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FUNDAMENTOS DE GESTIÓN
Indicador de logro 1: Introducción y enfoques de la administración
Identifica los enfoques de la Administración para resolver problemas actuales de las
organizaciones.
Conexión
¡Siento curiosidad y deseo por aprender!

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Tema de la clase: Introducción a la Administración
Al finalizar la sesión, el estudiante identifica el concepto de la administración señalando las
funciones que desempeña un administrador, así como la implicancia de la globalización en
las organizaciones.
Contenido temático
• Definición de la administración
• Funciones del administrador
• El trabajo de un administrador
• La globalización
Exploración
¡Utilizo mis conocimientos previos y experiencia para asimilar lo nuevo!

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Observamos y ¿Reconocen a estas personas?
respondamos

1. ¿A qué se dedican?

2. ¿Piensan que ellos administran?

Reflexión Y nosotros, ¿administramos?

Todos ellos también administran organizaciones, buscan

innovar y desarrollar el potencial de cualquier empresa con una
conducción eficiente.

[Imagen de personas]. http://larissafinanzas.blogspot.pe/

Construcción
¡Construyo nuevos conocimientos!

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Administrar ¿Qué podemos decir sobre la administración?

 Es la coordinación de las actividades de trabajo que se realizan de

manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

 Son conocimientos para:

• Explicar el comportamiento de las organizaciones.
• Dirigir los recursos y personas para allegar a un objetivo común.

¿Qué es Administrar?

La Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el

uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. El contenido
del estudio de la administración varía según cada teoría.
Administrar Objetivos Proceso Elementos Variables
Administrativo

• Alcanzar en forma • Planificación • Objetivo • Tareas

eficiente y eficaz • Organización • Eficiencia • Personas
las metas de un • Dirección • Eficacia • Ambiente
organismo social. • Control • Productividad • Estructura
• Asegurar que la • Coordinación • Tecnología
empresa de recursos • Competitividad
produzca o preste • Grupo social
sus servicios.
Organización Como grupo social
Es una colectividad identificable estructurada y continua de personas que
desempeñan funciones recíprocas conforme a determinados intereses,
normas y principios sociales para el logro de objetivos comunes.
Organización Como función administrativa
Es el proceso que consiste en crear la estructura de la organización.

Gerente General

Asistente
Administrativo

Gerente de Gerente de Gerente de

Marketing Producción Finanzas
Organización
Las organizaciones Orientadas a un objetivo común

Utilizan recursos: Para desarrollar actividades:

• Humanos • Coordinadas
• Materiales • Interrelacionadas
• Tecnológicos

https://dumielauxepices.net/wallpaper-3251053
Funciones Planear Organizar Dirigir Controlar
Elegir las metas Establecer las Motivar, coordinar Establecer sistemas
apropiadas para la relaciones laborales y vigorizar a adecuados de
organización y los y de mando para individuos y medición y
mejores cursos de que la gente grupos para que supervisión para
acción para colabore en la colaboren en la evaluar el grado en
alcanzarlos. consecución de las consecución de las que la organización
metas metas de la alcanzó sus metas.
organizacionales. organización.
Organización El Administrador

 El administrador es un profesional cuya formación es amplia y variada.

Es el responsable del trabajo de otros subordinados a él. Es un agente
no solo de dirección, sino de cambio y de transformación en las
organizaciones.
 Debe estar capacitado para resolver los riesgos que la empresa
presente, saber, planear, organizar, dirigir y controlar de manera eficaz y
eficiente.
Organización El Administrador
Globalización  Es un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de
los mercados de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales.

 Este proceso no es nuevo, viene desarrollándose paulatinamente y

tardará muchos años aún en completarse.

 Sugiere que en el mundo los factores alejados e insignificantes afectan

de manera directa el desarrollo de este planeta.
Globalización Importancia de ser global
 Mantenerse con la competencia.
 Mantenerse en las fronteras de la tecnología.
 Crear y aprovechar oportunidades.
 Las posibilidades ofrecidas por los cambios violentos requieren
gerentes que tengan el coraje de afrontar el reto global.
 Factores que impulsan su desarrollo
La
• Apertura de mercado nacionales: Libre comercio.
globalización • Fusiones entre empresas: multinacionales
• Eliminación de empresas públicas: privatizaciones
• Desregulación financiera internacional a favor del libre comercio; los Tratados de libre
comercio.

Riesgos

• Irresponsabilidad de empresas y multinacionales

• Aumento de desequilibrios económicos, sociales y territoriales
• Descuido sobre los índices de desarrollo humano: aumento de la pobreza
• Pérdida de factores que no se adapten a la competencia.

Beneficios potenciales

• Mayor eficiencia del mercado que aumenta su competencia disminuyendo el mismo.

• Mejores en la comunicación y cooperación internacional que puede llevar a un mejor
aprovechamiento y explotación de los recursos
• Impulso desarrollo científico–técnico al ser lucrativo.
• Mayor capacidad de maniobra frente a las fluctuaciones de las economías nacionales.
• Eliminación de las barreras de entrada del mercado laboral, financiero y de bienes y
servicios.
Ejecución
¡Pongo en práctica los nuevos aprendizajes!

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 Análisis Grupal

 Duración: 30 minutos
 Indicaciones: Trabajar en grupo de 4 personas y responder:

Fenómenos asociados a la globalización:

1. ¿Cómo afectó estos eventos (ver
derecha) al mundo de la globalización? • Las redes sociales.
2. ¿Qué oportunidades de negocios se • Las compras por Internet a todo tipo de
han creado y aprovechado con la empresas.
aparición de estos eventos (ver • Los call centers.
derecha)?
• Los shoppings o malls, con los locales de marcas
internacionales.
Verifiquemos lo Responde:
aprendido
• ¿Qué hemos aprendido en esta sesión?
• ¿Qué es la administración? ¿Por qué es importante?
• Explique el papel del administrador
• ¿Por qué es importante la globalización en las organizaciones?
• Menciona un ejemplo con alguna empresa conocida para ti.
 Actividad virtual

 Tipo de actividad: Foro

 Duración: 45 minutos
 Indicaciones: Responde y comenta la intervención de al menos 2 compañeros.

1.Compara las ideas del video con lo señalado por T.

Friedman: “Hoy es posible que colaboren más que
nunca y que compitan en tiempo real con otra gente,
en más variedad de proyectos, desde más rincones
del planeta y en igualdad de condiciones que en
ningún otro momento de la historia del mundo,
gracias a los ordenadores, el correo electrónico, a las
redes de comunicación, a las video conferencias y a
nuevos y dinámicos programas informáticos”.
(Friedman 2006: 18).

2.Responde en el foro: ¿Es posible sostener la idea de https://youtu.be/bpYF7-kjHuk

“igualdad de condiciones” en la era de la globalización?
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