UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

Comportamiento
organizacional del
equipo de salud
(DESARROLLO INTEGRAL DE LAS
INSTITUCIONES DE SALUD)

LUIS ESTUARDO HÍSANY HERRERA

CRISTOBAL
 La motivación en el entorno laboral es
aquella fuerza que impulsa el individuo a LA MOTIVACIÓN
realizar una actividad o tener un
determinado comportamiento en una
situación concreta.
 La motivación es de vital importancia para
el desarrollo de cualquier actividad por
parte del individuo y, por tanto, también lo
es para el desempeño de sus tareas en el
contexto laboral (García, 2010).
SE ANALIZA LA MOTIVACIÓN A PARTIR DE LOS
SIGUIENTES ASPECTOS: Mascaray (2000)

 Logro
 Reconocimiento
 Interés en el trabajo
 Responsabilidad
 Mejora
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN
SALUD
 En el sector salud, el comportamiento organizacional se ha
definido como una mezcla compleja de saberes, relatos,
símbolos, creencias, conductas y modos de expresión que los
miembros comparten; como son las normas, el lenguaje técnico-
científico, disciplinas biomédicas y sociales.

 El comportamiento organizacional es el conjunto de normas,

hábitos y valores, que practican los individuos de una
organización y que hacen de esta su forma de comportamiento
 Norma: Es todo lo que está escrito y aprobado,
que rige a la organización, y que debe ser
respetado por todos los integrantes de ella.
1. Manual de organización y funciones, planes de capacitación.

 Un hábito: Es lo que no está escrito, pero se acepta

como norma en una organización.
1. No ausentarse del trabajo

 Valor: Es una cualidad que tiene una persona que

integra una organización
1. Responsabilidad y Honradez
Esto significa que el Comportamiento Organizacional es un área que
estudia lo que la gente hace en una organización y como ese
comportamiento afecta el rendimiento de la misma, por lo que resulta
vital establecer una estrecha relación entre los gerentes y los empleados
para conocer todas sus expectativas, necesidades y proporcionar
alternativas que contribuyan a mejorar las relaciones interpersonales, la
estructura de los grupos, el aprendizaje, las actitudes, manejar conflictos
y disminuir la tensión en el trabajo.

Objetivos: Para Paredes (2014), los más importantes objetivos del

comportamiento organizacional constan de: describir, predecir, entender
y controlar ciertos hechos, dentro del contexto de la organización.
 Según Chiavenato (2009), SE ANALIZA EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL A PARTIR DE LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

 Salario y beneficios  Seguridad laboral

 Condiciones de trabajo  Supervisión y autonomía
 Políticas institucionales  Vida de oficina
 Status  Vida personal
 PRINCIPALES VARIABLES O DIMENSIONES DEL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Daft (2014)

 Flexibilidad  Entorno físico

 Responsabilidad  El sentido de pertenencia
 Recompensa y espíritu de equipo
 Metas  El mando
Gracias por
su atención