REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL U.N.E.F.A.
DEPARTAMENTO DE POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
NÚCLEO CORO-FALCÓN
JORNADA CIENTÍFICA DOCTORAL

 
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL
INTELECTUAL EN LAS ORGANIZACIONES
PÚBLICAS. 

MSc. CARMEN CHIQUITO

SANTA ANA DE CORO OCTUBRE DE 2022

 ABORDAJE DE LA REALIDAD

En la realidad actual las organizaciones deben Para una  organización es fundamental llevar a
adaptarse a entornos cambiantes y turbulentos, cabo acciones donde  obtengan beneficios de las
para lo cual se requiere efectuar fortalezas, aprovechen las oportunidades, mitiguen las
transformaciones, esto conlleva a la revisión debilidades para disminuir el impacto de las amenazas;
  de la misión institucional, implantación de valores en este proceso radica la esencia de las estrategias
y creación de una cultura de servicio en su capital gerenciales, igualmente, para sobrevivir en el torbellino
intelectual, a fin repercutir de la dinámica actual.
favorablemente en su entorno.

El capital intelectual está dotado de conocimientos, información,

propiedad intelectual, experiencia, relación con los ciudadanos en el
caso de las organizaciones públicas, que se pueden aprovechar para
lograr una gestión efectiva. Se trata de una fuerza cerebral colectiva,
incluye el saber que se incorpora a las estrategias, estructuras y
sistemas del conjunto social. Los componentes del capital intelectual
son: el Capital humano, estructural y relacional Brooking (1997)

MSc. Carmen Chiquito

Gestión Estratégica del Capital Intelectual en las Organizaciones Públicas. 
 ABORDAJE DE LA REALIDAD

Poca Visión Futurista. No existe Liderazgo Estratégico

Debilidades en Relación al Control Interno

Debilidades en los Procesos de Admisión, Evaluación

del Talento Humano, Desarrollo de Personas

Desmotivación Organizacional

No se Gestiona el Conocimiento

MSC. Carmen Chiquito

Gestión Estratégica del Capital Intelectual en las Organizaciones Públicas. 
 ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL INTELECTUAL

Creación de Capacidades Distintivas

Afrontar los
Cambios

Diversidad de Estado de
Proyectos Competitividad

Visión de
Innovación
Futuro

MSc. Carmen Chiquito

Gestión Estratégica del Capital Intelectual en las Organizaciones Públicas. 
 ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL INTELECTUAL

Carácter Innovador o Proactivo

Anticiparse a
las Exigencias
del medio

Desarrollo de
Enfoque de
Capacidades
Dirección Dual
Innovadoras

Evalúa los
Búsqueda de
Logros de las
Nuevas
Metas
Oportunidades
Operativas

MSC. Carmen Chiquito

Gestión Estratégica del Capital Intelectual en las Organizaciones Públicas. 
 ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL INTELECTUAL

Liderazgo y Cambio Estratégico

Movilizar los
Recursos Humanos
sobre la Base de un
Proyecto Compartido

Promover el Administrar el
Liderazgo como un Proceso de
Fenómeno Aprendizaje
Distribuido Estratégico

Sintetizar y Articular
Conexiones con
el Proceso de
Diferentes áreas del
Iniciativas
Contexto..
Estratégicas

MSc. Carmen Chiquito

Gestión Estratégica del Capital Intelectual en las Organizaciones Públicas. 
 ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL INTELECTUAL

Dirección y Organización Creativa

Comunicación y
Capacitación
Relacionadas con
el Cambio y los
Escenarios futuros.

Organizaciones que Pensamiento

Aprenden Estratégico.

Movilización de
Gestionar el
Capacidades
Conocimiento
existentes

MSc. Carmen Chiquito

Gestión Estratégica del Capital Intelectual en las Organizaciones Públicas. 
“EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS
MODERNOS, EL IMPERATIVO
EMPRESARIAL ES ADMINISTRAR EL
CAPITAL INTELECTUAL O MORIR”.
JOHAN ROOS

MSc. Carmen Chiquito

Gestión Estratégica del Capital Intelectual en las Organizaciones Públicas.