Introducción al Liderazgo y

Gerencia
TEMARIO

1 2 3

FINALIDAD CONCEPTOS EL GERENTE

• Logro • Liderazgo • Habilidades
• Mapa conceptual • Líder • Roles
• Elementos Clave • Competencias
01

FINALIDAD
LOGRO DE LA SEMANA

Al finalizar la semana, el estudiante explica los

conceptos básicos de liderazgo y sus
competencias gerenciales.
MAPA CONCEPTUAL

Introducción

Conceptos

Liderazgo Líder Elementos

Habilidades Roles Competencias

Gerente/
Líder
02

CONCEPTOS
LIDERAZGO

El Liderazgo es el proceso
de influencia entre líderes
y seguidores para lograr
los objetivos de la
organización por medio del
cambio
¿QUIÉN ES UN LIDER?

¿Los conoces?
¿QUÉ HACEN
LAS EM¿PRESAS?
¿Por qué crees
que son tan
influyentes?
Gastón Acurio Julio Velarde

Donald Trump Jack Dorsey Angela Merkel Elon Musk

ELEMENTOS CLAVE DE LA DEFINICIÓN LIDERAZGO

Objetivos
Influencia organiz.

TECNOLOGÍA PERSONAS
LIDERAZGO Personas

Líderes -
Seguidores Cambio

DINERO MATERIALES
03

EL GERENTE
HABILIDADES DE LIDERAZGO

Habilida
des
para la
toma de
decision
es
(relacio
nadas
principa
lmente
con las
ideas
concept
Habilidades interpersonales
uales) ORGANIZACIÓN
RECURSOS (relacionadas con
CONOCIMIENTO las personas)
PROCESOS
EFECTIVA

Habilidades técnicas
(relacionadas con las cosas)
ROLES DEL LIDERAZGO GERENCIAL

Para la toma de
Interpersonales Informativos
decisiones
• Líder • Supervisor • Empresario
• Representante • Divulgador • Manejo y
• Enlace • Portavoz resolución de
conflictos
• Asignación de
recursos
• Negociador
COMPETENCIAS

COMPETENCIA LABORAL COMPETENCIA

GERENCIAL

Capacidad compuesta por: Conjunto de conocimientos,

 Conocimiento habilidades, conductas y
(saber hacer) actitudes del gerente para
 Habilidades ser efectivo en distintos
(poder hacer) puestos y organizaciones.
 Actitud
(querer hacer)
COMPETENCIAS GERENCIALES

Planeación y Gestión Comunicación

 Información, análisis, solución  Formal
 Planeación y organización  Informal
proyectos  Negociación
 Administración del tiempo
 Presupuestos y administración
financiera

Autoadministración Trabajo en Equipo

 Integridad y conducta ética  Diseño de equipo
 Ímpetu y entrega personal  Creación ambiente de
 Equilibrio vida laboral y apoyo
personal  Administración dinámica
 Autoconciencia y desarrollo de equipo

GERENTE EFECTIVO

Multiculturalidad Acción Estratégica

 Conocimiento y comprensión de culturas  Conocimiento industria
 Apertura y sensibilidad culturales  Conocimiento organización
 Aplicación estrategias
EJERCICIOS
Resuelve el ejercicio planteado e indicado por el docente
CONCLUSIONES

El liderazgo es importante para la administración y es

01 fundamental que los líderes utilicen las mejores
prácticas.

02 El liderazgo es una capacidad individual que se ejercita a

través de la representación de diferentes tipos de roles.
BIBLIOGRAFÍA

Lussier, R., & Achua, C. (2016). Liderazgo: teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. México:
Cengage Learning.
Robbins, Judge, & Judge, Timothy A. (2017). Comportamiento organizacional (Decimo séptima
edición.ed.). Estado de México: Pearson Educación. Capítulo 12, Liderazgo
Hellriegel, D., Jackson, S., & Slocum, J. (2021). En Administración: un enfoque basado en
competencias. 13ªed. México D.F.: Cengage Learning. Capítulo 1, Desarrollo de competencias
gerenciales o directivas.