ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS
 EL TERMINO
RH O ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS TIENE TRES
SIGNIFICADOS
 1. Los RH como función o departamento: se refiere a la
unidad operativa que funciona como un área de staff, es
decir como elemento que presta servicios en el terreno
del reclutamiento, la selección, la formación, la
remuneración, la comunicación, la higiene y la
seguridad en el trabajo, las prestaciones, etc.
 2. Los RH como un conjunto de practica de recursos
humanos: es la forma en que la organización maneja sus
actividades de reclutamiento, selección, formación,
remuneración, prestaciones, comunicación, higiene y
seguridad en el trabajo.
 3. Los RH como profesión: son los profesionales que
trabajan de tiempo completo con los recursos humanos,
a saber: seleccionadores, formadores, administradores
de salarios y prestaciones, ingenieros de seguridad,
médicos laboratoriales, Etc.
 Breve historia del área de Recursos
Humanos
 Es una especialidad que surgió debido al crecimiento y la complejidad de las tareas
organizacionales.
 Sus orígenes se remontan a los comienzos del siglo XX , como consecuencia del fuerte
impacto de la Revolución industrial, surgió con el nombre de Relaciones industriales,
como actividad mediadora entre las organizaciones y las personas, para suavizar o
aminorar el conflicto entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales,
hasta entonces considerados incompatibles o irreconciliables.
 Con el tiempo, alrededor de la década de 1950 se le llamo administración de Personal;
en esta etapa ya no se trataba solo de mediar en las desavenencias y aminorar los
conflictos, sino, sobre todo, administrar a las personas de acuerdo con la legislación
laboral vigente, también intervenían conflictos de interés que surgen continuamente.
Continúa…….
 1960 una nueva transformación – a través del crecimiento de las
organizaciones la legislación laboral se volvió poco a poco obsoleta.
 Se considero a las personas como los recursos fundamentales para el éxito
organizacional , como el único capital vivo e inteligente que disponen las
organizaciones para enfrentar los retos.
 En la década de 1970 surgió el nombre de Recursos Humanos – ya se trata
como agente activo, dotados de inteligencia y creatividad, de iniciativa y
decisión, de habilidades y competencias.
 ASPECTOS FUNDAMENTALES
 a) las personas son diferentes entre si: están dadas de una personalidad propia,
tienen una historia personal particular y diferenciada; poseen habilidades y
conocimientos, destrezas y competencias indispensables para la adecuada
administración de los recursos humanos organizacionales.
 b) las personas son elementos vivos: impulsores de la organización, capaces de
dotarla de la inteligencia, talento y aprendizaje indispensables para su constante
renovación y competitividad en un mundo lleno de cambios y desafíos. Las
personas poseen un increíble don de crecimiento y desarrollo personal.
 Las personas son socios de la organización; y las únicas capaces de conducirlas a
la excelencia y al éxito. Una inversión solo se justifica si produce una ganancia
interesante. A medida que la ganancia es mejor y sustentable, la inversión tiende a
aumentar.
Contexto de la administración de recursos
humanos
 La manera en que se vinculan las personas y las organizaciones para alcanzar
sus objetivos varia enormemente.
 Algunas de las organizaciones se caracterizan por una visión democrática y
abierta para tratar a las personas , y otras parecen haberse detenido en el
tiempo y en el espacio con políticas anacrónicas y retrógradas.
 Por tanto, las organizaciones y las personas representan el contexto donde se
sitúa la administración de recursos humanos.

En resumen: las organizaciones están constituidas por

personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos
y cumplir sus misiones.
 Las personas pasan buena parte de su vida trabajando en
las organizaciones, las cuales dependen de ellas para
funcionar y alcanzar el éxito.
 El trabajo requiere los esfuerzos y ocupa una buena
cantidad del tiempo de las vidas de las personas,
quienes dependen de aquel para su subsistencia y éxito
personal.
 Posibilidadde crecer en la vida y de tener éxito
depende que se crezca dentro de las organizaciones
 ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
 Es un campo muy sensible para la mentalidad predominante en las
organizaciones.
 Depende de las contingencias y las situaciones en razón de diversos aspectos ,
como la cultura que existe en cada organización , la estructura organizacional
adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la
organización , la tecnología que utiliza, los procesos internos , el estilo de
administración utilizados y de infinidad de otras variables importantes.
 La administración de recursos humanos es el área que
construye talentos por medio de un conjunto de
procesos, y que cuida al capital humano de las
organizaciones, dado que es el elemento fundamental de
su capital intelectual y la base de su éxito.
 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
DE RECURSOS HUMANOS
 Son múltiples y debe contribuir a la eficacia de la organización.
1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión, a través de la
eficacia y la eficiencia.

2. Proporcionar competitividad a la organización; saber crear, desarrollar y aplicar las

habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo.

3. Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas; preparar y

capacitar continuamente a las personas, brindar reconocimiento, recompensar los buenos
resultados.

4. Aumentar la auto actualización y la satisfacción de las personas en el trabajo; las

personas deben sentir que el trabajo es adecuado para su competencia y que se le trata
con equidad.
5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo; se refiere a los aspectos que
experimentan en este, estilo de administración, la libertad y la autonomía para tomar
decisiones.

6. Administrar e impulsar el cambio; nuevas estrategias, filosofías, programas,

procedimientos y soluciones.

7. Mantener políticas éticas y comportamiento y socialmente responsable; toda actividad

debe ser transparente y abierta, justa confiable y ética.

8. Construir la mejor empresa y el mejor equipo; cuidar los talentos y el contexto donde se
trabaja.
Que quiere decir administración de recursos
humanos?
 Sea administrador, gerente director, jefe o supervisor en un
trabajo desempeña cuatro funciones fundamentales que
constituyen el proceso administrativo:
 Ellos son: planear, organizar, dirigir y controlar
 La ARH busca ayudar al administrador a desempeñar todas esas
funciones; junto con el grupo realiza las tareas y alcanza metas y
objetivos
 PROCESOS DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
 1. Procesos para integrar personas: Reclutamiento – Selección
 2. Procesos para organizar a las personas: Diseño de puestos – evaluación del
desempeño
 3. Procesos para recompensar a las personas: remuneración – prestaciones –
incentivos
 4. Procesos para desarrollar a las personas: formación – desarrollo –
aprendizaje – administración del conocimiento.
 5. procesos para retener a las personas: higiene y seguridad – calidad de vida
– relaciones con los empleados y los sindicatos.
 6. Procesos para auditar a las personas: banco de datos – sistema de
información administrativa
MUCHAS GRACIAS !!!
 EN RESUMEN RESPONDEMOS:
 Explica los tres significado de RR.HH
 Comentar brevemente la historia del área de RR.HH
 Comentar sobre los aspectos fundamentales
 Explicar: cual ? es el contexto de la administración de RR.HH
 Definir que es RR.HH
 Citar algunos objetivos mas resaltantes
 Cuales son las funciones fundamentales que constituyen el proceso
administrativo.
 Citar los procesos de la administración de RR.HH