Renovación tecnológica sistema de acceso a

oficinas y data center e integración al

sistema de videovigilancia
Presentado por:
José Pablo Ortiz
Yesid Alejandro Lesmes
Diego Fernando Gomez S
 Justificacion del
proyecto
El caso de negocio expuesto en este informe tiene por objetivo principal actualizar de manera eficaz, funcional y con menores
afectaciones el sistema de control de acceso a las oficinas y data center de la compañía: ORANGE BUSINESS SERVICES e
integrarlo con el actual sistema de video vigilancia CCTV, la compañía está localizada en la ciudad de Bogotá en el edificio World
Trade Center, Torre C, para lograr este objetivo se propone y sugiere la implementación de un sistema de acceso de detección
facial integrado al actual sistema de video vigilancia al cual se le podrá aplicar analítica de datos (reconocimiento facial - Análisis
de video) detección y reconocimiento en tiempo real obteniendo así mayor seguridad en el acceso a las instalaciones
 IDENTIFICACIÓN DEL
PROBLEMA

 
En la oficina de Orange Business Services se han reportado innumerables quejas con respecto a
la seguridad que brinda el actual sistema de acceso, hoy en día la compañía Orange Business
Services cuenta con un sistema de acceso el cual funciona por medio del uso de una tarjetas HID
y está generando recurrentes problemas dentro de las instalaciones debido a que este sistema
de seguridad no permite establecer un protocolo que garantice que la persona que está haciendo
uso de la tarjeta sea en efecto la persona
 ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN

 
1.Contratación de un outsourcing especializado en
servicios de seguridad.
2. Implementación de un sistema biométrico.
3.Implementación de un sistema de detección facial.
CUALIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS
ASOCIADOS CON CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS
DE SOLUCIÓN
Cuantificación de beneficios

Descripción Valor del beneficio

Beneficios de alternativa
Subcontratación de personal a
150´000.000
empresa externa (cada año)
No se requiere una remodelación
20´000.000
en la infraestructura de las oficinas.
No existe un costo adicional por
50.000
cada persona nueva.
Eficiencia en la revisión del cada
0
persona (una a una).
VPN Alternativa TIR Alternativa
CUALIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS
ASOCIADOS CON CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS
DE SOLUCIÓN

 
Proyección de Costos.
Descripción Valor del beneficio
Descripción de costos Valor
Contratación anual. 150´000.000
Obra civil. 0
Pago a abogados. 500.000
Total presupuesto 150´500.000

Descripción de costos Valor

 CUALIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS
ASOCIADOS CON CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS
DE SOLUCIÓN

 
Identificación de riesgo.
Descripción del riesgo Probabilidad de Impacto del riesgo
ocurrencia Acciones atenuantes
Errores humanos Reentrenamiento de
Media Alto personal
Complot para generar Cambio de personal de
ingreso no autorizado seguridad por parte del
Medio Alto subcontratado

Enfermedades y Requerir personal de

accidentes del personal reemplazo al
de turno Baja Medio outsourcing contratado.

Sobornos Reemplazo del personal

Media Alto involucrado
CUALIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS
ASOCIADOS CON CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS
DE SOLUCIÓN

 
Documentación de los posibles problemas de la alternativa de solución.
Descripción del Prioridad del problema Acciones para su
problema resolución
Costos de renovación
de contrato anual Alta Ninguna
Distribuir o rotar el Organizar turnos y
personal de manera Alta lugares específicos de
diferente. trabajo.
Se requieren Organizar esta rotación
implementar 3 turnos de dependiendo de las
trabajo Alta necesidades de la
compañía.
El sistema no sería muy Contar con más
eficaz por los tiempos personal de seguridad
que tomaría el generar Alta en horas de alto transito
ingreso al personal
 CRONOGRAMA DE HITOS
HITOS Fecha (dd/mm/aaaa) FASE PROYECTO

Actividad Fecha completa

Reunión Inicial con el cliente INICIO Y ESTUDIO

25/NOV/2019

Selección del proveedor

  25/ENE/2020

PLANIFICACIÓN Y DISEÑO

18/MAR/2020

Recibir materiales e insumos, recibor

equipos , PROCURA

04/MAY/2020

Inicio de Obra IMPLEMENTACION

 
Estructura de desglose del trabajo – (WBS
Diccionario)
Matriz de riesgos
Calendario de actividades MS-Project/Excel (Definición de actividades -
Actividades de secuencia - Recursos estimados de la actividad - Duración estimada
de la actividad)
Diagrama de red (ruta crítica) Excel - Probabilidad (análisis PERT para
estimar)

RUTA CRITICA= A,B,D,E,F,G,H,I,K,N,Ñ,O,Q,S,T,U,Y,AA,AB,AC,AD,AE,AF,AH,AI

TIEMPO RUTA CRITICA
= 198 19.28674501
⍬= 3.940530139
P(Z=<)=
p=
TIEMPO SPONSOR = 225
Conclusiones.

Conclusiones
Como resultado del proyecto nos conlleva a definir y a diseñar las nuevas tecnologías que envuelven y enmarcan el desarrollo tecnológico,
para este caso en particular el diseño e implementación del sistema de reconocimiento facial para la empresa ORANGE BUSINESS
SERVICE.
El sistema de reconociendo facial en su parte de hadware y software será de gran desempeño ya que contara con patrones de
reconocimiento, procesamiento de imágenes y algoritmos que tendrá el software enlazándose a la base de datos central de la compañía.
El sistema de vigilancia contara a su vez con cámaras y un patrón de reconocimiento facial que a su vez será de gran ayuda para los
vigilantes del edificio para el fácil acceso de personas autorizadas dentro de la compañía.