1.

- Desarrollar un organigrama (Árbol) de su empresa identificando las áreas

fundamentales que considera necesarias incluir desde el inicio de las actividades de su
empresa.

GERENTE
GENERAL
DEPARTAMENTO
LEGAL

SECRETARIA Y
RECEPCION

GERENTE DE DIRECTOR DE
GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE
PROYECTOS Y RECURSOS
INGENIERIA LOGISTICA CONTABILIDAD VENTAS
ARQUITECTURA HUMANOS

JEFE DE LOGISTICA JEFE DE VENTAS

DE OBRA EXTERNOS

2.- Identificar cuáles serán los puestos más importantes que serán necesario incluir
desde el inicio de las actividades de su empresa y de que actividades serán encargados,
estime además su horas de trabajo en función a su actividad.
Los puestos más importantes serán:
 GERENTE GENERAL
 GERENTE DE PROYECTOS Y ARQUITECTURA
 GERENTE DE INGENIERIA
 GERENTE DE LOGISTICA
 GERENTE DE CONTABILIDAD
 GERENTE DE VENTAS
 DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
Funciones de puestos:
GERENTE GENERAL
 Es responsable de coordinar todas las actividades de mi empresa u organización, es
decir, supervisan el desempeño de los empleados, controlan los presupuestos,
 establecer los objetivos generales, además de asegurar que todas estas actividades
se realicen de manera eficiente, organizada, segura y rentable.
 Sus horas de trabajo en función a su actividad serán de 20 horas/semana.
GERENTE DE PROYECTOS Y ARQUITECTURA
 Son responsables de programar los proyectos de construcción y crear el presupuesto para
cada proyecto. Determinan cuántos empleados se necesitan para completar el trabajo y se
aseguran que esos empleados sean enviados al sitio cuando sea necesario. Aseguran el
cumplimiento de las obligaciones contractuales de la empresa constructora. Con
frecuencia actúan como mediadores entre clientes, arquitectos, proveedores y la empresa
constructora.
 Sus horas de trabajo en función a su actividad serán de 22 horas/semana.

GERENTE DE INGENIERIA
 En general, su función principal es la planificación del proyecto de construcción.
Esto incluye realizar encuestas, participar en investigaciones, analizar resultados,
planificar la construcción y brindar apoyo para todos los problemas técnicos
durante el proyecto. Es responsable de formular planes, diseños, estimaciones de
costos y especificaciones para los programas de construcción, mantenimiento y
modernización. Las tareas también incluyen supervisar los presupuestos de
ingeniería, compilar informes y realizar estudios especiales para evaluar la
eficiencia de los programas de ingeniería.
 Sus horas de trabajo en función a su actividad serán de 30 horas/semana.

GERENTE DE LOGISTICA
 Asegurar un proceso logístico para la Empresa de carácter integrado, que sea
gestionado centralizadamente, respecto del abastecimiento de insumos y
materiales necesarios para la producción. Cuyas características fundamentales
deben ser: la disminución de tiempos de respuesta para mejorar el nivel de
satisfacción de las áreas productiva, la alta rotación de las materias primas y
materiales, la disminución de costos por inmovilización y en general garantizar el
mínimo costo por materiales en la operación de la Empresa.
 Sus horas de trabajo en función a su actividad serán de 40 horas/semana.

GERENTE DE CONTABILIDAD
 Es responsable de la gestión del flujo de caja de la empresa y de garantizar que
haya fondos suficientes disponibles para cumplir con los pagos diarios para cada
proyecto de construcción, lo que ayuda a agilizar las operaciones.
  Sus horas de trabajo en función a su actividad serán de 25 horas/semana.
GERENTE DE VENTAS
 Es responsable de Preparar planes y presupuesto de ventas, Establecer metas y
objetivos, Calcular la demanda pronosticar las ventas, Reclutamiento, selección y
capacitación de los vendedores, Compensación y motivación.
 Sus horas de trabajo en función a su actividad serán de 33 horas/semana.

DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

 Es responsable de la contratación y capacitación del personal, el mantenimiento de
los registros, compensación y beneficios, seguros y relaciones con los sindicatos.
 Sus horas de trabajo en función a su actividad serán de 40 horas/semana.

3.- Generar el requerimiento de personal identificando que características se necesitan

para el puesto (solo un requerimiento específico)
GERENTE GENERAL
 Habilidades efectivas de liderazgo.
GERENTE DE PROYECTOS Y ARQUITECTURA
 Planificador: Asegurarse que la definición del proyecto sea adecuada y completa
para que se ejecute con éxito.
GERENTE DE INGENIERIA
 Experiencia mayor a cinco (5) años de experiencia gerencial y Amplio manejo de
Habilidades Ejecutivas
GERENTE DE LOGISTICA
 Capacidad de establecer métricas de desempeño y seguimiento para su área.
GERENTE DE CONTABILIDAD
 Ser proactivo, disciplinado, íntegro, inquebrantable y de altos estándares éticos.
GERENTE DE VENTAS
 Determinación para lograr cualquier meta y objetivo con su equipo.
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
 Tener prácticas efectivas de Recursos Humanos.