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  • Presentación Sesión #4

    Cargado por

    Brando Toledo
    7 vistas16 páginas
    Este documento presenta la sesión número 4 de un curso de finanzas aplicadas para no especialistas. La sesión se enfoca en presupuestos y explica la diferencia entre presupuestos de resultados y de caja. Además, muestra la metodología para elaborar presupuestos y provee ejemplos detallados de cómo presupuestar gastos financieros, egresos y operaciones anuales. El objetivo es que los estudiantes entiendan cómo elaborar y utilizar presupuestos como herramientas de planificación y control financiero.

    Descripción original:

    Título original

    Presentación sesión N° 4

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    Este documento presenta la sesión número 4 de un curso de finanzas aplicadas para no especialistas. La sesión se enfoca en presupuestos y explica la diferencia entre presupuestos de resultados y de caja. Además, muestra la metodología para elaborar presupuestos y provee ejemplos detallados de cómo presupuestar gastos financieros, egresos y operaciones anuales. El objetivo es que los estudiantes entiendan cómo elaborar y utilizar presupuestos como herramientas de planificación y control financiero.

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    Presentación Sesión #4

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    Brando Toledo
    Este documento presenta la sesión número 4 de un curso de finanzas aplicadas para no especialistas. La sesión se enfoca en presupuestos y explica la diferencia entre presupuestos de resultados y de caja. Además, muestra la metodología para elaborar presupuestos y provee ejemplos detallados de cómo presupuestar gastos financieros, egresos y operaciones anuales. El objetivo es que los estudiantes entiendan cómo elaborar y utilizar presupuestos como herramientas de planificación y control financiero.

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    de 16

    Finanzas Aplicadas

    para no especialistas

    SESIÓN N° 4:
    PRESUPUESTOS
    Docente encargado:
    Victor Nakama Teruya
    Programación

    Sesión N° 1: Decisiones en finanzas


    Sesión N° 2: Gestión del capital de trabajo
    Sesión N° 3: Análisis de costos y flujo de caja diario
    Sesión N° 4: Presupuestos
    Sesión N° 5: Análisis de la gestión
    Sesión N° 6: Decisiones de financiamiento
    Sesión N° 7: Decisiones de inversión
    Sesión N° 8: Evaluación

    Las clases requieren el uso de calculadora científica por parte del alumno.
    Objetivo de la Sesión N°4

    Conocer las diferencias entre presupuestos que se


    requieren para un presupuesto de resultados y un
    presupuesto de caja.

    Dominar la metodología para elaborar presupuestos


    de resultados y de caja para una empresa.
    Presupuestos: Concepto

    Es una proyección de un escenario futuro elaborado bajo


    ciertas premisas y/o supuestos.

    Por ejemplo:
    • El presupuesto de ventas
    (Es una proyección de las ventas futuras de la empresa que se
    prepara bajo
    ciertos supuestos)

    • El presupuesto de gastos administrativos


    (es una proyección de los gastos futuros de la empresa, que se
    prepara bajo
    ciertos supuestos).
    Presupuestos: Funciones

    I. Sirve como herramientas de control.


    REAL VS PPTO

    II. Permite tomar medidas correctivas ó medidas


    afirmativas.

    III.Traza el camino a seguir para cumplir las metas u


    objetivos de la empresa.
    Presupuestos: Diferencias

    Presupuesto de Resultados Presupuesto de Caja


    Principio de devengado Considera entradas y salidas de efectivo
    No considera el IGV Considera el IGV
    Considera la depreciación No considera la depreciación
    Sólo considera el pago de intereses Considera el pago de la cuota total (amortización + intereses)
    Provisiona gastos (p.e. CTS, gratificación) Considera el desembolso (p.e pago de gratificaciones en julio y dic.
    Presupuestos: Detalle
    Presupuestos: ejemplos
    Presupuestos: ejemplos
    Presupuestos: ejemplos
    Presupuestos: ejemplos
    Presupuestos: ejemplos

    Presupuesto de Gastos financieros

    Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dic-11
    Intereses 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
    TOTAL 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

    Presupuesto de Egresos - Gastos financieros

    Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dic-11
    Intereses 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
    Amortización de deuda 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
    TOTAL 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
    Presupuestos: ejemplos
    Presupuestos: ejemplos
    Presupuestos: Ejercicios

    En esta parte se realizarán ejercicios para practicar lo


    aprendido en la sesión teórica.

    Ejercicio – Presupuesto operativo:


    Presupuesto Anual por metas
    GRACIAS

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