CUALIDADES DE

LIDERAZGO
que te hacen un buen líder
 ¿QUÉ ES LIDERAZGO?
• Según John Maxwell, "el liderazgo es influencia, nada más, nada menos".
• Warren Bennis lo llamó la capacidad de traducir la visión en realidad.
• Si buscas en Google el término "Liderazgo", encontrarás un sinfín de definiciones de
liderazgo por parte de los genios y líderes.
• Después de trabajar con algunos buenos líderes y de estar yo mismo en una posición
de liderazgo, el entendimiento que he desarrollado es que el liderazgo puede
influir en los demás para creer, actuar y trabajar con perseverancia para
satisfacer el bien mayor.
• Ser un buen líder no es pan comido. Uno debe poseer cualidades de liderazgo efectivas que les
ayuden a alcanzar metas y objetivos más altos. Ya sea la resistencia y persistencia de Mahatma Gandhi
o la visión de Elon Musk.
 1. INTEGRIDAD
• No importa lo dura que sea una
situación, un buen líder inspira con
sus principios sin comprometerse; se
abstienen de hacer falsas promesas o
toman atajos, eligiendo
pensamientos y acciones por encima
el beneficio personal.
• Cumplir dichas promesas como
éticamente y moralmente es
necesario para lograr grandes
resultados a largo plazo.
 2. INNOVADOR
• Las personas innovadoras siempre están
abiertas a ideas diferentes, nuevas y raras,
generan discusiones positivas sobre estas
iniciativas.
• Escuchan a todos activamente y también
motivan a otros a pensar creativamente.
Esta cualidad les da una ventaja sobre los
demás ya que siempre están a la caza de la
creatividad y las innovaciones.
• Como líder innovador, el propio Steve Jobs
dijo: 'Las innovaciones distinguen entre un
líder y un seguidor'.
 3. HONESTIDAD
• Una de las cualidades esenciales del
liderazgo es la posesión de
honestidad. Se espera honestidad de
los líderes para obtener confianza y
respeto de la gente por la
confiabilidad.
• Además, admiramos a las personas
que son leales a sus palabras y son
responsables.
• Así, la honestidad es el rasgo más
valorado por cualquier líder social o
cualquier líder en general.
 4. ESCUCHA
ACTIVA
• La escucha activa es una calidad excelente para
tener cuando se trata de liderazgo.
• Los buenos líderes escuchan a la gente con gran
atención y sinceridad.
• Les ayuda a entender a las personas y sus
perspectivas.
• La escucha activa genera confianza y relaciones a
largo plazo.
• Los buenos líderes se comunican con cuidado, se
centran en la persona y el mensaje; no
interrumpen y reconocen lo que se dice.
• Y eso es lo que el mundo necesita; líderes que
escuchan a su gente.
• Adquirir esta habilidad no es fácil; necesita
autoconciencia y humildad para respetar los
pensamientos de los demás.
 5. CONFIANZA EN SÍ
MISMO
• La autoconfianza se encuentra abundantemente entre
verdaderos líderes; de ahí que conozcan sus
competencias y cualidades de liderazgo.
• Están seguros de sus competencias y habilidades de
liderazgo.
• Tienen un sentido de autoconfianza y autoestima y, lo
más importante, creen que pueden marcar la diferencia. 
• La autoconfianza es fundamental para el liderazgo
porque les da alas para asumir riesgos, lograr objetivos y
volar alto.
• Los líderes organizacionales se hacen cargo y marchan
con positividad y confianza. Les permite tomar
decisiones inmediatas, resolver problemas y conflictos
organizativos.
• Los buenos líderes asumen toda la responsabilidad y
acciones rápidas sin pasar por los temas, ignorando o
dilatando.
 6. VISIONARIO
• Un líder visionario es prudente y está
impulsado e inspirado por lo que una
empresa puede llegar a ser.
• Los líderes visionarios trabajan duro por
el bien común y se mantienen
actualizados con el tiempo y el cambio.
• Garantizar una visión para el futuro con
perseverancia y mantener a todos
invertidos en el proceso es lo que hace
un líder visionario.
• Un líder visionario no se detiene a tomar
Un líder debe ser visionario y riesgos y decisiones no convencionales.
tener más previsión que un seguidor.
~Jack Ma
 7. BUEN
COMUNICADOR
• La excelente comunicación es la clave para un
buen liderazgo.
• Un líder eficaz sabe cómo transmitir su mensaje.
Son buenos oradores y se comunican para hacer
su trabajo.
• No son duros; eligen palabras y expresiones que
se adaptan a la situación y permiten a otros para
expresar sus pensamientos e ideas.
• Entienden lo importante que es tener buenas
habilidades de comunicación.
• Son muy conscientes y aprenden de los
comportamientos de los demás, lo que les da
una comprensión profunda de las complejidades
humanas.
 8. DELEGACIÓN
• Un buen líder que sabe delegar sabiamente y
sacar lo mejor de ello. La delegación es crucial
para maximizar la productividad y el
rendimiento del equipo.
• También, un líder es la persona más ocupada
de cualquier organización. Por lo tanto, saber
cuándo y cómo delegar les da más tiempo
para su trabajo más importante.
• Además, un factor esencial que hay que tener
en cuenta es que la capacidad de delegar no
se limita a delegar tareas a otros.
• También significa tener la conciencia y la
comprensión de quién tiene las habilidades y
conocimientos necesarios para completar la
tarea.
• La delegación consciente es vital para ahorrar
tiempo y futuros inconvenientes.
 9. ACTITUD JUSTA
• Los buenos líderes son justos con los
seguidores y los procesos de la organización.
• Reconocen lo bueno y siempre hacen
espacio para que todos prosperen juntos.
Entienden que nunca se ha logrado nada
significativo con una actitud injusta y
sesgada.
• Aunque así sea, la sostenibilidad del
resultado siempre es cuestionable.
• Los buenos líderes mantienen los prejuicios
y la injusticia fuera de la mente y crean una
cultura que no promueve ni reconoce esta
actitud.
 10. HUMILDAD
• La humildad no es el primer rasgo que nos
viene a la mente cuando pensamos en el
liderazgo. Pero es una de las cualidades
esenciales de un buen líder. Se debe a que
la humildad a menudo queda eclipsada por
la extravagancia de las célebres cualidades
de liderazgo.
• Los líderes humildes y voluntariosos
entienden el hecho de que el liderazgo
consiste en trabajar por el bien común.
• Llevan a transformar, no a dominar. Son
conscientes de sus fortalezas y debilidades
y siempre anhelan aprender y aportar más.
 11. CUIDAR A LOS
DEMÁS
• Los buenos líderes entienden el valor
del equilibro entre la vida laboral y personal.
Saben que la salud y el bienestar de las personas
asociadas con la organización desempeñan un
papel importante en la consecución del éxito.
• Inspiran a los miembros de su equipo y se
aseguran de que el personal, los clientes, los
beneficiarios y los clientes se sientan confiados.
• Comprenden la importancia de apreciar y
reconocer a los empleados y de crear un respeto y
entendimiento mutuo dentro de la organización.
• Trabajan para darles un ambiente donde todos
puedan florecer. Los mejores líderes tienen un factor de
consideración alto.
Se preocupan por su gente.
 12. INTELIGENCIA
EMOCIONAL
• La Inteligencia Emocional es la capacidad de
identificar, gestionar, evaluar y comprender nuestras
propias emociones y las personas que nos rodean.
tiene cinco componentes-
 Autoconciencia
 Autorregulación
 Empatía
 Motivación y
 Habilidades sociales

• Los buenos líderes son conscientes de sí mismos,

actúan con control, toman decisiones calculadas sin
dejarse llevar.
• Entienden las perspectivas de los demás sin ser
cínicos. Son auto-motivados y tienen fuertes
habilidades sociales, que les ayudan a construir
conexiones y relaciones saludables.