Características de la administración del Recurso Humano.

Presentado por: Angie Martínez Mateus

INSTRUCTORA: LUZ ELENA BEDOYA MONTOYA

Características de la administración del Recurso Humano.

INTRODUCCION.

En el siguiente texto vamos a responder algunos cuestionamientos planteados de acuerdo al texto

y guía de apoyo desarrollado por la instructora plantearemos algunos análisis y veremos algunas
características de la administración de recuerdo humano, basándonos en el objetivo de esta
evidencia que es transmitir los conocimientos y experiencias adquiridos sobre la Administración de
los Recursos Humanos.

Vamos a empezar diciendo que el talento humano y su administración consiste en técnicas para
promover el desempeño eficiente de una organización y que además es un área sensible a la
mentalidad de la empresa depende de aspectos como la cultura de cada organización, los
procesos internos, la estructura de la organización y otras afinidades importantes.
 Características de la administración del Recurso Humano.

Evidencia 1

1. Interprete y justifique su posición frente a la siguiente afirmación:

“La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las
organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de
cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto
ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra
infinidad de variables importantes”.

A lo que se refiere la afirmación es que la administración de talento humano depende los

criterios o normas que tenga una empresa en cuanto a la trata de su personal y también a lo
que la empresa desarrolle en el mercado y como este estructurada.

2. Describa los aspectos innovadores que usted aplicaría en su empresa (como ejemplo)
para mejorar el clima organizacional.

 Generar más interés y Dar un trato especial y prioritario al conocido como capital
humano. Se deben formar estructuras y planificar una estrategia para que el
equipo que hemos constituido sea longevo.
 Brindar posibilidad de que le personal pueda compartir mas en sus entornos
sociales, si son empresas en las que se puede trabajar en casa se crearía
modalidades de 3 presenciales y 2 de home office.
 Identificar tecnologías que permitan volver más eficientes los procesos, la
identificación y desarrollo de programas que permitan la formación de sucesores
de los cargos críticos de la empresa, cambios de estructura o la generación de
programas que potencialicen la productividad del capital humano.

3. ¿Qué importancia y ventajas tiene para los trabajadores y la empresa brindar

capacitación de manera continua en temas relacionados con las funciones del cargo?

Es importante que nuestro equipo se mantenga en un proceso de renovación continua. Si

conocemos las nuevas tendencias del mercado, la economía en los distintos sectores, los
productos… vamos a trasmitir profesionalidad a nuestros potenciales clientes. Mostramos
especialización, interés y cercanía, cualidades que los clientes buscan en una empresa.
4. Relacione las principales características de la Administración del recurso humano en las
organizaciones.

Gestión del talento: Atracción y retención de empleados competentes.

Desarrollo y capacitación: Mejora de habilidades y conocimientos.
Evaluación del desempeño: Medición del rendimiento y toma de decisiones.
Compensación y beneficios: Administración de salarios y motivación.
Relaciones laborales: Manejo de conflictos y relaciones con sindicatos.
Cumplimiento normativo: Adherencia a leyes laborales.
Planificación de la sucesión: Preparación de futuros líderes.
Cultura organizacional: Promoción de valores y ambiente positivo.
Gestión del cambio: Adaptación a nuevas circunstancias.
Análisis de datos: Uso de métricas para decisiones informadas.
Conclusión.

De acuerdo a como fuimos desarrollando la actividad podemos concluir que en su mayoría la

Administración de Recursos Humanos en las organizaciones desempeña un papel crítico en la
gestión eficaz de los empleados y en la consecución de los objetivos de la empresa. A través de
la gestión del talento, el desarrollo, la evaluación del desempeño y otros aspectos clave,
contribuye a crear un ambiente laboral productivo y armonioso. Además, garantiza el
cumplimiento de las regulaciones laborales y promueve la adaptación a los cambios en el
entorno empresarial. El análisis de datos y métricas es cada vez más esencial para tomar
decisiones informadas que beneficien tanto a la organización como a sus empleados. En
resumen, la Administración de Recursos Humanos es esencial para el éxito sostenible de
cualquier empresa.