METODO HEIJUNKA

EQUIPO 15:
• NOE GONZALES GUZMAN
• ALEJANDRO SOLIS RAMIREZ
• ALAN EDUARDO SOLANO CASTRO
 ¿QUÉ ES HEIJUNKA?
La Heijunka es uno de los trece pilares del Sistema de Producción Toyota y se estableció para ahorrar costes
de producción y reducir los desniveles en un proceso de producción.
Se trata de un término japonés para la "nivelación" que permite a las organizaciones optimizar su sistema de
gestión de inventarios con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes y depender de sus índices de
compra.
Se trata de un método de fabricación ajustada que ayuda a reducir la sobreproducción al procesar los
pedidos en función de la demanda de los clientes y evitar la producción a gran escala en lotes.
 OBJETIVOS DE HEIJUNKA

 Su objetivo principal consta de que en lugar de fabricar lotes grandes de un modelo después de otro,
se debe producir lotes pequeños de muchos modelos en periodos cortos de tiempo.
 Requiere de tiempos de cambio mas rápidos, con pequeños lotes de piezas buenas entregadas con
mayor frecuencia asegurando la calidad en cada producto.
 Reducir niveles de inventario y a producir en orden la demanda del cliente.
 ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE IMPLANTAR
HEIJUNKA?
El objetivo de Heijunka en la fabricación ajustada es mejorar el flujo de trabajo de la producción para
ajustarse mejor a los pedidos de los clientes, reducir los desperdicios y minimizar la posibilidad de
sobrecarga. Ayuda a la organización a conseguir lo siguiente
 Satisfacer eficazmente las demandas de los clientes;
 Reducir las necesidades de inventario gracias a un menor proceso de dosificación;
 Disminuir los costes de capital;
 Aumentar la rentabilidad; y
 Minimizar los problemas de mano de obra.
 DOS FORMAS DE NIVELAR LA PRODUCCIÓN

La correcta aplicación de Heijunka proporciona previsibilidad, flexibilidad y

estabilidad en la organización. Ayuda a nivelar la demanda, a disminuir el
tiempo de cambio y a promediar el volumen y el tipo de producción a largo
plazo. Hay dos formas de nivelar la producción utilizando el concepto de
Heijunka, se puede implementar por:
 Nivelación por volumen: se ocupa del número de artículos por tipo de
producto producido en cada lote. Ayuda a ver qué productos deben
priorizarse en función de la demanda de los clientes.
 Nivelación por tipo – añade diferentes secuencias de qué producto se está
produciendo en cada lote. Mantiene la variedad necesaria de productos que
se producen semanal o mensualmente.
 ¿QUÉ ES LA CAJA DE HEIJUNKA?

Una caja de Heijunka es una herramienta de programación

utilizada para visualizar los elementos de trabajo que deben
completarse para satisfacer la demanda promedio de tus
clientes.
Básicamente, es un sistema que visualiza los pedidos de cada
producto y de acuerdo con la demanda promedio, nivela una
secuencia de producción para lograr un flujo óptimo.