EXPOSICIÓN TEORÍA CLÁSICA

 Concepto de la teoría

Fue impulsada por el francés Henry Fayol en 1916, para ofrecer mejoras a la teoría de
la administración científica.

Es una corriente del conocimiento que surgió en respuesta al acelerado crecimiento

empresarial luego de la Segunda Revolución Industrial.

Se basa fundamentalmente en la importancia de la estructura en las organizaciones

formales, sin darle consideración alguna al factor humano.

Hace hincapié en la administración global de la organización, es decir, en la estructura

y en las funciones que debe realizar cada parte de la empresa.

 Importancia de la teoría.

Radica en que permitió realizar pronósticos confiables y aplicar métodos administrativos

eficientes.

Su puesta en práctica aseguró buenos resultados para las organizaciones que se

desempeñaban en un contexto de grandes cambios e incertidumbre, como consecuencia
de la Segunda Revolución Industrial. Con una mirada global del accionar de toda la
estructura de la organización, este modelo ofreció mejoras a la corriente precedente
formulada por Taylor

 Inicios de la misma.

La teoría clásica de la administración se distinguió por el énfasis en la estructura y en las

funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia, mientras que la
administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el
obrero. Sin embargo, ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la
eficiencia de las organizaciones.

Ciertamente, la teoría clásica de la administración nace en Francia en las primeras décadas

del siglo XX, su principal exponente es el ingeniero de minas Henri Fayol. Fayol, a partir de
su vasta experiencia como ejecutivo en una gran empresa metalúrgica, escribió el famoso
libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916, en el cual plasmó
su visión y concepto de la administración de empresas.
 La teoría clásica surgió poco después de la Revolución Industrial, debido al crecimiento
acelerado de las empresas y a la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia
de las organizaciones.

 Puntos más relevantes

Principios generales de la administración según Fayol

Según Fayol, los 14 principios generales de la administración son:

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO. Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar
obediencia. Responsabilidad: deber de rendir cuentas
3. DISCIPLINA. Jefes: energía y justicia en órdenes sanciones, normas claras y justas.
Subordinados: obediencia y respeto por normas.
4. UNIDAD DE MANDO. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.
5. UNIDAD DE DIRECCIÓN. Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que
tengan el mismo objetivo.
6. SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES. Los intereses
generales deben estar por encima de los intereses particulares.
7. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL. Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los
empleados y para la organización.
8. CENTRALIZACIÓN. Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización
9. CADENA ESCALAR. Línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Puede
saltearse si es imprescindible y existe autorización.
10. ORDEN. Debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden
material y humano.
11. EQUIDAD. Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.
12. ESTABILIDAD DEL PERSONAL. Debe haber una razonable permanencia de una persona en
su cargo.
13. INICIATIVA. Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.
14. ESPÍRITU DE EQUIPO. La armonía y la unión de personas es vital para la organización.

 Puntos que podría mejorar la teoría

Críticas

Por último, podemos mencionar las críticas que ha recibido la teoría clásica por parte de
los estudiosos:

1. Los clasicistas conciben la organización en términos lógicos, rígidos y formales, sin

considerar su contenido psicológico y social con la debida importancia. Se limita apenas a
la organización formal, estableciendo esquemas lógicos preestablecidos, según los cuales
toda la organización debe ser construida y a los cuales todos deben obedecer. En este
 sentido establece, como el administrador debe conducirse en todas las situaciones a
través del proceso administrativo y cuáles son los principios generales que deben seguir
para obtener la máxima eficiencia.
2. Ausencia del Trabajo experimental: los autores de la teoría clásica fundamentan sus
conceptos en la observación y sentido común.
3. El extremo racionalismo en la concepción de la administración: los autores clásicos se
preocupan demasiado por la presentación racional y lógica de sus proposiciones,
sacrificando la claridad de sus ideas. El obstruccionismo y formalismo son criticados
intensamente por llevar el análisis de la administración a la superficialidad y a la falta
de realismo.
4. Teoría de la máquina: los autores modernos denominan la teoría clásica como teoría de la
máquina, por el hecho de establecer que en determinadas acciones y causas ocurrirán
determinados efectos o consecuencias dentro de alguna correlación razonable.

 Usos actuales en la administración

Funciones básicas de la organización»:

1. Funciones técnicas: relacionadas con la producción de la organización.

2. Funciones comerciales: venta, compra e intercambio de productos de la
organización.
3. Funciones financieras: administración de capitales de las organizaciones.
4. Funciones de seguridad: relacionadas con la preservación de los bienes de la
organización y la protección de los integrantes de la misma.
5. Funciones contables: relacionadas con los registros, inventarios, balances y
correctos cálculos de los costos de la organización.
6. Funciones administrativas: integración de todas las funciones mencionadas
anteriormente, a través de los elementos de la administración (planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar).
Teoría clásica de la administración de Henri Fayol • gestiopolis
La Teoría clásica de la Administración: orígenes, principios y funciones - Aprendiendo
Administración (aprendiendoadministracion.com)
Teoría Clásica de la Administración - Información y Resumen (concepto.de)
Teoría clásica - ¿Qué es?, características, funciones, críticas y más (enciclopediaeconomica.com)