PROYECTO DE ELABORACIÓN DE

UNA EMPRESA ESPECIALIZADA DE

INGENIEROS

Alba Chivico. Estudiante de Ing. de Sistemas.

Solandris Padilla. Estudiante de Ing. Civil.
Juan Ceballos. Estudiante de Ing. Civil.
Jose Plasencio. Estudiante de Ing. Civil.

MARZO 2018.
 MISION
• Aprovechar la capacidad de la asociación, para
proyectar y llevar a cabo propuestas en pro
del crecimiento de la empresa y compañías
aliadas.
 OBJETIVOS
1. Crear proyectos que beneficien a la población
en general
2. Brindar asesoramiento a las personas que
quieran planificar un proyecto que aporten
ganancias al país.
3. Establecer alianzas con otras empresa para la
elaboración de obras.
4. Abrirse paso en el mercado Internacional.
 DIRECTORIO

SECRETARIA GENERAL GERENCIA AUDITORIA

GERENTE GENERAL

G.ADMINISTRATIVO G.OBRAS CIVILES G.LEGAL G.COMERCIAL G. DE CONTROL DE CALIDAD G. DE PROYECTO

G.RR.HH

• Ingenieros
COORDINADORA • Administradores
• Abogados • Inspectores
• Contadores
• Administradores de
obras
• Relaciones
Laborales
• Reclutamiento y • Departamento de • Gerencia de
selección sistemas ingeniería
• Capacitación y
nomina • Técnicos • Ingenieros
• • Arquitectos
Comunicación y
clima laboral
 ROLES
Secretaria general: Es la designación utilizada para identificar al
principal jefe o líder de ciertas organizaciones sindicales, partidos,
asociaciones nacionales e internacionales o empresas. Se utiliza
comúnmente para designar el cargo más importante dentro de una
organización internacional multilateral.

Gerencia de auditoria:

• Administrar las auditorias administrativas financieras y operativas,

verificando y determinando el cumplimiento de los procedimientos
de acuerdo a las leyes y normas tanto internas como externas.
• Desarrollar el plan anual de auditoría, utilizando una adecuada
metodología basada en riesgo, que incluya cualquier situación
identificado por la Dirección o el Ente Regulador.
• Evaluar la gestión de Administración de Riesgo de las Unidades
auditadas.
• Liderizar el equipo de auditoria.
Gerente general: es la persona responsable de planear y dirigir
el trabajo de un grupo de individuos, de monitorear su
desempeño y tomar acción correctiva cuando es necesario.

Gerente de Recursos humanos:

• Desarrollar y formular estrategias, normas y procedimientos de

desarrollo de los recursos humanos.
• Gestionar y coordinar la aplicación de las normas y los
procedimientos de RR.HH.
• Desarrollar y aplicar sistemas de información de la gestión.
• Contratar y asignar recursos humanos, atraer a los empleados más
cualificados y colocarlos en aquellos puestos para los que sean más
adecuados.
• Comunicar y facilitar a los empleados actuales y potenciales
información sobre normas, cometidos, condiciones de trabajo,
salarios, oportunidades de ascenso y prestaciones para los
empleados.
Coordinador(a) de Recursos humanos:

• Elaborar programas de capacitación, formación y desarrollo integral

del personal para elevar eficacia y eficiencia en cualquier área de la
empresa.
• Fortalecer la productividad, mejorar los procesos y los planes de
desarrollo del personal.

Gerente administrativo: Planear, organizar y controlar las actividades de

la empresa donde me desarrolle con el objetivo de apoyar a generar
mayor rentabilidad, realizar toma de decisiones en forma oportuna y
confiable en beneficio de la operación de la empresa. Crear
lineamientos de control, análisis financiero, supervisar cumplimiento de
políticas, crear sinergia con las demás áreas operativas para lograr el
objetivo
Gerente obras civiles:

1. Conducir, orientar y ejecutar las obras y proyectos de infraestructura,

social y productiva, priorizadas dentro del Programa de Inversiones.

2. Impulsar, coordinar y ejecutar las obras, cumpliendo las metas

establecidas en el programa de inversiones, optimizando los
recursos asignados; así mismo, ejecutar obras por convenios con
otros Organismos Financieros.

3. Participar en el diseño y gestión de Programas de Cooperación

Técnica y Financiera relacionados con los proyectos de ingeniería y
obras.

4. Dirigir, ejecutar, verificar y apoyar los requerimientos de insumos y

otras necesidades para la ejecución de obras.
El Gerente Legal: Es el asesor interno encargado de cuidar que la
empresa cumpla con la normativa vigente en general, supervisando
legalmente las actividades y los proyectos de la empresa, así como
estableciendo la estrategia de la defensa de los intereses legales de
la empresa en los procesos que se le entablen o que la empresa
entable a terceros.

Gerente comercial: puede definirse ampliamente como la de

Planificar, organizar, dirigir. y contra. lar las actividades del negocio,
para lograr los objetivos del mismo. Este objetivo, en una empresa
comercial, será el de obtener ganancias por medio de la producción,
la financiación, la distribución de mercaderías o la provisión de
servicios.

Gerente de proyecto: es la persona que tiene la responsabilidad total

del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier proyecto
Gerente control de calidad:

1. Revisar la decisión de aprobar o rechazar, luego de la evaluación

de los resultados de las materias primas, de envase y empaque
del producto.

2. Verificar que se efectúen las validaciones apropiadas.

3. Apoyar en la elaboración y verificación del cumplimiento de la

captación continua del personal y que sea captación se adapte a
las necesidades.

4. Verificar la aprobación y control de proveedores de materiales y

fabricantes de materia prima. Apoyar el cumplimiento de las
exigencias de buenas prácticas de manufactura.

5. Lograr los objetivos de la empresa.