recursos Humanos
son grandes aceleradores para el cambio.

 Evalúa a los empleados

 Dispone de datos

 Mide en tiempo real la


actividad

 Gestiona el conocimiento y
el reconocimiento

 Conseguirá mejorar la
productividad y la competitividad
de cada organización. Además el
bajo coste de estas herramientas
tecnologías representa una gran
fuerza a favor de Recursos
Humanos y de la organización.
Nuevas Tendencias en la Gestión
de los Recursos Humanos 2
Hacia una función más estratégica de Recursos Humanos.

Se centra en desarrollar una función 1) Reclutamiento


más estratégica de gestión de 2) Formación
trabajadores, de retención y de
atracción del talento así como en 3) Desarrollo profesional
llevar a cabo programas de 4) Evaluación del desempeño
innovación y de adaptación de la
5) Modos de Compensación
empresa a nuevos entornos digitales.
Nuevas Tendencias en la Gestión
de los Recursos Humanos 3
Transformación en los equipos, incluido Recursos Humanos.

Se formarán equipos
integrados por especialistas de Recursos Humanos desempeñará
distintas temáticas, de manera el rol de impulsor de iniciativas
que se ofrezca un servicio estratégicas con el fin de mejorar
global, dando una mejor operaciones, relaciones,
respuesta a las necesidades de comunicaciones y procesos.
cada persona o cliente.
Un nuevo
modelo
¿Nuevos Recursos Humanos será económico a
espacios para clave para la consecución partir de la
disrupción
trabajar? de los objetivos de todos
los departamentos de una
empresa. Nuevos
modelos de
No trabajamos
empresa
sólo para ganar Autogestión ¿Se acabaron ¿Qué pasa
del tiempo
dinero. las ocho horas con los
laboral presenciales? empleados?
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de los Recursos Humanos 4
Desarrollo de nuevos estilos de liderazgo.

Se basa en nuevos valores


emergentes como son la
transparencia, la honestidad, la
generosidad o la colaboración.

Deben ser líderes visionarios,


más cercanos, reales,
transparentes, que potencien la
g í as , relación, la conversación y la
n o lo todo o colaboración
s tec iado erazg
a
e l am b e l i d
d
a n ce ha c los d Fomentar que todos los
l av les lo s esti
E ita lo empleados de la organización
i g
d lus i v e
innoven, contribuyan y
inc aporten.
Nuevas Tendencias en la Gestión
de los Recursos Humanos 5
Hacia una cultura de aprendizaje continuo

Los nuevos profesionales se tendrán que


adaptar a los cambios y las exigencias de la
nueva economía digital.

Ésta pasará por la formación en nuevas


competencias y por la identificación de
nuevos perfiles profesionales necesarios.

Y es que las utilización de las nuevas


tecnologías, la conexión a redes externas e
internas, el intercambio de conocimientos, el
acceso a todo tipo de formación va a
permitir el enriquecimiento y el aprendizaje
permanente.
Nuevas Tendencias en la Gestión
de los Recursos Humanos 6
La importancia del Employer Branding.

La llegada de las redes sociales a los procesos de reclutamiento ha


facilitado el contacto y la identificación de los candidatos que optan a las
en to
vacantes. l
l ta e
ió nd
Existen softwares preparados para automatizar fic ac
nti
el rastreo y facilitar el uso del cv ciego, con el Ide
fin de no dejarse llevar por los prejuicios a la o de
s
hora de descantarse por un candidato u otro. roce ión.
P ecc
sel
Una de las estrategias para retener el talento que más
destacará a lo largo del próximo año es la
gamificación, no solo por ser una prestación muy
actual, sino también por las múltiples opciones que
puede otorgar la herramienta, por ejemplo la ayuda en
las encuestas de clima laboral y satisfacción, y en la n
cohesión de equipos. ac ió
e li z
Fi d
Nuevas Tendencias en la Gestión
de los Recursos Humanos 7
Potenciación de redes sociales corporativas.

Principales Ayuda a fomentar la colaboración


herramientas de entre los trabajadores y la
La innovación
comunicación transmisión de los valores
vendrá de la
entre los corporativos.
participación de
trabajadores de todos los
una empleados en las
organización decisiones
estratégicas de
cada organización.
Simplifica los
procesos

La productividad se puede
incrementar hasta un 25% al
Permite dar visibilidad al talento establecerse relaciones entre los
interno, identificando los perfiles y empleados con socios, clientes,
cualidades de cada trabajador. ejecutivos de otras empresas,
emprendedores y otros
Nuevas Tendencias en la Gestión
de los Recursos Humanos 8
Cambio en las relaciones con los candidatos.

Poseen un valor innegable


como canales que aportan Ayudan a
mayores niveles de reducir los
precisión, información real y procesos de
actualizada sobre los selección Posibilitan la
candidatos identificación de
posibles
candidatos
pasivos.

Son también excelentes


canales corporativos
Son una vía para para relacionarse con los
acelerar el candidatos, involucrarlos
conocimiento de y crear entusiasmo sobre
la cultura de la los nuevos empleos.
empresa.
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Los empleados, protagonistas de las estrategias de la compañía.

Se buscará, del
mismo modo, el
compromiso de los
empleados

Se potenciarán
los horarios más
flexibles al ser
uno de los
aspectos que más
valoran los
empleados de Los empleados serán los grandes
una organización protagonistas de cada
organización, especialmente en lo
relacionado con las estrategias de
comunicación y de marketing a la
vez que serán parte activa en las
iniciativas a clientes o como
embajadores de la compañía para
atraer nuevos talentos.
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de los Recursos Humanos 10
Big Data

Las nuevas tecnologías llegaron ofreciendo


nuevas y grandes oportunidades a nivel laboral.
Ahora estamos aprendiendo cómo adaptar su
organización a estos nuevos entornos digitales.

También se ha dejado atrás nuestra La necesidad prioritaria de las empresas


marca como “empleadores” para ahora es responder de la manera más
centrarnos en nuevas fórmulas competitiva a los continuos cambios que
digitales con las que atraer el se presentan, dejando a un lado la
talento. agilidad.
Referencias Bibliográficas
Civit, C. y March, M. (2000). Implantación del Teletrabajo en la Empresa.
´
España: Ediciones Gestión 2000, S.A. (Capítulos 1, 2 y 3)
Bohlander, G. Y Snell, S. (2008). Administración de Recursos
Humanos. 14ª. Edición. México: Cengage Learning Editores, S.A..
(Parte 6, Capítulo 15)

https://www.randstad.es/tendencias360/conoce-las-tendencias-en-rrhh-
para-2018/
https://gestion.pe/economia/management-empleo/cinco-nuevas-
tendencias-gestion-recursos-humanos-223759

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