La ética en el ejercicio de la

profesión
Que es una profesión
Es una actividad especializada, generalmente se refiere a los campos
que requieren estudios universitarios de licenciatura o posgrado.
Aborda el desempeño de la práctica y el desarrollo del conocimiento
Difiere de una ocupación u oficio, ya que se refiere al tipo de empleo
de una persona generalmente sin educación universitaria.
La profesión beneficia a quien la ejerce, y a quien recibe los servicios.
Posee dimensión social. Su finalidad es el bien común
Posee imagen, aprecio, reconocimiento social de las capacidades
técnicas y actitudes éticas
 La profesión se considera vocación y misión
 La profesión es fuente de sustento honesto.
 La profesión exige responsabilidad por los actos y técnicas
Características.

 Conocimientos especializados
 Aplicar los conocimientos y capacidades
 Flexibilidad y adaptación al cambio
 Trabajo en equipo
 Relaciones interpersonales y de comunicación
 Innovación y creatividad
 Capacidad de gestión y autogestión
 Motivación, iniciativa e involucración
 Liderazgo
 Comportamiento ético
 Valores: responsabilidad, honestidad, laboriosidad, integridad

 Competencias del tunning Latinoamérica.

Exigencias de la sociedad al buen
profesional

 La sociedad espera profesionales educados, no solo formados

académicamente. Empáticos con sus necesidades especificas.
 La sociedad demanda conocimiento y comportamiento ético.
“confiabilidad”
 Los profesionistas deben detener el desprestigio de la actividad
profesional
 La sociedad merece los mejores profesionales, exige excelencia
 Los profesionistas se deben convertir en autoridades morales.
Conciencia profesional.

 La conciencia profesional es un elemento esencial de la

consciencia ética, a la que añade la responsabilidad que cada
persona tiene. Se manifiesta en un comportamiento socialmente
responsable acerca de los deberes específicos de una profesión,
después de haber asumido el código de valores de dicha
profesión, para poder analizar, aplicar y resolver problemas de la
profesión, con la mejor competencia y rectitud socialmente
exigibles.
Dilemas éticos profesionales

Un dilema ético es una condición o situación, que implica

desacuerdos . Elección disyuntiva.
 Recibir sobornos
 Utilizar recursos de la organización para fines personales
 Reconocer o no, a los miembros del equipo que no participaron de
forma comprometida
 Denunciar acosos, o deshonestidad de compañeros o jefes
 Mal uso de información confidencial
 Uso deshonesto de los recursos
Código de ética profesional

 Establece estándares de conducta profesional que incluye los valores y

principios morales de la profesión
 Promueve practicas de alto nivel, establece marco de responsabilidades y
conducta profesional
 Ayuda a establecer prácticas responsables y justas
 Fija las normas que regulan el comportamiento de las personas dentro de una
profesión. Supone una normativa interna
 Ofrece una guía a los miembros de una profesión con respecto a su conducta
en situaciones especificas
 Un código de ética, fija las normas que regulan los comportamientos de las
personas.
 Busca el comportamiento uniforme entre los profesionales
 Al estar escritos y difundidos no es necesaria mayor explicación
 No tienen la fuerza de una ley, pero propician la autorregulación.
Estructura y contenido de un código
profesional
 Debe ser fácil de entender y fácil de usar.
 Deben ser enunciados amigables
 Se deben explicar todas las declaraciones
 Puede abordar áreas especiales de la profesión

 Colegios profesionales
Ejemplos de códigos profesionales.
Liderazgo

Proceso que consiste en influir en un grupo para orientarlo hacia el logro de

objetivos.

Capacidad de liderazgo. Fuentes de poder del líder

Poder legitimo. El poder que tiene un líder debido a su posición en la organización
Poder coercitivo. El poder que tiene un líder debido a su capacidad de castigar o
controlar
Poder de recompensa. El poder que tiene un líder para otorgar beneficios o
recompensas positivas
Poder experto. Influencia que se basa en la destreza, las habilidades especiales o
el conocimiento.
Poder referente. Poder que surge debido a los recursos deseables de una personas
o a sus características personales (admiración)
Cultivo de la confianza y la
credibilidad
Credibilidad: Grado en el que los seguidores perciben al líder como
honesto, competente y capaz de inspirar
Confianza. La creencia en la integridad, el carácter y la habilidad de
un líder. Cinco aspectos:
 integridad: Honestidad y sinceridad
 Capacidad: Conocimientos y destrezas técnicas e interpersonales
 Constancia: Confiabilidad, facilidad de predicción y buen juicio en
el manejo de situaciones
 Lealtad: Deseo de proteger a una persona física y emocionalmente
 Apertura: Deseo de compartir ideas e información libremente.
Sugerencias para cultivar la
confianza
 Practique la apertura
 Sea justo
 Exprese sus sentimientos
 Diga la verdad
 Muestre constancia
 Cumpla sus promesas
 Mantenga confidencias
 Demuestre capacidad
liderazgo

 Compromiso y pasión. Inspira, contagia entusiasmo, comparte

éxitos
 Comunicación. Saber transmitir, mensaje claro y asegurar que
quede claro
 Conocimiento y experiencia. Aportar soluciones
 Integridad. Dar buen ejemplo
 Generan confianza. Consistencia en sus actos.
 Empalizar. Saber reprimir
 Autenticidad.
 Motivación. Reconocimiento y saber alentar
Liderazgo moral

 Proporcionar un liderazgo moral implica comunicar los medios que

usa un líder al tratar de logra las metas, así como el contenido de
estas. (contenido moral de las metas)
 El liderazgo ético es mas que ser ético, es reforzar la ética a través
de mecanismos organizacionales como la comunicación y el
sistema de recompensas, entre otros.
 Contratar individuos con normas éticas elevadas
 Establecer códigos de ética
 Liderazgo. Ejemplo, recompensas ascensos, aumentos y castigos
 Definir metas y mecanismos de evaluación de desempeño, de
acuerdo al código
 Brindar capacitación ética. Seminarios, talleres
 Realizar auditorias sociales. Evalúan las decisiones y practicas
administrativas en términos del código de ética.
 Prestar apoyo a individuos que enfrenten disyuntivas morales.
Funcionarios de ética. Mecanismos formales de protección
Lideres morales

 Jesús de Nazaret
 Gandhi
 Dalai lama
 Nelson Mandela
 Martin Luther King
 Che Guevara
 Sor Juana Inés de la Cruz
 Abraham Lincoln
 Miguel Hidalgo
 Benito Juárez
Presentación de avances
del proyecto de apoyo a la
comunidad