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Idea de negocio

La idea de negocio es crear una empresa envasadora de agua llamada “Aqua Luna”
para proveer a los consumidores con agua de calidad y envasada en botellas
seguras y prácticas. Nuestro objetivo es ofrecer un producto de alta calidad y al
alcance de todos, que satisfaga las necesidades de hidratación diarias de nuestros
clientes.

El agua envasada es una industria en crecimiento que ha experimentado un


aumento en la demanda en los últimos años. La preocupación por la calidad del
agua potable, la comodidad de tener agua embotellada en cualquier momento y
lugar, y la creciente preocupación por el medio ambiente y la sustentabilidad han
sido factores que han impulsado el crecimiento de esta industria.
Misión, visión y valores de la empresa

Misión: Visión:
Nuestra misión es proveer agua Nuestra visión es convertirnos en la
envasada de alta calidad y al alcance
empresa líder en envasado de agua en
de todos, satisfaciendo las necesidades
Tingo María y en la región, ofreciendo
de hidratación diarias de nuestros
un producto de calidad y sostenible
clientes en Tingo María y la región. Nos
para el medio ambiente. Queremos ser
comprometemos en ofrecer un producto
reconocidos como una empresa
de calidad, sostenible para el medio
confiable, innovadora, y comprometida
ambiente, y en promover la salud y el con la satisfacción de nuestros clientes.
bienestar de nuestros clientes.
Valores:

 Calidad: Nos esforzamos en ofrecer un producto de la más alta calidad, desde la selección de las
fuentes de agua hasta el envasado y empaquetado del producto final.

 Sostenibilidad: Estamos comprometidos en minimizar nuestro impacto ambiental y en ofrecer un


producto envasado y empaquetado de manera sostenible y amigable con el medio ambiente.

 Servicio al cliente: Nos enfocamos en brindar un servicio al cliente excepcional, ofreciendo una
atención personalizada y de alta calidad para satisfacer las necesidades y expectativas de
nuestros clientes.

 Integridad: Nos regimos por los más altos estándares de ética y transparencia en todas nuestras
operaciones, y nos esforzamos en construir relaciones duraderas y confiables con nuestros
clientes y proveedores.

 Innovación: Buscamos constantemente formas innovadoras de mejorar nuestros productos y


servicios, y de adaptarnos a las necesidades y tendencias del mercado.
Análisis interno Análisis externo

• Descripción de tu producto o servicio • Análisis externo general

• Productos o servicios ofrecidos • Análisis externo específico

• Propuesta de valor • Análisis de la competencia

• Cliente

• Actividades principales

• Recursos necesarios

• Socios externos

• Presencia digital
DAFO – CAME

Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades


Falta de reconocimiento de marca: Al Competencia: Como se mencionó en la Compromiso con la calidad: Crecimiento del mercado: Existe
ser una empresa nueva en la región, sección de análisis de la competencia, Desde el inicio, nos hemos una creciente demanda de agua
es probable que nos tome tiempo hay varias marcas de agua embotellada comprometido a producir agua embotellada en la región, lo que
consolidar nuestra presencia en el que compiten por el mismo mercado en de la más alta calidad y a representa una oportunidad para
mercado y darnos a conocer entre los la región. cumplir con los estándares nuestra empresa para aumentar
consumidores.   más exigentes. su presencia en el mercado.
  Cambios en las regulaciones: Las    
Dependencia de proveedores: Al ser regulaciones en torno al agua Innovación: Buscamos innovar Sostenibilidad: Nuestro
una empresa que envasa agua, embotellada pueden cambiar en en nuestros empaques y compromiso con la sostenibilidad
dependemos del suministro constante cualquier momento, lo que podría afectar etiquetas para destacarnos en y el medio ambiente puede ser
y confiable de agua potable de nuestra operación y la forma en que el mercado y ofrecer a una oportunidad para captar la
calidad. Cualquier problema con producimos y comercializamos nuestros nuestros clientes una atención de los consumidores
nuestro proveedor de agua podría productos. experiencia única. conscientes del medio ambiente y
afectar negativamente nuestra   de la necesidad de preservar los
operación. recursos naturales.
 
Corregir Afrontar Mantener Explotar
Fortalecer nuestra estrategia de Competencia: Debido a que hay Compromiso con la calidad: Sostenibilidad: Explotaremos nuestra
marketing: Debido a que somos varias marcas de agua embotellada Mantendremos nuestro estrategia de sostenibilidad y medio
una empresa nueva en el mercado, que compiten por el mismo mercado, compromiso con la producción de ambiente para atraer a consumidores
es importante que invirtamos en es importante que desarrollemos una agua de alta calidad y con el conscientes del medio ambiente y de
una estrategia sólida de marketing estrategia de precios y marketing que cumplimiento de los estándares la necesidad de preservar los
para aumentar nuestro nos permita destacarnos en el más exigentes. recursos naturales.
reconocimiento de marca y mercado y atraer a los consumidores.    
diferenciarnos de la competencia.   Innovación: Continuaremos Crecimiento del mercado:
  Cambios en las regulaciones: Debido innovando en nuestros empaques Explotaremos la creciente demanda
Mejorar nuestras relaciones con a que las regulaciones en torno al y etiquetas para destacarnos en el de agua embotellada en la región
proveedores: Es importante que agua embotellada pueden cambiar mercado y ofrecer a nuestros para aumentar nuestra presencia en
busquemos desarrollar una en cualquier momento, es importante clientes una experiencia única. el mercado y consolidar nuestra
relación sólida con nuestros que estemos atentos a cualquier marca en la región.
proveedores de agua para cambio y que estemos preparados
garantizar un suministro confiable para adaptarnos rápidamente a
y de calidad. cualquier nueva normativa.
   
Objetivos
Medio plazo (2-3 años)
Corto plazo (primer año)
 Expandir nuestra presencia en otras regiones del Perú y en países vecinos.
 Lanzar nuestra marca y nuestros productos en el
 Mejorar nuestra estrategia de marketing para aumentar la visibilidad de nuestra
mercado local de Tingo María y en las ciudades
marca y aumentar el reconocimiento de la marca a nivel nacional.
cercanas.
 Fortalecer nuestras relaciones con proveedores y establecer acuerdos a largo
 Conseguir clientes potenciales y consolidar nuestra
plazo.
presencia en la región.
 Consolidar nuestra posición en el mercado local y en los mercados cercanos.
 Establecer relaciones sólidas con nuestros proveedores
para garantizar un suministro confiable y de calidad. Largo plazo (5 años)

 Lograr un alto nivel de satisfacción del cliente y recibir  Consolidar nuestra posición como una marca líder en la industria de agua

retroalimentación para mejorar nuestros productos y embotellada en el Perú y en países vecinos.

servicios.  Expandir nuestra presencia en otros mercados internacionales.

 Desarrollar y lanzar nuevos productos para satisfacer las necesidades y


demandas de nuestros clientes.

 Ser reconocidos por nuestra innovación, sostenibilidad y compromiso con la


calidad.
Marketing mix

Producto Precio

Ofrecemos agua envasada en botellas de PET de Nuestra estrategia de precios está basada en ofrecer una opción
alta calidad y pureza, con tamaños de 500 ml, 1 litro accesible y competitiva en el mercado, sin sacrificar la calidad y la
y 2 litros. Además, ofrecemos la opción de pureza de nuestro producto. Los precios de nuestras botellas más
personalizar las botellas con el logo o diseño de básicas oscilan entre S/ 2.50 y S/ 4.00, dependiendo del tamaño y
nuestros clientes para eventos especiales. Asimismo, la cantidad adquirida. Ofrecemos descuentos y promociones
estamos en constante innovación para ofrecer especiales para clientes frecuentes y para eventos especiales, con
nuevos productos y formatos que se adapten a las el fin de fidelizar y atraer a nuevos consumidores.
necesidades y demandas de nuestro público.
Distribución

Nuestro principal canal de distribución son los


supermercados y tiendas de abarrotes en Tingo María y
sus alrededores. Además, ofrecemos entregas a domicilio
para pedidos en grandes cantidades o para eventos
especiales. Estamos en constante búsqueda de nuevos
canales de distribución y alianzas estratégicas para
expandir nuestra presencia en el mercado.

Comunicación

Nos enfocamos en una estrategia de comunicación basada en la


transparencia, la calidad y la sostenibilidad de nuestro producto.
Utilizamos redes sociales, publicidad en medios locales y
participación en eventos especiales para dar a conocer nuestra
marca y nuestros valores. Además, ofrecemos información
detallada sobre la calidad y la pureza de nuestro producto en
nuestras etiquetas y empaques, con el fin de generar confianza y
credibilidad en nuestros consumidores.
Plan de acción
Plan de organización

• Establecimiento de la empresa: • Estructura de la empresa

• Desarrollo del producto y servicios: • Organigrama de la empresa

• Estrategias de marketing y ventas: • Logotipo

• Desarrollo de la estructura
organizacional:

• Control y seguimiento:
Estructura legal, jurídica, fiscal y laboral

Estructura legal y jurídica

La estructura legal y jurídica de Aqua Luna es la de una Sociedad Anónima Cerrada


(S.A.C.). Esta forma jurídica es una sociedad mercantil en la que el capital social está
dividido en acciones y la responsabilidad de los socios se limita al capital aportado.
Además, su carácter cerrado implica que la compraventa de acciones se limita a los
accionistas ya existentes o personas específicamente autorizadas por ellos.

La S.A.C. se rige por la Ley General de Sociedades, que establece los requisitos y
procedimientos necesarios para su constitución y funcionamiento. En este sentido, Aqua
Luna ha cumplido con todos los trámites y requisitos legales necesarios para su
constitución, incluyendo la elaboración de los estatutos sociales, la inscripción en el
Registro Mercantil y la obtención del RUC (Registro Único de Contribuyentes).
Estructura fiscal y laboral

La estructura fiscal y laboral de Aqua Luna se rige por las leyes y regulaciones de Perú. Como sociedad anónima cerrada,
la empresa está sujeta a ciertos impuestos y obligaciones laborales que se detallan a continuación:

Impuestos:

 Impuesto a la Renta: Aqua Luna está sujeta a pagar el impuesto a la renta por las ganancias obtenidas en el
ejercicio fiscal.

 Impuesto General a las Ventas (IGV): La empresa está obligada a cobrar y pagar el IGV por la venta de sus
productos.

Obligaciones laborales:

 Seguridad Social: La empresa debe afiliar a sus trabajadores al Sistema Nacional de Pensiones (SNP) y al Seguro
Social de Salud (EsSalud).

 Pago de remuneraciones y beneficios: Aqua Luna debe pagar a sus trabajadores una remuneración justa y otorgar
los beneficios correspondientes según lo establecido por la ley.

 Horarios laborales: La empresa debe cumplir con las regulaciones sobre la duración de la jornada laboral y los días
de descanso establecidos por las leyes laborales.
Gracias

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