Instituto Politécnico Nacional.

Escuela Superior de Comercio y Administración.

Unidad Santo Tomás.
Fundamentos de Comportamiento Organizacional.
Unidad I. Introducción al comportamiento organizacional.

Artículo de revista.
Actividad 4.

Profesora: L.A.E. Wendy Estrella Vázquez Contreras.

Grupo: 1DX11.
Equipo:

Fecha de Entrega: de agosto de 2022.

 Fundamentos de Comportamiento Organizacional.

Comportamiento Organizacional. estructura organizacional: se mantiene una ventaja sustentada en el nivel

de desempeño que se ve reflejada en la productividad.
El comportamiento organizacional tiene como objetivos generales
predecir, controlar y mejorar el desempeño de las personas. Determina
la cultura y los valores en las organizaciones. Es decir, centra el análisis
de la conducta en las organizaciones desde el campo de la psicología.
Para el comportamiento organizacional las principales condiciones que

La organización se concibe como “un sistema de relaciones entre los

individuos que la integran, por medio de los cuales, bajo el mando de la
dirección, persiguen metas comunes”.
El análisis del comportamiento organizacional analiza el
comportamiento humano en las organizaciones a través de la
comprensión de las causas y los efectos que generan en el nivel de
desempeño en cada uno de los integrantes de las organizaciones, que
son los individuos, los grupos formales e informales y el tipo de
determinan la conducta en las organizaciones son: La socialización. El
cambio de actitudes. La afiliación social. La estructura. Las dinámicas
de grupo. La personalidad: y La sociedad.
Se asume que la conducta es el modo de ser del individuo, que al
considerarse dentro de un espacio y tiempo determinado se denomina
comportamiento.

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Este comportamiento individual está representado por características
biográficas, la habilidad, la personalidad y las actitudes de los
integrantes de una organización.
La disciplina se encarga de comprender todos los factores psicológicos
y de comportamiento en el campo del trabajo, y que aplica las teorías
extraídas de la psicología a diferentes temas relacionados con las
empresas y las organizaciones se conoce como:
Psicología Organizacional.
El objetivo de la psicología organizacional es comprender los factores
que influyen en el campo de trabajo como la motivación, la
productividad, la satisfacción laboral, la seguridad en el trabajo, así
como la salud física y mental de los trabajadores, desarrolla y diseña
intervenciones que permitan mejorar estos aspectos a partir de datos
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Fundamentos de Comportamiento Organizacional.
recopilados, además de técnicas y procesos relacionados con fenómenos
como la contratación, la formación, el liderazgo y la gestión de equipos.
Otros aspectos que estudia esta rama de la psicología sobre las
organizaciones son la estructura, el clima, los sistemas sociales y
los procesos organizacionales, en general se encarga de
comprender los factores que afectan el desempeño de las
empresas y negocios al tiempo que buscan mejorar el bienestar
de las personas implicadas, centra sus esfuerzos en resolver las
problemáticas y por ello utilizan todo tipo de herramientas
derivadas de la psicología general, así como la elaboración de
otras, algunos ejemplos son: los test de personalidad, de
 Fundamentos de Comportamiento Organizacional.

capacidades y aptitudes de los trabajadores; así como sus establecidas, los intereses de determinados grupos, los
opiniones y necesidades, entrevistas estructurales para entender a comportamientos.
los empleados y candidatos de una empresa, dinámicas que
permitan observar a los empleados en situaciones problemáticas
parecidas a las que se pueden encontrar en el desempeño de su
labor y observar su respuesta.

Y esto es importante ya que cada empresa tiene su propia

Cultura Organizacional. cultura, los valores creencias y costumbres se entienden e
influyen en el comportamiento de las personas y en consecuencia
La cultura organizacional es un sistema de valores compartidos
en la forma en que se organizan las empresas y negocios.
por los miembros de una organización, son las características
valoradas por la organización, compartidas y utilizadas por ella Una organización que aprende a generar ventajas competitivas
para lograr sus objetivos y mantenerse viva. adquiere velocidad de respuesta ante los cambios del entorno, su
flexibilidad la hace eficiente y eficaz, el personal traduce en
El conocimiento de la cultura organizacional permite
comprender mejor las relaciones de poder, las reglas
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 Fundamentos de Comportamiento Organizacional.

realidad un buen servicio y el cumplimiento de sus objetivos y

fines.
La tarea es encontrar un modelo que se traduzca en hechos, por
ello se analiza la estructura de las organizaciones que aprenden
para enlazarlo con el capital humano y su administración.