Trico Componentes S.

A de
C.V

REDISEÑO
DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 Trico Componentes S.A de C.V

La empresa estadounidense Trico componentes S.A de C.V

que se dedica a la fabricación de limpiaparabrisas, brazos
limpiaparabrisas enlaces y motores diseñados específicamente
para los parabrisas y los exigentes requisitos de carga de
vehículos pesados. Sean cuales sean sus necesidades.
Ubicada en Av. Michigan No. 200 Fraccionamiento Industrial del
Norte 87316 Matamoros, Tamaulipas.
 11 Departamentos

5005 Blade

5002 Brazos

5006 Motores

5011 Pintura Mantenimiento/Produccion

5014 Linkages

5013 After Market

5003 Beam Blade

Almacenes y Embarques

Areas tecnico administrativas

Oficinas y compras

Areas de servicio
 Problema
Nuestro objetivo general es rediseñar la estructura organizacional de la empresa Trico componentes
S.A. de C.V. ya que nos encontramos con la falta de capacitación al personal.
La capacitación del personal busca impartir las aptitudes técnicas necesarias para realizar un trabajo
y mejorar los conocimientos previos que un colaborador posea sobre la forma de realizar su labor
(Siliceo,2004).
Justificación

Es la capacitación eficiente La capacitación y el Es preciso entrenarlos o capacitarlos

del personal para mejorar adiestramiento deben en las labores para las que fueron
sus habilidades, el mejor
convertirse en parte de la contratados y/o proporcionales
desempeño en sus puestos
cultura laboral de toda nuevos conocimientos necesarios
de trabajo, como para
colaborar con el resto de su organización. para el desempeño de un puesto.

equipo.
 Le será beneficioso tanto como a la empresa Trico
como para el personal operativo ya que se reducirá
A.
el cargo de horas al personal de mantenimiento o

Ayudara por problemas de calidad

B. Tener un mejor personal capacitado para cualquier

función que la empresa le designe ya sea personal
de área mantenimiento, área de calidad, área
operativa y hasta los supervisores o gerentes de
áreas.
 8 From 10 People

Resultados
Esperados
125

100

Hacer más ágil el desempeño del personal en sus funciones para que
75
los objetivos y metas propuestas deseadas se puedan analizar y
desarrollar de acuerdo a las necesidades de esta organización 50

25

0
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5
Organigrama

After
Before
 El área de recursos humanos busca ayudar al

administrador a desempeñar todas las funciones .

Propuesta Title Here

Title
Se necesitara para dar a la fuerza Here
laboral en practicas
modernas de administración tales como equipos
autodirigidos .

Title Here