UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

EN VALLE DE SULA
TELECENTRO UNAH-VS PUERTO CORTES

TEMA: APORTES PRINCIPALES DE TAYLOR Y FAYOL EN LA ADMINISTRACIÓN

CARRERA: TÉCNICO EN MICROFINANZAS

CATEDRÁTICO: LIC. JAIME GRANADOS DIAZ

ESTUDIANTE: SANTA YISSEL AGUILAR CRUZ

NUMERO DE CUENTA: 20152030156
INTRODUCCIÓN
La siguiente presentación es basada en los aportes principales
de Taylor y Fayol en la Administración, podemos decir que
son los clásicos de la Administración como bien sabemos
todas las empresas grandes o pequeñas necesitan una
organización de funciones para poder funcionar de una
manera ordenada y competente tanto en funciones de
organización como en tecnología.
Un gerente sin Organización es muy difícil que pueda pensar
en el futuro.
OBJETIVOS
1. Aprender a ser personas organizadas y delegar funciones
de manera adecuada según el rubro.
2. Conocer sobre la historia de la Administración.
3. Ser Administradores competentes para el funcionamiento
de una Empresa.
4. Aprender sobre manejo tanto financiero como de personal.
5. Sobresalir con éxito en las funciones de una Empresa.
APORTES PRINCIPALES DE TAYLOR Y FAYOL EN LA
ADMINISTRACIÓN
Las primeras décadas del siglo XX vieron el surgimiento
de la que seria llamada ciencia de la Administración,
enfocada por ese entonces en la eficiencia, de ella
surgieron dos ramas: La Teoría de la Administración
Científica impulsada por Frederick W. Taylor Y Frank y
Lilian Gilbreth, y la Teoría de la organización, basada en
el trabajo de Henri Fayol (Arturo, 2013)
 LA ADMINISTRACIÓN:
La administración de Operaciones (AO) es el resultado de
unir distintas actividades estratégicas con el objetivo de
agregar valor a los bienes y servicios que ofrecen las
organizaciones de cualquier rubro. (J, 2022)
LAS SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

Fayol dividió la empresa en seis áreas funcionales cuyas

operaciones son:
1. Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de
servicios de la empresa.
2. Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e
intercambio.
3. Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de
capitales.
4. De Seguridad: Relacionadas con la protección y
preservación de los bienes de las personas.
5. Contables: Relacionadas con los inventarios,
registros balances, costos y Estadísticas.
6. Administrativas: Relacionadas con la integración de
las otras cinco funciones. Las funciones
administrativas coordinan y sincronizan las demás
funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
(Arturo, 2013)
 Principios de Administración
Aportes de Fayol
División del trabajo, Autoridad y responsabilidad,
Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección,
Subordinación de los intereses individuales a los generales,
Remuneración del personal, Centralización, Cadena
escalar, Orden, Equidad, Estabilidad del personal,
Iniciativa, Espíritu de equipo (Arturo 2013)
 APORTES DE TAYLOR

¿Quién es el padre de la administración?

• A Frederick W. Taylor lo consideran el padre de la administración científica y a Henri Fayol
lo consideran el padre de la administración clásica. Ambos autores aportan sus teorías, el
primero se basa en estudiar el trabajo humano y elabora un método para estudiar los tiempos
y movimientos en el trabajo; el segundo define el acto de administrar como: planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar. (Arturo 2013)
 Aportaciones de F. Taylor
1. Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones
y responsabilidades a la gerencia, ellos son:
2. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por
métodos basados en procedimientos.
3. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes
y habilidades para producir más y mejor.
4. Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté
ejecutando correctamente.
 conclusiones
En conclusiones puedo decir que estos dos clásicos de la
Administración nos dieron grandes aportes referentes a la
Administración, día tras día vivimos en lo cotidiano en un
ambiente laboral que desempeñamos, queriendo ser
mejores y aprender un poco mas para dirigir de la mejor
manera una Empresa y enfocarlos en un punto estratégico
que es tanto la administración del tiempo como la
producción laboral.
 RECOMENDACIONES

1.Recomendado a Estudiantes con deseo de superación.

2. Recomendado a futuros administradores de pequeña, mediana
y grandes empresas.
3. A las personas con deseos de superación personal.
4.Recomendado a todos los que usan la Administración día tras
día laboral y personalmente.
Bibliografía

Arturo, Guillen Pérez/Jorge. Universidad valle Grijalva. Chicago: Gestiopolis, 2013.

Enríquez/Raúl, Muños. Taylor y sus aportaciones. Chicago: Gestiopolis, 2013.
J, Heizer. Principios de Administración . Chicago: Pearson de Oriente, 2022.
Muños.f.