Sustentante: Erianny Michelle Gordy Lima

Matricula: 100490417

Tema: Tarea 1.1

Sección: 02

Profesor: Alcides cuello.

Asignatura: Organización y Administración de obras I

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1.0 Obras de Ingeniería
El termino obra de ingeniería se utiliza para designar aquellas obras que son fruto de la ingeniería
civil y que se han desarrollado en beneficio de los habitantes de un país, ya que tienen entre sus
fines la ordenación territorial y el aprovechamiento máximo del territorio.

2.0 proyecto de ingeniería

En ingeniería se entiende como un proyecto un conjunto de cálculos, especificaciones, practica para
construir un aparato o sistema.

Una actividad cíclica y única para tomar decisiones en la que se transformen los recursos naturales
en mecanismos y sistemas que alcancen la satisfacción humana, con única se refiere a que ningún
proyecto será exactamente igual cualquier otro debido a que variara ya sea en los criterios, en los
cálculos e incluso en las especificaciones. Esta es de gran importancia, pues transforma los recursos
naturales en mecanismos que alcance la satisfacción de las personas.

3.0 Anteproyecto
Un anteproyecto es una propuesta de proyecto donde son trazadas o esbozadas las líneas
fundamentales que se pretenden desarrollar posteriormente en el proyecto. Su finalidad es organizar
ideas y empezar a delimitar los objetivos. Esta es una versión previa, no definitiva, es flexible y
puede ser modificada en caso de ser necesario sin que resulte una pérdida de tiempo.

Este es el paso previo en la redacción de un proyecto de investigación, donde son esbozados los
principales problemas, tópicos y objetivos de un trabajo a desarrollar. En el anteproyecto ya se
establece el problema en torno al cual se planteará la investigación, asi como sus objetivos y
fundamentos.

4.0 Lo más importante en una obra de ingeniería.

Lo más importante en una obra de ingenieria es satisfacer las necesidades de determinada
sociedad, puesto que el ingeniero es el encargado de llevar a cabo grandes obras que involucran de
manera destacada la infraestructura de una ciudad que en la actualidad es de crucial importancia
debido a los constantes desarrollos en los que se ve inmersa la humanidad.

5.0 Gerente de obra.

Los gerentes de obra son aquellos responsables de garantizar la finalización en términos de tiempo y
costes de los proyectos de construcción supervisando todas las fases del proyecto. Esto implica
trabajar con varias partes interesadas para programar y planificar el trabajo, coordinar el equipo y los
materiales, operar dentro del presupuesto y supervisar los avances generales. Los gerentes de los
proyectos de construcción suelen pasar mucho de su tiempo en las obras.

Estos normalmente tienen un grado en edificación, Dirección de obras, ingeniería civil o arquitectura.
Los gerentes de proyectos de construcción han de sentirse muy cómodos delegando y contar con
fuertes habilidades de liderazgo

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6.0 función de un Gerente de Obra.
➢ Analizar el proyecto y su viabilidad.
➢ Planificar la organización de la obra.
➢ Planificar cada una de las labores y trabajos que se van a desempeñar.
➢ Proponer los procedimientos, las técnicas y los medios más idóneos.
➢ Comprobar las certificaciones.
➢ Controlar los costes.
➢ Controlar los plazos de construcción.
➢ Tramitar los pedidos a proveedores.
➢ Coordinar industriales y subcontratistas.
➢ Hacer seguimientos de los planes de calidad.
➢ Controlar la documentación oficial de la obra.

7.0 cualidades de un Gerente de Obra.

➢ Capacidad de liderazgo.
➢ Capacidad de dirigir a los empleados.
➢ Habilidades de comunicación.
➢ Capacidad analítica y razonamiento.
➢ Capacidad para priorizar tareas y organizar el tiempo de la manera más efectiva. Máxima
productividad y preocupación por la obtención de resultados.
➢ Enfoque por la seguridad en todo momento.
➢ Habilidades en contabilidad, procesos de facturación y cobro.
➢ Empeño por lograr la satisfacción del cliente.
➢ Controlar la seguridad de la obra.
➢ Hacer seguimientos de la obra con la dirección facultativa o promotores.
➢ Redactar las actas

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8.0 Coordinador de Obra.
Entre las responsabilidades de un coordinador de proyectos se incluyen trabajar estrechamente
con nuestro jefe de proyecto para preparar planes de acción exhaustivos, incluyendo recursos,
plazos y presupuestos para proyectos. Realizarás diversas tareas de coordinación, como gestión
de riesgos y agendas, junto a labores administrativas, como mantener la documentación del
proyecto y gestionar consultas financieras.

9.0 Encargado control de Obra.

Es responsable directo de la ejecución material del proyecto constructivo. Sus funciones son
transmitir la información técnica entre el jefe o jefa de obra y los diferentes capataces y
operarios que se ocupan de la ejecución de los diversos trabajos de construcción, organizar
los equipos de trabajo, estudiar la viabilidad de la ejecución y velar por el cumplimiento de las
condiciones técnicas y de la planificación prevista.

10.0 Funciones del departamento control de obra.

➢ Planifica y organiza el proceso y la mecánica de los trabajos de obra.
➢ Organiza los espacios de trabajo, de maniobra, de almacenamiento, de carga y descarga, de
los talleres y de los accesos a la obra.
➢ Controla y supervisa la ejecución de la obra.
➢ Controla el cumplimiento de la planificación.
➢ Interpreta los planos y replantea las unidades de obra.
➢ Organiza y controla los grupos de trabajo; asigna tareas a los/as operarios/as.
➢ Propone procedimientos, materiales y técnicas de ejecución.
➢ Facilita el asesoramiento técnico de los/las operarios/as.
➢ Coordina los trabajos de diversos industriales y subcontratados.
➢ Se ocupa de la recepción y organización de materiales, zonas de acopio, talleres, etc.
➢ Realiza cálculos de materiales y mediciones de la obra ejecutada.
➢ Controla el cumplimiento del plan de seguridad y salud y de las normas de prevención de
riesgos laborales.
➢ Controla los materiales, los medios y la maquinaria de la obra.
➢ Supervisa y verifica los procesos y los resultados de los trabajos.
➢ Controla la calidad de las partidas de obra ejecutadas.
➢ Asume la relación técnica con la dirección facultativa y la dirección de obra.

11.0 Administrador de Obra.

El administrativo de obra es aquella persona que realiza funciones propias de administración y
control económico en empresas del sector de la construcción, y más concretamente en una o varias
obras que una empresa constructora esté llevando a cabo.

12.0 Funciones de un administrador de obra.

➢ El administrador de obra opera coordinadamente a la cadena de mando normal dentro de la
Organización.
➢ Debe dirigir y evaluar la obra; también planear, proponer e implementar políticas de
administración de obra, control de la logística, planillas, contabilidad y tributación.
➢ Asegurar la finalización del proyecto mediante compromisos contractuales.
➢ Cautelar el cumplimiento de las normas de seguridad industrial y medio ambiente.

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13.0 Gerente de seguridad y salud ocupacional de una obra.
El papel más importante debe ser desempeñado por el jefe de seguridad y salud como máximo
responsable de controlar y vigilar el cumplimiento de las normas preventivas

14.0 Funciones de un gerente de seguridad y salud ocupacional en

una obra.
➢ Revisar y actualizar los procedimientos de trabajo conforme a la normativa en vigor.
➢ Participar en la elaboración del programa anual de seguridad, salud y medio ambiente.
➢ Ejecutar y adecuar las normas nacionales en vigor relacionadas con el Sistema de
➢ Gestión en Seguridad Ocupacional.
➢ Análisis e investigación de los accidentes.
➢ Implementar, gestionar y administrar la ejecución de los planes de seguridad de la compañía.
➢ Asesorar al área de operaciones para la mejora conforme a la legislación vigente y normativas
adoptadas.
➢ Realizar las inspecciones de seguridad y análisis de riesgos.
➢ Análisis de los incidentes.
➢ Capacitación y asesoría en temas de seguridad y análisis de riesgos. Asesoramiento al
personal sobre seguridad

15.0 Gerente de calidad de una obra.

Es un proceso de supervisión y tiene como objetivo asegurar que durante el proceso de
edificación se cumplan con todas las especificaciones del proyecto de ejecución de la obra, así
como unas adecuadas condiciones de calidad y con la normativa de aplicación. El Código
Técnico de la Edificación (CTE) establece los requisitos básicos de seguridad y salubridad, éstos
marcan las exigencias mínimas de calidad que deben de cumplir los edificios y sus instalaciones.

Funciones de un gerente de calidad en una obra.

➢ Análisis del proyecto y de su viabilidad.
➢ Planificación y organización de la obra.
➢ Organización de los trabajos.
➢ Propuesta de los procedimientos, técnicas y medios idóneos, así como de métodos que
mejoren los rendimientos y los resultados.
➢ Comprobación de mediciones y Certificaciones.
➢ Control de costes.
➢ Control de plazos de construcción.
➢ Tramitación de pedidos (proveedores).
➢ Coordinación de industriales y subcontratistas.
➢ Control de calidad (redacción, control y seguimiento del plan de calidad)
➢ Documentación oficial de la obra.
➢ Control de la seguridad y la salud.

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