EXAMEN PARCIAL

Gestión Estratégica de Operaciones

SEMESTRE 2021-2

Duración: 60 min.
Docente: Ing. Erik González M.

ESTUDIANTE Larry Callata Chavarria

NRC
Ingenieria FECHA:
CARRERA Industrial 09/10/2021 (NÚMERO DE 7756
CLASE)

INDICACIONES:
1.      Prohibido el préstamo de materiales de clase como copias, lapiceros, cuadernos, etc.
2.      No está permitido el uso de material de consulta.
3.      Recuerda que tanto el plagio como el intento de plagio son sancionados
4.      Prohibido el uso de celulares o cualquier dispositivo móvil.
 
Operaciones

Calificación
1 La politica de inventarios de una compañía ha establecido que se deberá mantener un 18% del pronóstico del
mes siguiente para el producto terminado A, dicho plan entra en vigencia desde Enero del año siguiente:
Se sabe que el inventario inicial proyectado a enero 2022 será de 16,000 unidades
Elaborar un MPS según la politica señalada.
En que mes se alcanza el pico de unidades producidas?

Pronóstico de venta para el producto A inventario

periodo
inicial
Jan-22 28,000 Jan-22 16,000
Feb-22 36,000 Feb-22 6,480
Mar-22 24,000 Mar-22 4,320
Apr-22 39,000 Apr-22 7,020
May-22 27,000 May-22 4,860
Jun-22 25,000 Jun-22 4,500
Jul-22 30,000 Jul-22 5,400
Aug-22 32,000 Aug-22 5,760
Sep-22 39,000 Sep-22 7,020
Oct-22 37,000 Oct-22 6,660
Nov-22 29,000 Nov-22 5,220
Dec-22 26,000 Dec-22 4,680
Jan-23 30,000

RESPUESTA
La producción más alta será en el mes de Septiembre, con un total de 38640 unidades.
 8% del pronóstico del
del año siguiente:

4 PUNTOS

MPS Pronostico inventario

produccion ventas final
18,480 28,000 6,480
33,840 36,000 4,320
26,700 24,000 7,020
36,840 39,000 4,860
26,640 27,000 4,500
25,900 25,000 5,400
30,360 30,000 5,760
33,260 32,000 7,020
38,640 39,000 6,660
35,560 37,000 5,220
28,460 29,000 4,680
26,720 26,000 5,400

38,640
2 Un importador distribuye aparatos de television del Lejano Oriente por toda la Unión Europea desde cuatro alm
Los cargamentos se reciben mensualmente, y el de este mes es de 120,000 aparatos. Debido al largo tiempo de
es difícil que la demanda y la oferta de los aparatos coincidan. Por lo tanto, la asignación a los almacenes se bas
pronostico mensual de la demanda y en el nivel de servicio para cada almacén. Los regístros y pronósticos del in
para el mes que viene muestra la siguiente situación:

cantidad pronóstico error de nivel

Almacén disponible de la demanda pronostico de servicio
aparatos de aparatos aparatos
0.118 1 700 10000 1000 90% 1.28
0.176 2 0 15000 1200 85% 1.04
0.412 3 2500 35000 2000 87% 1.13
0.294 4 1800 25000 3000 93% 1.48
85000
Si la transportación a los almacenes tarda una semana y el manejo de la importación requiere una semana mas
de llegado el cargamento, ¿cómo debería hacerse la asignación de los aparatos a los almacenes?

Almacén P. Demanda E. Pronostico

1 10000 1.28 1000 11,280.00
2 15000 1.04 1200 16,248.00
3 35000 1.13 2000 37,260.00
4 25000 1.48 3000 29,440.00

requeri disponible en requerimien- exceso

asignacion
Almacén mientos existencias tos netos prorrateado
totales (1) (2) (3)=(1)-(2) (4) (5)=(3)+(4)

1 11,280.00 700 10,580 3,620.24 14,200.24

2 16,248.00 0 16,248 5,430.35 21,678.35
3 37,260.00 2500 34,760 12,670.82 47,430.82
4 29,440.00 1800 27,640 9,050.59 36,690.59
TOTAL 94,228.00 5,000.00 89,228.00 30,772.00 120,000.00

RESPUESTA
La asginacion en cada uno de los cuatro almacenes debera realizarse de la siguiente forma:
14200 unidades al almacén 1, 21678 unidades al almacén 2, 47431 unidades al almacén 3 y 36691 unidades al a
uropea desde cuatro almacenes.
ebido al largo tiempo de entrega
n a los almacenes se basa en un
stros y pronósticos del inventario

4 PUNTOS

quiere una semana mas después

3 y 36691 unidades al almacén 4.

3 El puesto de periódicos de Miguel Amez, que se encuentra justo a la salida de la estación del Metro de Lima, sue
MIguel cree que la venta del diario Gestión tiene una distribución normal, con una desviación estándar de 15 pe
Miguel paga 70 céntimos por cada periódico que se vende a 1.25 El diario Gestión le da un crédito de 0.30 cénti
a)
Miguel desea determinar cuántos periódicos debe ordenar cada día y el riesgo de los faltantes para esa cantidad
b)
Cómo cambia la decisión de Miguel si el Diario Gestión modifica su política y no ofrece ningún crédito por los pe
Sugerencia: si el nivel de servicio es inferior a 0.5 reste el valor menos 1 para hallar el valor de z en el apéndice

4 PUNTOS

A:

Nivel de Servicio 0.5789

Z= 0.2
Q= 123
R. Faltante = 42%

RESPUESTA
Miguel tendra que ordenar 123 periodicos cada dia, teniendo un riesgo de faltantes del 42%.

B:

Nivel de Servicio 0.4400 0.4400 - 1 = -56%

Z= -0.15
Q= 118
R. Faltante = 56%

RESPUESTA
Miguel tendria que ordenar 118 periodicos cada dia, teniendo un riesgo de faltantes del 56%.
n del Metro de Lima, suele vender 120 copias del Diario Gestión.
iación estándar de 15 periódicos.
un crédito de 0.30 céntimos por diario que no haya vendido.

tantes para esa cantidad.

ningún crédito por los periódicos sobrantes?, una política que muchos editores están adoptando.
alor de z en el apéndice A,
4 Un fabricante de herramientas eléctricas industriales suministra piezas de repuesto de su inventario.
Para una pieza en particular, se espera que la demanda anual sea de 750 unidades. Los costos de preparación
de la orden de compra son $50, los costos de manejo de inventario son el 25% anual, y la pieza se valúa en el
inventario a $35 cada una. Calcular la cantidad económica de pedido.

TU RESPUESTA
CANTIDAD DE PEDIDO 93

DATOS
demanda anual 750 und
costos de preparación de OC 50 $
costos de manejo de invent. 25 %/año
Valor de cada pieza 35 $/und.

RESPUESTA
La cantidad económica de pedido es de 93 und.
puesto de su inventario.
ades. Los costos de preparación
% anual, y la pieza se valúa en el

4 PUNTOS
5 Race One Motors es un fabricante indonesio de automóviles. En su mayor instalación de manufactura, en Yakar
la compañía produce sub componentes a una tasa de 300 por día, y usa estos sub componentes a una tasa de 1
Los costos de mantener el inventario son de USD2 por artículo al año y los costos de ordenar son de USD30 por
a)  Cuál es la cantidad económica a producir?
b)    Cuantas corridas de producción se harán al año?
c)     Cuál será el máximo nivel de inventarios?
d)    Qué porcentaje del tiempo la compañía estará produciendo componentes?
e)     Cuál es el costo total anual de ordenar y mantener el inventario?

4 PUNTOS

demanda anual 12,500

produccion diaria 300
dias habiles 250
produccion anual 75,000
costos de inventario x unidad 2
costo por orden de produccion 30

H= 2

A: Cuál es la cantidad económica a producir?

750,000 Q= 671 unidades

2

B: Cuantas corridas de producción se harán al año?

N= 18.63 veces al año

C: Cuál será el máximo nivel de inventarios?

I. Máximo = 559.02 unidades

D: Qué porcentaje del tiempo la compañía estará produciendo componentes?

Dias de demanda satisfactoria = 13.42 dias

Dias de producción por orden = 2.24 dias

% de tiempo de producción = 16.7%

E: Cuál es el costo total anual de ordenar y mantener el inventario?

Costo A. de Ordenar e Inventario = 1229.84 al año

 ación de manufactura, en Yakarta,
ub componentes a una tasa de 12,500 al año (de 250 días hábiles).
os de ordenar son de USD30 por orden. Se pide: