La internacionalización de

empresas: Modelos tradicionales

DOCENTE: QUISPE FARFAN, PERCY HUGO

INTEGRANTES
• Mejia Atachagua, Edinson Breiner - U202111248
• Quispe Gómez, Andrea Marjorie - u202114223
• Rojas Chuquicahuana, Fabiola Stefany - U20171b393
• Sanchez sanchez, Juan fernando – U201316323
• Toro Fernandez Maira Jimena- U201919527
• Ventura infante, Lorena Silvana U20211A402
INTERNACIONALIZACIÓN DE

PRESAS Conocimiento

Experiencia
EMPRESAS
COMPETITIV Propuesta de valor
AS

Modelo
UPSSALA
ENFOQUES

Económico Modelo de
Estratégico Secuencial
Innovación
 MODELO
UPPSALA

Figura 1. Tomada de
 Establecimiento de
UPPSALA
04
unidades productivas
Establecimiento
(AJE GROUP) de una sucursal
en el país extranjero
comercial en el
país extranjero
Primera planta en
Guayaquil,
• Ecuador en el 2000 03 Ecuador.
• México en el 2002
Actividades no • Costa Rica 2004
regulares de • Nicaragua 2005
exportación Exportaciones a través
de representantes

Inicia
expansión
con
a
su
las
02 independientes

Las personas que

principales ciudades
visitaban al Perú
de Perú.
compraban y se
llevaban para su

01
país, es ahí donde
la empresa
indirectamente
inicia la
exportación.
MODELO DE INNOVACIÓN
COOPERACION INTERNACIONAL
 CONCLUSIONES

Se puede reconocer que en todo proceso de internacionalización de una empresa se

debe apuntar a pasos escalonados de modo tal que goce de cuota de mercado creciente
en los mercados externos de destino que contempla inicialmente su modelo estratégico.
En ese sentido se puede decir que el modelo Uppsala es una herramienta importante al
momento de establecer una propuesta de valor para generar la evolución de su
exportación a los países objetivo de su modelo de negocio.

Finalmente, en la actualidad hay una importante cantidad de empresas que se crean con
la finalidad de irse al mercado extranjero y aplican los modelos de innovación en sus
procesos de internacionalización con la finalidad de ampliar sus clientes y mantener
fidelidad con ellos.