1. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

El liderazgo son todas aquellas habilidades, directivas e influencias que una persona ejerce
sobre un grupo, haciendo que este grupo de personas trabaje con motivación y alcance la
meta de forma eficiente.
La tarea del liderazgo normalmente la ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el beneficio del grupo. Por esta razón se dice que
el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyan
(los subordinados).
La labor del líder, consiste en establecer una meta y conseguir por medio de la motivación,
la confianza, la inspiración y la influencia que la mayor parte de las personas deseen y
trabajen por alcanzarla.
En las Organizaciones Sanitarias, el liderazgo es tomado como un proceso para organizar,
dirigir, evaluar y optimizar las actividades de los miembros de un grupo de trabajo. Todo
esto para facilitar el desempeño de cada individuo y el trabajo en equipo.

2. TIPOS DE LIDERAZGO
1. Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo, en las que los líderes tienen
un poder absoluto sobre los trabajadores. Las personas que forman parte del staff no tienen
la oportunidad de ofrecer sus sugerencias, incluyendo si estas son para el bien del equipo o
de la empresa. Muchas personas se sienten mal al ser tratadas de esta forma. El liderazgo
autocrático presenta diferentes niveles de ausentismo y rotación de los trabajadores. Para
muchos trabajos sin calificación, el estilo autocrático puede ser efectivo, porque las
ventajas del control superan las desventajas.
Tipo de líder autocrático
Adolf Hitler (1889 - 1945)
Adolf Hitler, hispanizado Adolfo Hitler, fue un político, militar y dictador austríaco
nacionalizado alemán. Fue por excelencia una de las personas más despiadadas de la
historia. Debido a que ocasiono la Segunda Guerra Mundial (1939 - 1945) y llevando a
cabo brutales limpias raciales en lo que se conoce ampliamente cómo el Holocausto (1941 -
1945) que mató a millones de personas. Él era el líder del Imperio Nazi.
2. Liderazgo burocrático
Todos los líderes burocráticos hacen todo según viene predefinido en un libro. Siguen
todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores
sea preciso. Trazando objetivos y tareas en base a normas estrictas y concretas Es un estilo
de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen muchos riesgos en cuanto a
seguridad o cuando se entra en juego altas cantidades de dinero.
Tipo de líder burocrático
Frederick Wallace Smith (1944 - Vivo)
Es el fundador, presidente y director ejecutivo de FedEx Corporation, Es un magnate
empresarial e inversor estadounidense. La empresa de transporte más grande del mundo. La
idea era dar transporte nocturno para mejorar el servicio de encomiendas. Su forma de
dirigir lo ha posicionado como la empresa líder en encomiendas y envíos de paquetes a
nivel mundial.
3. Liderazgo carismático
El liderazgo carismático inspira mucho entusiasmo en los equipos y son demasiado
energéticos al conducir a todos los empleados. El carisma es una de las formas de liderazgo
más poderosas y motiva a su equipo a trabajar y estar a la vanguardia. Un líder carismático
posee un magnetismo que inspira a otros a seguirlos ciegamente. Es por esto, que las
personas que integran el equipo tienen en mente que sin el líder carismático no se alcanza el
éxito.
Tipo de líder carismático
Steve Paul Jobs (1955 – 2011)
Fue un destacado informático y empresario estadounidense. Fue creador del primer
ordenador personal y fundador de Apple Computer, una empresa innovadora en el sector de
la informática. Se caracterizó por tener ideas visionarias en el campo de los ordenadores
personales, la telefonía móvil y la música digital. Así, revolucionó el sector durante más de
tres décadas a través de sus productos.
4. Liderazgo participativo o democrático
El líder democrático es el que toma la última decisión, los líderes participaríamos
invitan a otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de
toma de decisión. Esto no sólo incremente la satisfacción por el trabajo sino que favorece el
desarrollo de nuevas habilidades. Los miembros del equipo se sienten en control de su
propio destino así que se encuentran motivados a trabajar duro, más que por una
recompensa económica. Como la participación democrática necesita de mucho tiempo,
abordarlo puede durar bastante tiempo pero a menudo se logra un excelente resultado.
Tipo de líder democrático
Nelson Mandela (1918 - 2013)
Fue un abogado y dirigente político, el cual fue activista sudafricano que lideró los
movimientos contra el apartheid y que, tras una larga lucha y 25 años de cárcel, presidió en
1994 el primer gobierno que ponía fin al régimen racista. Se le otorgó el premio Nobel de la
Paz. Su gobierno se dedicó a desmontar la estructura social y política heredada del
apartheid a través del combate del racismo institucionalizado, la pobreza, la desigualdad
social y la promoción de la reconciliación social.

3. HABILIDADES NECESARIAS PARA UN BUEN LIDERAZGO

1. COMUNICACIÓN

Es una de las habilidades de liderazgo más necesarias. Saber escuchar al equipo y ser capaz
de transmitir la información de una manera clara y precisa es fundamental para conseguir
una mayor implicación por parte de los empleados. De este modo, se evitarán posibles
conflictos y malentendidos. Por consiguiente, un líder ha de ser capaz de generar una
relación de confianza entre él y su equipo a través del diálogo y la comunicación.

Saber sintetizar y trasmitir de forma clara y precisa es imprescindible para que un equipo
funcione y sea capaz de alcanzar sus objetivos. Por este motivo, la comunicación es una de
las habilidades de liderazgo más valoradas y demandadas. Una buena comunicación
favorece el buen clima laboral y hace que los empleados se sientan involucrados y parte de
la empresa.

2. CREATIVIDAD

Esta habilidad es clave para desarrollar cualquier proyecto con originalidad y éxito. Una
persona creativa tendrá más facilidad para proponer soluciones innovadoras ante cualquier
contratiempo que pueda surgir. Es decir, ser creativos nos permite mantener la mente
abierta y preparada para el cambio.

3. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EMPATÍA

Es esencial saber ponerse en el lugar de los demás, para poder entender sus necesidades y
preocupaciones. Esto permitirá valorar el trabajo de los subordinados s de manera más
precisa.

4. COMPROMISO

Un líder ha de creer y confiar en el equipo y sentirse comprometido, no solo con los

objetivos de la empresa, sino con las personas que forman parte de ella. Si los empleados
reconocen este compromiso, aumentará también el suyo hacia la empresa y, por tanto, su
fidelidad.

5. TRABAJAR EN EQUIPO

La coordinación y la colaboración entre profesionales favorece la productividad, el

desarrollo y la innovación. Además, evita problemas como el solapamiento de tareas, la
desmotivación o los conflictos internos entre trabajadores, ya que todo el equipo comparte
una misma visión y valores.

6. CAPACIDAD DE GESTIÓN

Todo el equipo ha de saber hacia dónde camina, conociendo cuáles son los objetivos,
valores y prioridades en cada momento. Para liderar, han de conocerse todos los puestos de
trabajo y las funciones asociadas a cada uno de ellos, para poder coordinar y gestionar al
equipo adecuadamente.

7. RESILIENCIA Y ADAPTACIÓN

Aunque se haga todo lo posible por evitar que surjan problemas en la organización, siempre
pueden surgir contratiempos. Ser resiliente significa ser capaz de sobreponerse ante las
adversidades, asumiendo y gestionando las consecuencias de la manera más ventajosa
posible.

8. SER REFERENTE Y SABER MOTIVAR

Conseguir que el equipo acuda al trabajo motivado y con ganas de dar lo mejor de sí cada
día. Un líder ha de convertirse en un referente para los empleados. Debe ser un ejemplo a
seguir y el apoyo al que acudir cuando surge alguna duda o problema.

4. RELACIÓN ENTRE LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES

¿Qué es la toma de decisiones?
La toma de decisiones es el proceso de evaluar y elegir entre diferentes opciones o formas
posibles de resolver diferentes situaciones en la vida, en distintos ámbitos tales como:
laboral, familiar, económicos, personal, social, empresarial etc.
Liderazgo y la toma de decisiones.
El liderazgo y la toma de decisiones tienen una gran relación entre sí, ya que, la gran parte
del trabajo de un líder consiste en tomar decisiones a corto, mediano o largo plazo con la
finalidad de resolver ciertas situaciones o problemas que se presente en un momento
determinado.
¿Por qué es importante la toma de decisiones?
En la sociedad el liderazgo es muy importante en la toma de decisiones, puesto que la
sociedad requiere individuos que sean autónomos y tomen decisiones que afecten
positivamente a la mayoría de los integrantes del grupo, éstas son gestadas en equipo y
aceptadas de forma democrática.
Por otra parte, es primordial saber que todas las decisiones que elijan las personas
intervienen a futuro en sus proyectos, por eso es muy importante conocer con claridad la
visión y misión de la empresa, compañía, asociación, agrupación, etc; como contar con un
equipo de profesionales que contribuya a lograr todos los objetivos y metas que tengan en
común.
Herramientas para la toma de decisiones.
A continuación se hará mención de ciertos aspectos que son importantes a la hora de tomar
decisiones:
 Lluvia de ideas: la lluvia de ideas fortalece la creatividad de los integrantes del
equipo para encontrar soluciones a situaciones concretas.
 Comunicación: recuerden que el ser humano es sociable por naturaleza, por ello la
comunicación juega un papel muy importante en la toma de decisiones ya que
fomenta la motivación, ayuda a llevar un control entre los miembros para lograr una
buena organización, permite a los individuos expresar sus emociones y
pensamientos satisfaciendo así sus necesidades sociales, entre otros aspectos, en
resumen facilita la toma de decisiones ya que permite ese intercambio de ideas.
 Asertividad: ya que la asertividad es la capacidad de expresar sentimientos,
pensamientos y emociones con el objetivo de velar los intereses y derechos de los
individuos pero sin hacerle daño a otros. El individuo asertivo se caracteriza en
tener buena autoestima y seguridad en sí mismo, lo cual es muy importante para la
toma de decisiones.

Evaluación comparativa: ya que permite apreciar y valorar las diferentes situaciones y

soluciones presentadas, para así mismo poder elegir la opción más optima y armoniosa con
la finalidad de alcanza

5. IMPORTANCIA

La importancia de un líder aparece en la mayoría de los proyectos que involucran grupos

humanos. Representado por aquella persona capaz de organizar y guiar a un grupo, para
cumplir diversos objetivos. Un líder no toma ventaja del grupo, todo lo contrario, usa su
habilidad para empoderar a cada uno de los integrantes.

Se considera como buen líder a aquella persona que enseña e inspira a otros para alcanzar
un objetivo en común. Más no a quien reprime o desvaloriza desde el autoritarismo. Los
buenos líderes suelen ser recordados por su accionar y por cómo hacen sentir a los demás.
No solo por su nivel académico o logros personales alcanzados.

Así como el capitán de un barco es la persona más importante de la tripulación. También

como el director de una importante orquesta. Así de importante es el papel de un líder
dentro de la organización.
El liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en donde se desarrolle puede
determinar la clase de transformación social de la que es capaz. Tiene, por tanto, una
función dentro de la organización, comunidad o sociedad que destaca por su relevancia e
influencia.
Es así como las organizaciones dependen para crecer y perdurar del liderazgo, he allí donde
recae su gran importancia. Un líder será capaz de establecer una buena comunicación y
mejorar la capacidad de integración de los miembros, todo con el fin de lograr un objetivo
en común.
El liderazgo también puede ser interpretado como una forma de ser, una manera de dirigir y
ver cómo las cosas que se van moldeando con el paso de los años. Es un proceso de
interacción entre los miembros de un grupo interesado en el progreso de la organización
para la que se trabaja.
En pocas palabras, la importancia del liderazgo recae en que es la pieza clave para la
supervivencia de cualquier organización. Más si se toma en cuenta que la capacidad para
saber guiar y dirigir es el centro de la misma.
Por ejemplo, una organización puede que tenga un control óptimo, una planeación
adecuada, los recursos de primera calidad, no podrá sobrevivir a la falta de un líder que sea
apropiado para el cumplimiento de las metas.
Para entender la importancia del liderazgo, debemos de comprender que todas las personas
tenemos diferentes tipos de personalidad y diferentes habilidades y que todos debemos
autogestionarnos, pero el liderazgo es una habilidad que permite que las cosas pasen a
través de los equipos de trabajo.