MANÍA

DE JEFE

Pastor Lidio Vargas Riquelme

Capellán Sanatorio Adventista de Hohenau
Paraguay
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 PARANOIA

El jefe con noia piensa que el

subordinado sólo está allí
para armar conspiraciones.
Sólo ve gente cuchicheando,
riendo, conversando con el
colega, o reclamando de la
actividad. ¿JEFATURA O LIDERAZGO? - L
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 PIROMANÍA

Los pirojefes primero deciden y

luego piensan.

Sus subordinados parecen

bomberos, pasan buena parte
del tiempo apagando los
incendios que él va dejando por
donde pasa.¿JEFATURA O LIDERAZGO? - L
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 ESQUIZOFRENiA

Jefe esquizo es el que cree

que el club sólo sobrevivió
hasta ahora porque él existe.
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 HISTERiA

JEFE volcado al histerismo,

cree que los gritos funcionan
mejor que las palabras, y que
“palabrotas”, son palabras de
alto rango.
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 AMNESiA

Los jefes amnésicos raramente

se acuerdan de lo que dicen,
porque todo lo que hablan tiene
un sólo propósito: librarse de
problemas inmediatos.
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 CLEPTOMANÍA
Se apropian, sin
percibir, de las
ideas ajenas.
A veces los cleptojefes tienen
sus instantes de lucidez, y allí
devuelven públicamente
algunas ideas a sus legítimos
dueños. Pero, sólo las que
están equivocadas.
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 OBSESIÓN
Está plantado
sobre opiniones
fijas e inmutables.

El obsesivo da a sus
subordinados entera libertad
para pensar, mientras todos
piensen como él.
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 NARCISISMO
Se cree el más
brillante del
mundo.
El narciso exagera lo que hace y
disminuye lo que los otros hacen.
Sufre cuando alguien da una
sugerencia mejor que la suya.
Desenvuelve una habilidad enorme
para mostrar que él ya había pensado
eso antes. ¿JEFATURA O LIDERAZGO? - L
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 HIPOCONDRÍA
Cree que la “organización”
está enferma, y que de esa
manera el club no tiene cura.

Para el hipojefe, cualquier

subordinado es un virus, que
necesita ser aislado, para que
no infecte el club con ideas
contaminadas.
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 LIDERAZGO
1 - Es la atracción que
algunas personas
ejercen sobre otras y
las convierten en
seguidores.
2 - Es lograr el máximo de cooperación
con el mínimo de oposición.
3 - Es donde existe la participación de
todos, la monopolización de nadie y
donde todo el mundo es alguien.
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CARACTERÍSTICAS
DEL LIDERAZGO
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CARACTERÍSTICAS
DEL LIDERAZGO

FACILITA
EVALÚA
ASESORA
INCENTIVA
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FACILITA
“Lo hace mas facil...”

* Descubre capacidades y destrezas

personales.

* Crea clima de intercambio para

discutir inquietudes e interrogantes.

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EVALÚA

* Ayuda a colaboradores a que se

desarrollen y adquieran experiencia.
* Supervisa la actividad de sus
colaboradores y los involucra en la
toma de decisiones y en la
autoevaluación.¿JEFATURA O LIDERAZGO? - L
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ASESORA

•Implica roles de formador en

competencias que sus colaboradores
no poseen.

* Asesora en todos los ambitos

posibles.
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INCENTIVA

* Motiva a colaboradores.

* Facilita recursos para alcanzar

objetivos.

* Conecta a las personas con los

medios y recursos disponibles para su
formación. ¿JEFATURA O LIDERAZGO? - L
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 ¡Hagamos!

ESTILOS DE
LIDERAZGO
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LIDERAZGO
INTERACTIVO
LIDERAZGO
PROACTIVO

LIDERAZGO
REACTIVO
LIDERAZGO
INACTIVO
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 LIDERAZGO
INTERACTIVO
* El líder y el grupo son fuertes.
* Hay diálogo para evitar conflictos.
* Intercambio de ideas y proyectos
dentro de un marco agradable.
* Se estudian diversas alternativas
y se eligen las más adecuadas.

* La toma de decisiones es más fácil.

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 LIDERAZGO
PROACTIVO

* Líder fuerte y grupo débil

(vertical)
* Se ejerce coerción por la fuerza,
por la razón o por la persuasión.
* No recomendable como sistema.
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 LIDERAZGO
REACTIVO

* Grupo fuerte y líder débil

* Líder reacciona ante las

circunstancias.
* O hace lo que el grupo dice o el
hace lo que a él le parece.
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 ¿¿¿Y??? LIDERAZGO
INACTIVO

* Tanto el líder como el grupo

son débiles.
* En este caso, generalmente no
se hace
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nada.
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 E.G.W. Y EL
ESTILO DE
LIDERAZGO
“Ningún hombre
deberá jamás
establecerse a sí
mismo como un amo
de sus compañeros.
Nunca se debe permitir que ni la voz
ni la influencia de un hombre se
convierta en poder controlador”
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Medical Ministry, 165