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Capitulo 2 y 3

Ética en las organizaciones


Manuel Guillen Parra
ETICA EN EL TRABAJO EN LA
ORGANIZACION

Responsabilidad
Actividad nuclear de las
organizaciones
Actividad de carácter privado,
privado o público que aporta
• El trabajo en la organización positivamente a la sociedad.
Trabajo éticamente bueno
permite el desarrollo humano de
quien lo realiza para su bien y el
de los demás
Se es responsable a medida que se es libre
El servicio da sentido a lo que hace que le enriquece y
Elementos de la ética en
el Trabajo profesional trasciende enriqueciendo a otros
La virtud contribuye a la construcción de la confianza

Enferma Contribuye el enriquecimiento humano


Ética de las
organizaciones
Sana
excelente Contribuye al empobrecimiento humano

Capacidad de poder influir


Fuentes del poder Planificar
Ética y trabajo en alta dirección Implica tener 3
directivo Organizar
responsabilidades
Ccontrolar
Toma de decisiones

Papel o rol Relaciones interpersonales


Manejo de la información
Relaciones interpersonales
El de recompensa Premiar o
El coercitivo Potestad
castigar
Fuente de poder Legitimo
Experto Autoridad Libre
Referente aceptación
a obedecer
Mandar
Científico ´técnico eficazmente y
Uso correcto de potestad genera eficiente
autoridad Psico-afectivo Emotivo uso
del mando
Etico Aplicación de
criterios
Ética en los niveles intermedios éticos
Obedece y manda
Aprende y enseña
Compromiso en la Afectivo
organización Etico
Normativo
Ética en la toma Organización humana Unión, objetivos
de decisiones medios y recursos

Eficiencia Objetivos establecidos versus logrados


Naturaleza de la Eficacia Menos recurso, tiempo alcance de objetivos
organización Ética Se enfoca en quien realiza la acción

Racionalidad técnica Resultados observables, cuantificables y


Racionalidad ética tangibles
Analiza lo bueno y lo malo
Racionalidad teórico práctica
Decisiones concretar
Toma de decisiones y normas éticas de conducta
Diagnóstico Identificar el problemas
Diseño de alternativas Desarrollo posibles soluciones
Proceso
Selección de alternativas Desarrollo posibles soluciones
Revisión o control Evaluación de resultados
Otros principio o norma éticas para la toma de decisiones

Virtudes éticas Excelencia humana

Libertad humana
Libertad de las
conciencias
Otras virtudes
Habilidad o Cualidades intelectuales Capacidad de
capacidades de Técnicas Dominio de una
pensar
directivos Humanas Trabajo
especialidad
en equipo

Datos reales no afectados por los


Objetividad sentimiento

Fortaleza Venciendo dificultades y acometiendo proyectos

Humildad Valorar los recurso reales, fortalezas y reconocer las debilidades o


oportunidades de mejora
Capacidad de Mayor bien
Magnamidad posible versus
ponerse metas
altas mejores resultados

Audacia Capacidad de superar metas altas a pesar de las


dificultades y necesidades actuales

Constancia Virtud ante el cansancio hombre constante mejor


que hombre fuerte
En si mismo
Confianza En los demás
Y en Dios
GRACIAS

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