Centralización

adminstrativa
  La centralización política no es otra
cosa que una jerarquía constitucional
reconocida dentro de la organización
jurídica del Estado. Pero la
Centralización centralización política no es
política incompatible con la descentralización
administrativa, ni con la autonomía de
las entidades regionales.
  Es una forma de organización administrativa en la cual los entes
del poder ejecutivo se estructuran bajo el mando unificado y
directo del titular de la administración pública.
Centralización  La centralización existe cuando el conjunto de órganos
adminstrativa administrativos está enlazado bajo la dirección de un órgano
central único.

Es la forma fundamental en la
cual se encuentran organizadas
las entidades fundamentales de
carácter administrativo.
La principal cualidad de la centralización administrativa, es que las
entidades centralizadas se encuentran relacionadas entre sí por un
vínculo jerárquico constante, en la cúspide se encuentra el Presidente
y subordinados a él todos aquellos órganos públicos inferiores. Las
ordenes y la toma de decisiones de la administración pública
centralizada descienden del órgano mayor al inferior, de tal manera
que todas las entidades administrativas guardan un orden y obedecen
a los imperativos que emite la cúspide de la organización central.
Todo ente inferior se encuentra supeditado al superior, y cada órgano
administrativo tiene su propia competencia. La competencia
administrativa es al órgano administrativo lo mismo que la capacidad
a las personas.
Las entidades que forman parte de la Administración Pública Central
o Centralizada reciben la denominación de órganos administrativos.
Los órganos administrativos que forman parte de la Administración
Pública Federal son las Secretarías de Estado y la Consejería
Jurídica.
 Los principales beneficios que aporta este modelo
administrativo son los siguientes:
1.Se logra un orden dentro de la organización gracias a
una estructura y jerarquía clara.
2.Las personas encargadas de la toma de decisiones
tienen la responsabilidad de la empresa y logran tener
una visión clara del funcionamiento de la misma, gracias
Ventajas a una posición de control.
3.Existe una mejor comunicación dentro de la
organización, ya que los roles de cada persona están bien
marcados.
4.Las decisiones se pueden tomar de manera rápida, ya
que la alta organización puede responder rápido debido a
la centralización entre pocas personas.
 Las principales desventajas que aporta este modelo
administrativo son las siguientes:
1.Las personas que ocupan niveles inferiores tienen menos 
motivación laboral para crecer en la empresa, ya que su
posición no les permite ejercer liderazgo, sino que tan solo
deben seguir las órdenes y apegarse a los que dicten sus
superiores.
2.La toma de decisiones solo puede realizarse por quienes
tienen el nivel jerárquico para hacerlo y, en caso de que no
estén disponibles, no se puede actuar rápidamente.
Desventajas 3.Las personas encargadas de la toma de decisiones pueden
estar aisladas de la realidad de quienes se encuentran en
niveles inferiores, por lo que pueden existir problemas para
comunicar el malestar y mejorar las condiciones.
4.Las personas con alto nivel jerárquico están sometidos a
una gran presión debido a la gran cantidad de trabajo y
responsabilidad.
 La descentralización tiene lugar
cuando se confía la realización de
algunas actividades administrativas
a organismos desvinculados en
mayor o menor grado de la
Descentralización Administración Central.
administrativa El sistema de empresas de
participación estatal es una forma
de organización a la que el Estado
 recurre como uno de los medios
directos de realizar su intervención
en la vida económica del país.
Se considera a la descentralización administrativa como una
tendencia organizativa de la administración pública, en cuya virtud
se confiere personalidad jurídica propia a ciertos entes a los que
se les otorga relativa autonomía orgánica respecto del órgano
central, para encargarles la realización de actividades
administrativas. La descentralización administrativa se
instrumenta mediante la creación de personas jurídicas de 
derecho público, distintas al Estado y a la administración pública,
bajo diversas modalidades. León Duguit contempla la
descentralización administrativa regional, la funcionalista, la
patrimonial y la concesionada; Serra Rojas, al igual que André
Buttgenbach, admite dos formas: la territorial o regional y la
descentralización por servicio; Fraga distingue la
descentralización por región, por servicio, y por colaboración.
 Horizontal. El poder se distribuye entre áreas que poseen
igual nivel.
Vertical. El poder se distribuye hacia niveles inferiores
(delegación).
Territorial. La toma de decisiones se otorga a un ente o
área que decide sobre un territorio delimitado.
Tipos de Funcional. Se reconocen ciertas competencias de un
descentralización determinado sector de actividad a una determinada área.
Fiscal. Se aspira a una mayor eficiencia en el financiamiento
y en la calidad de los servicios públicos. Este tipo de
descentralización busca el equilibrio de los gastos, 
impuestos y transferencias entre los distintos gobiernos.