ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS
 

Lic. Blanca Soria

LIC. ADMINISTRACION AGROPECUARIA
HORQUETA
 INTRODUCCIÓN

 Cada vez más las organizaciones requieren de recursos humanos formados y capacitados
para enfrentar los desafíos que los tiempos modernos exigen…..

 Para responder a las esferas empresariales se hace necesaria la implementación de

estrategias pertinentes y eficaces de tal forma a reclutar y seleccionar a los profesionales
más competentes sobre la base de los perfiles requeridos y a las funciones que
desempeñarán…..

 Transparentar la elección y por sobre todo dejar satisfecho a los que formaron parte de
dichos procesos……

 Además de favorecer a crear una imagen altamente positiva ante la sociedad, de la

empresa o institución que ofrece espacios laborales.
 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Es el área que construye

talentos por medio de un
conjunto de procesos, y que
cuida al capital humano de
las organizaciones, dado que
es el elemento fundamental
de su capital intelectual y la
base de su éxito.
 OBJETIVOS DE RR.HH
Contribuir a la eficacia de la organización
1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión, a través de la eficacia
y la eficiencia.
2. Proporcionar competitividad a la organización; saber crear, desarrollar y aplicar las
habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo.
3. Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas; preparar y capacitar
continuamente a las personas, brindar reconocimiento, recompensar los buenos resultados.
4. Aumentar la auto actualización y la satisfacción de las personas en el trabajo; las personas
deben sentir que el trabajo es adecuado para su competencia y que se le trata con equidad.
5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo; se refiere a los aspectos que
experimentan en este, estilo de administración, la libertad y la autonomía para tomar
decisiones.
6. Administrar e impulsar el cambio; nuevas estrategias, filosofías, programas, procedimientos y
soluciones.
7. Mantener políticas éticas y comportamiento y socialmente responsable; toda actividad debe
ser transparente y abierta, justa confiable y ética.
8. Construir la mejor empresa y el mejor equipo; cuidar los talentos y el contexto donde se
trabaja.
 La
administración
del personal

 Procesos Administrativos para la selección de personal:

• Planeación fija de los objetivos y los medios para alcanzarlos…..
• La organización establece una estructura de actividades y relaciones…..
• La coordinación integra los esfuerzos individuales para la formación de equipos de trabajos…..
• La dirección impulsa la conducción del personal por intermedio de la motivación…..
• Proceso de control del sistema de la Administración de Personal…..
 • Reclutamiento del
personal

• Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se propone atraer candidatos potenciales

calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización…..
• Plantea dos vías: comunicación y divulgación de las oportunidades de trabajo…..
 Los fines del
reclutamiento se pueden
concretar en:

• Determinar las necesidades actuales y futuras de reclutamiento…..

• Suministrar el número suficiente de personas cualificadas para los puestos a cubrir…..
• Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección….. Reducir la probabilidad de que los
candidatos abandonen la organización al poco tiempo de incorporarse…..
• Aumentar la eficiencia individual y de la organización…..
• Evaluar la eficacia de las técnicas y fuentes utilizadas mediante el proceso de selección…..
 • Selección del
personal

 Consiste en elegir a la persona adecuada para el sitio adecuado. Busca entre los candidatos
reclutados, a los más adecuados para los puestos disponibles con la intención de mantener
o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la
organización.
 • OBJETIVOS

 Tiene como objetivo escoger, dentro del grupo de candidatos reclutados, aquel que por sus
habilidades, conocimientos y actitudes, presente las mayores posibilidades de cumplir la
misión del cargo y contribuir así al logro de la misión global de la institución….. Se trata
entonces de lograr la mayor correspondencia entre los rasgos humanos y los requisitos de
la organización…..
 • Selección del
personal

 La orientación y la ubicación del empleado tiene que ver con el hecho de asegurarse de que
las características del puesto de trabajo y de la organización se adecuen a los
conocimientos, habilidades y aptitudes del individuo, aumentando así la posibilidad de que
el sujeto esté satisfecho y se convierta en un empleado productivo…..
 • Selección del
personal

 El éxito de cualquier organización radica en la competitividad de los recursos humanos que

la integran y, de manera especial, en la manera en que se gestionan …..
 DISEÑO DE PUESTOS

Es la descripcion del contenido

del puesto, de los métodos de
trabajo y de las relaciones con los
demás puestos.
 DESCRIPCION Y ANALISIS DE PUESTOS

Representa la descripción detallada

de las atribuciones o tareas del
puesto (lo que hace el ocupante),
la periodicidad de su realización
(cuándo lo hace), los métodos
para el cumplimiento de esas
responsabilidades o areas (cómo lo
hace) y los objetivos (por qué lo
hace).
 EVALUACION DE DESEMPEÑO

Es una apreciación ordenada

del comportamiento del
personal en los puestos que
ocupan.
Toda evaluación es un proceso
para estimular o juzgar el valor,
excelencia y cualidades de una
persona
 CONCLUSIÓN
 

 La administración de los recursos humanos funciona como un sistema de gestión de personal

donde interactúan varios factores que posibilitan el procesamiento de las relaciones
interpersonales, las regulaciones, las estrategias, las técnicas y los principios que rigen
para lograr el progreso del capital humano…..
 
 
 Los puntos de vistas de los autores consultados, coinciden plenamente que las organizaciones
sociales deben enfatizar su atención en la aplicación de mecanismos eficientes y eficaces
para la provisión de recursos humanos, de tal forma a asegurar la oportuna elección del
profesional para el puesto más adecuado y alcanzar así los objetivos trazados por las
compañías, organizaciones o empresas.
…MUCHAS
GRACIAS!!!