GERENCIA ACADÉMICA

IMPLEMENTACIÓN DE UN MANUAL DE
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA
REDUCIR ACCIDENTES E INCIDENTES EN EL ÁREA
DE PRODUCCION DE LA EMPRESA FUNDICION
CHEPEN SAC , AÑO 2018.
 CAPÍTULO I
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
• Tipo de empresa : Sociedad Anónima Cerrada
• Sector económico : Metal mecánica
• Ubicación Geográfica :

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 Situación interna y externa de la empresa

FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Reconocimiento y Experiencia de 35 años en el mercado nacional  Acceso a nuevas tecnologías
 Asesoramiento al cliente  Acceso a programas de capacitación para la MyPEs.
 Local propio, de amplia infraestructura y buena ubicación  Capacitación laboral externas por parte de empresas proveedoras.
 Garantía en el servicio brindado.  Aumento de industrias tanto local como nacional.
 Equipamiento con tecnología de punta  Posibilidades de acceder a créditos bancarios
 Amplia cartera de clientes a nivel nacional.
 Búsqueda de nuevos mercados

DEBILIDADES AMENAZAS
 Falta de motivación al personal  Incremento de la competencia
 Carencia de gestión empresarial.  Existencia de la competencia informal.
 Ausencia de compañerismo laboral.  Desarrollo e innovación por parte de sus competidores.
 EPP´S deteriorados  Personal en busca de mejores salarios
 Inexistencia de matriz IPER-C
 Inexistencia de mapa de riesgos
 Tercerización de servicios de consultoría
 Inexistencia de un manual de procedimiento de trabajo seguro
 Accidentes e incidentes frecuentes
 Incumplimiento de horarios de trabajo.
 Ausencia de capacitaciones en temas de seguridad.
 Ausentismo laboral

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 OBJETIVOS

Objetivo General

Implementar un manual de procedimiento de trabajo seguro para reducir accidentes e incidentes

en el área de producción de la empresa Fundición Chepén S.A.C.

Objetivos Específicos

 Implementar de un manual procedimiento de trabajo seguro (PTS).

 Implementar capacitaciones de seguridad y salud en el trabajo.

 Implementar las herramientas de gestión visual (Seguridad)

 Equipar con EPP a todos los trabajadores

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 JUSTIFICACIÓN
• En la empresa Fundición Chepen SAC, se pudo observar un número elevado de
accidentes e incidentes, que traían consigo consecuencias tanto para el personal como
para la empresa, razón por lo cual se tomó la iniciativa de aplicar este proyecto
implementación que llevar por nombre manual de procedimiento de trabajo seguro con el
objetivo de reducir los accidentes e incidentes laborales.
• Para concluir es necesario comprender y entender que el factor humano es el recurso más
importante con el que puede contar una empresa. Y tomando como referencia la ley de
seguridad y salud en el trabajo 29783, nos indica:
• El empleador garantiza, en el centro de trabajo, el establecimiento de los medios y
condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y de aquellos
que, no teniendo vínculo laboral, prestan servicios o se encuentran dentro del ámbito del
centro de labores.
• El empleador asume las implicancias económicas, legales y de cualquier otra índole a
consecuencia de un accidente o enfermedad que sufra el trabajador en el desempeño de
sus funciones o a consecuencia de él, conforme a las normas vigentes.

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 PLAN DE MEJORA
OBJETIVO Implementación de un manual de procedimiento de trabajo seguro para reducir los accidentes e incidentes en el área de producción de la empresa FUNDICION CHEPEN S.A.C
GENERAL
META Mejorar el 33%
N° de accidentes e incidentes después de la mejora – N° de accidentes e incidentes antes de la mejora. x 100
INDICADORES
N° de accidentes antes de la mejora
Fuente de
Objetivo Específico Meta Indicador Estrategia Actividad Recursos Presupuesto Responsables Plazo
Verificación

Implementar manual (N° Accidentes e Incidentes con Papel

Implantar un manual de Permisos para
procedimientos de manual– Accidentes e Incidentes Elaborar y difundir el Laptop Gerente General 2
35% procedimiento de S/50.00 realizar el trabajo
trabajo seguro (PTS). sin manual x 100 / Accidentes e PTS a los trabajadores Impresiones. Practicante semanas
trabajo seguro
Incidentes sin manual).

Implementar un N° Trabajadores capacitados

después de la mejora – N° de Concientizar a los Brindar a los Boletín Registro de firmas y
programa de
trabajadores capacitados antes de la trabajadores sobre los trabajadores charlas y Proyector, fotos de los 3
capacitaciones de 67% mejora. X 100 capacitaciones S/32.50 Practicante
peligro y riesgos que Expositor, participantes en la semanas
seguridad y salud en Nº de trabajadores capacitados antes están expuestos Formatos capacitación
el trabajo

Implementar (N°de mapas realizados –N° de

mapas no realizados/N° total de Laptop
herramientas de Implementar las
mapas) X100 Realizar los mapas de Impresora Gerente General Mapa de riesgos 1
gestión visual 35% herramientas de gestión S/128.00
riesgos de cada sección. Papel Practicante semanas
(Seguridad) visual

Presupuestar compra de
N ° de Trabajadores equipados – N° Entregar a los
Equipar con EPP a EPP Registro de Registro de entregas 2
trabajadores equipados anteriores trabajadores los EPP
todo los trabajadores 40% Evaluar e identificar los entrega S/700.00 Gerente General de EPP semanas
/N° de trabajadores equipados adecuados
del área de producción diferentes tipos de EPP Fotos
anteriores X100

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 DIAGRAMA DE ISHIKAWA

7
 ESTUDIO DE ACCIDENTES
ANTES DE LA MEJORA

8
 INDICADORES

9
 INDICADORES

10
 INDICADORES

11
 INDICADORES

12
 ESTUDIO DE ACCIDENTES
DESPUÉS DE LA MEJORA

13
 ESTUDIO DE ACCIDENTES
DESPUÉS DE LA MEJORA

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 BENEFICIO/COSTO
COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA:
• Para el presente proyecto de innovación hemos implementado los siguientes costos
de S/1247.60 nuevos soles.

INDICADOR BENEFICIO/ COSTO:

INDICADOR DE B/C= = S/1.59

El indicador beneficio/costo nos indica que por cada S/.1.00 que hemos gastado en el
costo de la mejora ahorraremos S/0.60 de remuneración.

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 PRI
PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL COSTO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA:

PRI== 0.63 semestral

1 semestre 2 meses
0.63 semestral X

Convertimos a días:
1 mes = 30 días
1.26 mes = x días

1 mes = 30 días
1.66 mes = 37.80 días

En la tasa de retorno de la rentabilidad obtendremos que el presente proyecto la inversión requerida lo

recuperaremos en 1 mese 8 días.

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 CONCLUSIONES
•Los trabajadores analizaran los riesgos a los que están expuestos en la realización de las diferentes actividades que realicen.

•Del estudio realizado se ha determinado que la implementación de un manual de procedimiento de trabajo seguro a reducido los accidentes en

un 48.48% con respecto al periodo Marzo –Abril

•Se logró capacitar a en un 80% de los trabajadores respecto al uso de manual de procediendo de trabajo seguro, lectura de mapas de riesgo e

interpretación de matriz IPER, EPP su importancia y uso adecuado.

•Se logró implementar todos los mapas de riesgos necesarios para el área de producción.

•Se logró como resultado la renovación de un 70.69 % los equipos de protección personal, para los trabajadores que realizan en el área de

producción.

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 RECOMENDACIONES

Se recomienda promover actividades de capacitación a los trabajadores para que de esa

manera sigan trabajando de una forma segura, confiable y aumentando sus conocimientos en
relación a seguridad.
Se recomienda llevar a cabo el llenado correcto de los formatos y llevar un control de dichos
formatos.
Se recomienda actualizar los mapas de riesgos y las matrices IPER-C cada vez que surge una
modificación en las diferentes áreas de trabajo.
Realizar un seguimiento diario en el área de producción para verificar que se estén
cumpliendo y respetando dichas señalizaciones de seguridad.

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 RECOMENDACIONES

 Realizar un seguimiento diario en el área de producción para verificar que se estén

cumpliendo y respetando dichas señalizaciones de seguridad.
 Utilizar un formato de incidencias.
 Se recomienda renovar los equipos de protección personal de acuerdo al tiempo de vida
útil que tienen.
 Se recomienda llevar un seguimiento diario y mensual de todo el personal donde se pueda
cuantificar cuantos trabajadores cumplen con el uso de EPP.
 Se recomienda seguir aplicando el manual de procedimiento de trabajo seguro con el
apoyo de los supervisores de las diferentes áreas con las que cuenta la empresa
 Seguimiento mensual del N° de accidentes e incidencias ocurridas.
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 Muchas Gracias

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