KEVIN DAVID HENAO LOPEZ

ID: 000623202

RUBEN ALEXIS VALENCIA FLOREZ ID: 000616863

CHRISTIAN SAMIR ACOSTA CORONA ID: 000254492

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

TUTOR:

FABIAN AUGUSTO AVILA ORJUELA

ADMINISTRACION SALUD OCUPACIONAL

SEMESTRE VII

FRESNO - TOLIMA

2020

GESTION DE TALENTO CONOCIMIENTO POR

 COMPETENCIA
CONCEPTOS Capacidad que la Se trata de una Se basa en el
empresa tenga para alternativa de análisis de
fomentar el gestión que parte conductas
conocimiento y el del afianzamiento observables y
talento compartido, de la experiencia y evaluables: las
creando un modelo el conocimiento que competencias. Estas
de Inteligencia adquiere la implican tanto
Distribuida. organización como componentes
[ CITATION Lea15 \l posibilidad de cognitivos y
9226 ] desarrollo. Pretende emocional-afectivos
aprovechar el como componentes
conocimiento, el de acción e
talento y la interacción.
experiencia
colectiva e histórica.
CARACTERISTIC Se fundamenta en la Nace en el entorno Representa una
AS concepción del cambiante de las clara interacción
capital humano nuevas tecnologías entre conocimiento
como el principal de la información, (saber), afecto
activo de la hoy en día es (sentir), desempeño
organización. Tiene entendida como una (hacer) y estilo
sentido en nueva cultura (preferir). es
organizaciones empresarial que entendida como un
donde el valor del viene a conformar comportamiento
aporte de las las conocidas experto ya que es el
personas es “sociedades del resultado de un
incuantificable. Una conocimiento” proceso de
gestión eficaz del construcción del
talento puede conocimiento y de
devolver más un proceso
beneficios que complejo de
cualquier maniobra aprendizaje.
económica exitosa.
PROCESOS Realiza los procesos Realiza los procesos Realiza procesos de:
de: de:  Análisis y
 Admisión a  Identificar descripción
la empresa.  Crear de puestos
 Aplicación  Seleccionar  Reclutamien
 Compensaci  Organizar to y
ón  Almacenar selección
 Desarrollo  Filtrar  Capacitación
 Mantenimie  Compartir y
nto  Usar entrenamient
 monitoreo o
 Evaluación
 de
desempeño
 Políticas de
remuneracio
nes
 Desarrollo y
planes de
sucesión

OBJETIVOS  Ayudar y  Identificar,  Descripción

mejorar al recabar y e integración
máximo el organizar el de grupos de
talento con conocimiento trabajo
el que cuenta existente.  Implantación
la  Facilitar la de una
organización creación de cultura
. nuevo organizativa
 Innovar en el conocimiento.  Apreciación
método de  Apuntalar la de potencial
reclutamient innovación a  Competencia
o de talentos través de la s clave de la
necesarios. reutilización y organización
 Planificación apoyo de la
de RRHH: habilidad de la
proyección gente a través de
estratégica, organizaciones
planificación para lograr un
de acceso y mejor
retención del desempeño en la
talento. empresa.
Bibliografía
Learning. (2015). Learning. Obtenido de Learning: https://ojulearning.es/2015/08/gestionando-el-
talento-el-conocimiento-y-las-competencias/