HENRY FAYOL

CONOCIDO
COMO EL PADRE DE LA TEORÍA
MODERNA DE LA ADMINISTRACIÓN
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CONTRIBUYE
A LA TEORIZACION DE LA
ADMINISTRACIÓN
CON UNA SERIE DE
HIPÓTESIS
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HIPOTESIS No. 1

SE DEBE DESARROLLAR UNA

DOCTRINA ADMINISTRATIVA
MEDIANTE LA APARICIÓN DEL MÉTODO
POSITIVISTA.
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HIPOTESIS No. 2

EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN FORMAL DE LA EMPRESA
DEPENDE DE LA BÚSQUEDA DEL
MEJORAMIENTO CONTINUO MEDIANTE LA
APLICACIÓN DE PRINCIPIOS, LEYES O REGLAS
DE CARÁCTER FLEXIBLE, NO ABSOLUTO Y QUE
DEBEN USARSE INDEPENDIENTEMENTE DE LAS
CONDICIONES CAMBIANTES Y ESPECIALES.
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HIPOTESIS No. 3

SE DEBE DAR PRIORIDAD A LA

SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS
PARTICULAR QUE AL INTERÉS
GENERAL
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HIPOTESIS No. 3

LO QUE SE INTERPRETA COMO:

EL INTERÉS DEL EMPRESARIO DEBE

PRIMAR SOBRE EL INTERÉS DEL
TRABAJADOR.
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HIPOTESIS No. 3

O TAMBIÉN,

EL INTERÉS DE QUIENES TIENEN EL

PODER EN LA ORGANIZACIÓN
DEBEN SUBORDINAR LOS INTERESES
INDIVIDUALES.
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EL MODELO
ADMINISTRATIVO
DE FAYOL TIENE TRES ASPECTOS
BÁSICOS
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PRIMER ASPECTO

APLICACIÓN DEL CRITERIO DE

DIVISIÓN DEL TRABAJO PARA
ESTABLECER UNA ESTRUCTURA BÁSICA
DE LA EMPRESA MEDIANTE
OPERACIONES O AGRUPACIÓN DE
FUNCIONES BÁSICAS DE LA
ORGANIZACIÓN.
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SEGUNDO ASPECTO

PROCESO ADMINISTRATIVO DE
GERENCIA, FUNCIONES BÁSICAS DE
LOS DIRECTIVOS O ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN.
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TERCER ASPECTO

FORMULACIÓN DE CRITERIOS
TÉCNICOS QUE DEBEN ORIENTAR LA
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA O LOS
PRINCIPIOS GENERALES DE LA
ADMINISTRACIÓN.
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DESCUBRIÓ
QUE LAS ACTIVIDADES DE UNA
EMPRESA INDUSTRIAL PODÍAN
DIVIDIRSE EN 6 GRUPOS
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PRIMER GRUPO
TÉCNICAS O DE PRODUCCIÓN

FABRICACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE
INSUMOS.
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SEGUNDO GRUPO
COMERCIALES

COMPRAS, VENTAS, BÚSQUEDA DE

MERCADOS, INTERCAMBIO.
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.
TERCER GRUPO
FINANCIERAS

BÚSQUEDA Y USO ÓPTIMO

DEL CAPITAL.
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.

CUARTO GRUPO
DE SEGURIDAD

PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD
Y DE LAS PERSONAS.
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QUINTO GRUPO
CONTABLES

REGISTRO DE INGRESOS Y EGRESOS,

INVENTARIOS, BALANCES,
ESTADÍSTICAS, PRECIO DE COSTO.
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SEXTO GRUPO
ADMINISTRATIVAS O DE GERENCIA

PREVISIÓN, MANDO, ORGANIZACIÓN,

COORDINACIÓN Y CONTROL.
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SEÑALA
QUE ESTAS ACTIVIDADES EXISTEN EN
CUALQUIER NEGOCIO
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.

PROPONE 14 PRINCIPIOS, LEYES,

REGLAS O CRITERIOS
PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE
LA ESTRUCTURA SOCIAL,
CONSIDERADOS COMO LOS PRINCIPIOS
GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
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PRINCIPIOS, LEYES,
REGLAS O CRITERIOS

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO

2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

3. DISCIPLINA
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PRINCIPIOS, LEYES,
REGLAS O CRITERIOS

4. UNIDAD DE MANDO

5. UNIDAD DE DIRECCIÓN
GENERAL
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PRINCIPIOS, LEYES,
REGLAS O CRITERIOS

6. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS

PARTICULAR AL INTERÉS GENERAL
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PRINCIPIOS, LEYES,
REGLAS O CRITERIOS

7. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL

8. CENTRALIZACIÓN

9. JERARQUÍA
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PRINCIPIOS, LEYES,
REGLAS O CRITERIOS

10. ORDEN

11. EQUIDAD

12. ESTABILIDAD DEL PERSONAL

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PRINCIPIOS, LEYES,
REGLAS O CRITERIOS

13. INICIATIVA

14. LA UNIÓN DEL PERSONAL