Misión, Visión, Objetivos Generales

Visión del Sector Minero Energético

Sector Minero-Energético reconocido por ser altamente competitivo a nivel Internacional, que promueve el
desarrollo eficiente y sostenible de la explotación de los recursos minero energéticos para satisfacer las
necesidades de la población, preservando el medio ambiente, respetando la cultura de los pueblos y
contribuyendo a la reducción de la pobreza y al desarrollo integral del país, mediante la participación
conjunta del Estado, la comunidad y el Sector Privado.

Objetivos Estratégicos Sectoriales

o OES I. Incrementar el desarrollo económico del país mediante el aumento de la competitividad

del Sector Minero-Energético

o OES II. Disminuir el impacto ambiental de las operaciones minero-energéticas

o OES III. Contribuir en el desarrollo humano y en las relaciones armoniosas de los actores del
Sector Minero-Energético

o OES IV. Fortalecer la gobernanza y la modernización del Sector Minero-Energético

Misión del Ministerio de Energía y Minas

Promover el desarrollo sostenible de las actividades mineras y energéticas impulsando la Economía

Nacional, en un marco global competitivo, preservando el ambiente y facilitando las relaciones
armoniosas en el Sector.

Objetivos Estratégicos Institucionales

o OEI I. Propiciar las inversiones sostenibles y competitivas en el Sector Minero Energético

o OEI II. Garantizar el abastecimiento energético eficiente y diversificado para las empresas y la
población

o OEI III. Promover la preservación del ambiente en las empresas del Sector Minero Energético

o OEI IV. Fomentar la remediación de los pasivos ambientales

o OEI V. Promover las relaciones armoniosas entre los actores del Sector Minero Energético

o OEI VI. Fomentar la inclusión social energética de la población

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO Y/O CARGO
Principales funciones a desarrollar
SUPERVISAR Y VALIDAR LA INFORMACIÓN DE LA MEDICIÓN
DE INDICADORES DE GESTIÓN DEFINIDOS POR LA OFICINA, A
FIN DE MOSTRAR EL AVANCE DE CADA PROCESO.

APOYO Y COORDINACION DE LA PRESENTACION DE

DECLARACIONES JURADAS DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS
DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES PUBLICOS DEL
MINEM.

REALIZAR EL DIAGNÓSTICO DE CLIMA Y CULTURA DE LA

ENTIDAD, DE FORMA PERIÓDICA, DE ACUERDO CON LAS
POLÍTICAS ESTABLECIDAS EN LA ENTIDAD

ELABORAR REPORTE DE INDICADORES, CUADROS

ESTADÍSTICOS, INFORMES PERIÓDICOS SOBRE LA
EJECUCIÓN, AVANCE DE ACTIVIDADES Y CUMPLIMIENTO DE
METAS DE LOS PROCESOS LIGADOS A LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS PARA FACILITAR LA TOMA DE
DECISIÓN EN LA GESTIÓN, ASÍ COMO EL REPORTE A LOS
SUPERIORES.

ELABORAR INFORMES ASOCIADOS AL POI PEI, DELEGACION

DE FACULTADES A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, A
FIN DE FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS
INSTANCIAS CORRESPONDIENTES.

BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA, EMITIR OPINIÓN Y

ABSOLVER CONSULTAS RELACIONADAS CON LAS
FUNCIONES DE SU COMPETENCIA.

ELABORAR REPORTES E INFORMES TÉCNICOS RESPECTO A

LOS AVANCES EN LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE
CLIMA Y CULTURA, ASÍ COMO EN LOS DEMÁS TEMAS DE SU
COMPETENCIA

Otras funciones asignadas por la jefatura inmediata, relacionadas a

la misión del puesto.
SIN RESPONDER

Pregunta N° 1: La entidad promueve una mejora integral en sus procesos y puestos a través de
la mejora de sus instrumentos de gestión:

1. De ser el caso, actualiza o reestructura el Reglamento de Organización y Funciones (ROF).

2. De ser el caso, actualiza o reestructura el Manual de Procesos.

3. Establece los puestos necesarios y los perfiles de dichos puestos, acorde con las funciones
que deban desempeñar. A partir de ello, se elabora el Manual de Perfiles de Puestos - MPP, de
conformidad con la metodología aprobada por SERVIR.

4. Una vez actualizados los instrumentos de gestión señalados en los puntos anteriores,
valoriza los puestos, de acuerdo con el Reglamento de Compensaciones dispuesto por la
Décima Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.

5. Elabora el Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE). Este instrumento de gestión reemplaza al

Cuadro de Asignación de Personal (CAP) y al Presupuesto Analítico de Personal (PAP)

INCORRECTAS

Pregunta N° 2: El Presidente del Comité de Control Interno de la entidad aprueba el plan de

trabajo y dispone su implementación en los plazos establecidos y asignados los recursos
necesarios. VERDADERO

Pregunta N° 6: Clima y Cultura Organizacional es un proceso del Sistema de Recursos Humanos

que se encuentra en el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos
de implementación.

Pregunta N° 7: La Elaboración de informe de "Diagnostico de Clima Organizacional se efectúa

en la fase: INTERVENCION

Pregunta N°14: La Dirección General de Administración o la dependencia que haga sus veces,
recibirá las Declaraciones Juradas de Ingresos, de Bienes y Rentas, y en un plazo no mayor de
15 días útiles

, las remitirá a la Contraloría General de la República a efectos que sean registradas y

archivadas conforme a Ley.
Pregunta N° 17: Para la elaboración del plan de acción de clima organizacional, sus elementos
son los siguientes:

 Aspecto a incidir.
 Acciones propuestas.
 Periodicidad y/o fecha tentativa de cada acción propuesta.
 Evaluación/indicador.
 Meta de evaluación.
 Recursos requeridos.

Pregunta N° 20: La fase de planificación del Clima Organizacional consta de las siguientes
partes:

•Adecuación de la encuesta de Clima Organizacional.

• Preparación técnica de la medición de Clima Organizacional.

CORRECTAS

Pregunta N° 3: ¿En qué circunstancias se modifica el POl?

Las modificaciones a la programación del POI se realizan: si se modifica el PEI y este

cambio afecta al POI, cuando hay cambios en la programación de las actividades
operativas por mejoramiento continuo de los procesos y/o su priorización, y cuando
hay incorporación de nuevas actividades operativas e Inversiones por cambios en el
entorno, cumplimiento de nuevas disposiciones normativas dictadas por el Ejecutivo o
el Legislativo, entre otros que contribuyan con la implementación y cumplimiento de la
estrategia del PEI.

Pregunta N° 4: El servidor público actúa de acuerdo a los siguientes principios contenidos en el

Código de Etica de la Función Pública:

RESPETO – PROBIDAD – EFICIENCIA – IDONEIDAD – VERACIDAD – LEALTAD Y

OBEDICIENCIA – JUSTICIA Y EQUIDAD – LEALTAD AL ESTADO DE DERECHO

Pregunta N° 5: Es el instrumento de gestión en el cual las entidades establecen los puestos, su

valorización, el presupuesto asignado a cada uno de ellos, incluidos los puestos vacantes, entre
otra información.

Cuadro de Puestos de la Entidad - CPE

Pregunta N° 8: Es un documento de gestión que describe de manera estructurada todos los

perfiles de puestos de la entidad, desarrollados a partir de su Reglamento de Organización y
Funciones (ROF) y el informe de dimensionamiento. Con su aprobación, queda sin efecto el
Manual de Organización y Funciones (MOF): MANUAL DE PERFIL DE PUESTO

Pregunta N° 9: Si la Declaración Jurada de Ingresos, Bienes y Rentas es presentada con errores

materiales o incompleta, el "Obligado" tendrá un plazo de 5 días útiles, contados a partir de su
presentación, para subsanar la misma. Una vez vencido dicho plazo, sin que se haya subsanado
dicha Declaración, ésta se considerará como no presentada. VERDADERO

Pregunta N° 10: la "Guía para la Gestión del Proceso de Cultura y Clima Organizacional del
Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos" fue aprobada

Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 150-2017-SERVIR-PE

Pregunta N° 11: El Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE) reemplaza a: Este instrumento

reemplaza al Cuadro de Asignación de Personal (CAP) y al Presupuesto Analítico de Personal
(PAP)

Pregunta N° 12: ¿Cuál no conforma el Poder Ejecutivo?

Presidente y dos Vice - Presidentes

Pregunta N° 13: Señale si la siguiente afirmación es falsa o verdadera: Conforme el Código de

Ética de la Función Pública, la "Discreción" es considerada como un deber de la función
pública. VERDADERO

Pregunta N° 15: Las fases de clima laboral son:

PLANIFICACION – INTERVENCION- EVALUACION

Pregunta N° 16: Reglamento de la Ley que regula la publicación de la declaración jurada de

ingresos, bienes y rentas de funcionarios y servidores públicos del Estado, aprobado mediante:

LEY 27482

Pregunta N° 18: La fase de intervención de la Cultura Organizacional consta de las siguientes

partes:

 IDENTIFICACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EXISTENTE

 ELABORACION DEL PLAN DE ACCIOND E CULTURA ORGANIZACIONAL
 EJECUCION DEL PLAN DE CULTURA ORGANIZACIONAL.

Pregunta N° 19: ¿Qué documentos de gestión de la entidad están relacionados a la

simplificación administrativa?

 Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA

 Sistema Único de Trámites (SUT) 
 Articulación interinstitucional: Mesa Nacional de Simplificación de Trámites –
TRAMIFÁCIL
1
Ejecutar el Plan de Responsabilidad Social de la Oficina de Normalización Previsional a fin de cumplir con
los
lineamientos de rentabilidad social.
2
Ejecutar las actividades orientadas a promover la cultura organizacional, los principios y valores para
asegurar la
institucionalidad.
3
Ejecutar y coordinar con el Comité de Ecoeficiencia el Plan Anual a fin de optimizar el uso de los recursos
de la
institución.
4
Analizar información para generar informes técnicos que faciliten el acceso a iniciativas o proyectos de
las
instituciones públicas y privadas en materia de Responsabilidad Social.
5
Elaborar notas sobre las actividades que se realizan en materia de Responsabilidad Social, Integración y
Ecoeficiencia para informar a los integrantes de la Oficina de Normalización Previsional.
6
Analizar la información disponible en materia de cultura organizacional para proponer actividades o
programas
dirigidos a los integrantes de la institución.
7
Ejecutar las acciones de Gestión del Cambio institucional a fin de facilitar la implantación de nuevos
procesos, roles
o actividades en la organización.
8
Realizar otras funciones asignadas por la jefatura inmediata, relacionadas a la misión del puesto/área a
fin de
cumplir con lo encomendado.
° Revisar y aprobar las facturaciones mensuales de consumos y servicios realizados (SAP) y
coordinar con las diversas áreas los cargos presupuestales.

° Revisar y controlar de forma mensual el presupuesto asignado a cada uno de los servicios y al
área en general.

° Ejecutar el Plan de Responsabilidad Social de la Oficina de Normalización Previsional a fin de

cumplir con los lineamientos de rentabilidad social.

° Ejecutar las actividades orientadas a promover la cultura organizacional, los principios y

valores para asegurar la institucionalidad.

° Ejecutar y coordinar con el Comité de Ecoeficiencia el Plan Anual a fin de optimizar el uso de
los recursos de la institución.

° Analizar información para generar informes técnicos que faciliten el acceso a iniciativas o
proyectos de las instituciones públicas y privadas en materia de Responsabilidad Social.

° Elaborar notas sobre las actividades que se realizan en materia de Responsabilidad Social,
Integración y Ecoeficiencia.

° Analizar la información disponible en materia de cultura organizacional para proponer

actividades o programas dirigidos a los integrantes de la institución.

° Ejecutar las acciones de Gestión del Cambio institucional a fin de facilitar la implantación de
nuevos procesos, roles o actividades en la organización.

° Realizar otras funciones asignadas por la jefatura inmediata, relacionadas a la misión del
puesto/área a fin de cumplir con lo encomendado.

● Revisar y aprobar las facturaciones mensuales de consumos y servicios realizados (SAP) y coordinar
con las diversas áreas los cargos presupuestales.
● Revisar y controlar de forma mensual el presupuesto asignado a cada uno de los servicios y al área en
general.
● Establecer mecanismos de retroalimentación para evaluar la satisfacción del cliente (Encuestas de
satisfacción sectorizada y masiva).
● Atender procesos del área de reclutamiento, capacitación, administración de personal, bienestar social.